资源描述
财务系统培训需求调查
1、调查目的:
为提高培训针对性,强化培训效果,制定集团驻外财务培训计划,特附上本调查问卷,敬请您予以协助。调查结果和相关资料信息将仅用于制订培训计划,您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严格保密。请客观、如实地填写,并于 月 日前填妥传真至集团财务部,以便整理统计。感谢您的协助与支持,并祝工作愉快!
2、填表说明:
本调查问卷旨在收集各部门人员的培训需求,主要涉及培训现状调查和培训需求内容调查2个部分。有选择框的请直接在方框里划“√”,可多选(如需补充或进一步描述的,请写在后面)。
第一部分 个人基本信息
填写人姓名: 填表日期: 在本公司工作年限:
性 别: 现任职务: 学 历:
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何?
□非常重视 □比较重视 □一般 □不够重视 □很不重视
2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训?
□很有帮助,希望多组织各种培训 □有较大帮助,乐意参加
□多少有点帮助,会去听听 □有帮助,但是没有时间参加
□基本没有什么帮助,不会参加
3、您每次参加培训的动机是什么?
□个人自愿参加 □公司安排 □个人提升发展 □不得不参加 □其它:
4、根据公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □到外部培训机构接受系统训练
□由公司内部有经验的人员进行讲授 □部门内部组织经验交流与分享讨论
□拓展训练 □建立公司图书库,供借阅
□网络学习平台 □其他:
5、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?
□课堂讲授 □案例分析 □模拟及角色扮演
□音像多媒体 □游戏竞赛 □其他:
6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
□理论性强,具有系统性及条理性 □实战性强,丰富的案例辅助
□知识渊博,引经据典,娓娓道来 □授课形式多样,互动参与性强
□语言风趣幽默,气氛活跃 □激情澎湃,有感染力和号召力
7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意?
□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意,但是没有时间做这个事情
□不会担任
8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受?
□1小时 □2小时 □半天 □一天 □公司安排 □其他:
第二部分 具体培训需求信息
一、您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么?
□工作分配不合理 □缺少必要的培训 □专业技能滞后于岗位发展的要求
□工作比较被动,缺乏热情 □其他(请说明):
二、您认为个人2012年培训需求重点在于哪个方面?
□岗位专业技能 □个人自我管理技能 □企业文化 □职业道德与素养
□职业生涯规划 □人际关系及沟通技能
□其他:
三、您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请勾出其中您认为最重要的几门课程。
专业类:
1、优秀出纳-财务职业生涯的起点
□资金运作管理 □资金结算处理 □资金票据管理
①资金运作要求
□点钞(实务) □凭证填制与审核 □收付款运作要求 □如何编制日记账
2、如何做好资金管理
① 审批权限管理规范
□费用情况资金项目 □加盟退款资金项目 □货款收款资金项目
□奖罚款项资金项目
② □专卖店资金管理规范
3、解析资金报表与预算请款的关联
□资金报表做法 □预算请款做法 □报表关联审核
4、制作及发放工资流程
□工资表的制作 □工资的发放
5、高效准确操作货品进销存账务
□商品流通流程 □库存数据处理 □库存报表核算
6、批发加盟业务
□通路政策的理解 □客户分类及合同签订 □DRP系统操作 □账务处理
7、商场活动管理及货款追踪解析
□活动申请流程 □商场结账对账处理 □货款追踪解析
8、管理帐操作规范
①财务核算操作:
□资金类 □对账类 □折旧摊销类 □结算类 □库存类 □预提类 □账务调整类 □结转类 □其他:
②财务报表及分析:
□财务报表的制作 □经营分析(财务分析报表解读) □凭证及报表装订
9、税务帐操作规范
□工商登记、年检 □税务办税 □税负控制 □账务审核检查
①财务处理:
□资金(银行收付、现金收付) □发票(帐扣发票、税票处理、税金)
□财务报表(折旧摊销、报表处理)
10、其他管理规范
□发票管理规范 □印信管理规范 □车辆管理规范 □工资管理规范
□社保管理规范 □合同管理规范 □奖罚金管理规范
11、财务软件操作
□K3系统设置 □K3凭证录入 □K3数据查询 □K3报表设置
□EXCEL表格相关公式设置 □百胜ERP实务操作
财务管理类:
□战略型财务分析 □商贸公司财务管理 □财务团队建设与高效沟通
□商贸公司内控 □税务稽核重点与企业防范事务 □商贸企业营运中的法律问题
□其他,请说明
综合素质类:
□团队建设与管理 □赢在执行 □财务人员职业道德 □新人职业化培训 □青春飞翔-职业生涯规划 □压力与情绪管理 □情商管理 □有效沟通 □对外关系维护
□其它(请说明):
经理需求类:(由财务主管负责与经理合并调查)
□资产负债表的解读 □利润表的解读 □费用明细表的解读
□财务分析报表解读 □库存报表的解读 □固定资产折旧摊销表的解读 □待摊费用明细表解读 □费用审批要求 □商场活动盈利计算 □商贸公司与集团公司结算流程 □工商、税务常识(税负等) □商贸公司的设立
四、请列举出您认为对您部门业务发展最紧迫最有帮助的培训课程:
五、您认为您在日常或将来的工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?请您选择其中最重要的1~3个描述出来。
(1):
(2):
(3):
六、您对公司后续培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等各方面)有何建议?
————————— 再次感谢您参与本问卷调查! —————————
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