2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷A卷含答案.docx

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2019-2025年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷A卷含答案单选题（共600题） 1、技术可行性分析的核心是（）。 A.企业技术改造方式的选择 B.企业技术改造成本的估计 C.企业技术改造的技术等级的选择问题 D.企业技术改造目的的分析【答案】 C 2、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为 ()。 A.适当扩大市场占有率和利润额 B.企业规模有所扩犬 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持所有市场占有率【答案】 C 3、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按（）分类的。 A.接受任务的方式 B.生产方法 C.生产的连续程度 D.产品品种和产量【答案】 D 4、单位固定成本会与业务量的增减呈（　　）变动。 A.正方向 B.反方向 C.无直接关系 D.渐进式【答案】 B 5、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问 A.798200 B.800000 C.801605 D.880000 【答案】 A 6、财务预测和计划的主要方法是（）。 A.销售百分比法 B.比较分析法 C.比率分析法 D.综合分析法【答案】 A 7、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）。 A.上对下的控制较少 B.实行独立经营 C.中基层有较多的决策权 D.实行独立核算【答案】 C 8、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。 A.行为示范法 B.演讲法 C.情景模拟法 D.教练【答案】 A 9、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。 A.任职说明书 B.职位描述书 C.工作日志 D.工作概述【答案】 A 10、企业制定新产品开发规划的基础是（　　）. A.新产品开发决策 B.新产品开发战略 C.新产品开发设计 D.新产品创意构思【答案】 B 11、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的（）。 A.经济寿命 B.设计寿命 C.使用寿命 D.技术寿命【答案】 A 12、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。 A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考 B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考 C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考 D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 D 13、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 14、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.提高产品的技术标准 B.合并并减少工序 C.使生产工艺更为合理和有效 D.提高设备的加工性能【答案】 D 15、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。 A.严重不足 B.不足 C.充足 D.过剩【答案】 C 16、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。 A.1.3 B.1 C.0.8 D.0.6 【答案】 B 17、企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（）。 A.1.83 B.1.50 C.0.67 D.0.33 【答案】 B 18、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 B 19、工作分析的主体是（）。 A.进行工作分析的管理者和有关人员 B.企业内部各个职位 C.与各个职位有关的情况信息 D.工作说明书【答案】 A 20、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。 A.现代企业制度的产生 B.工厂制度的建立 C.商品经济的发展 D.国家的产生【答案】 B 21、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。 A.党委 B.监事会 C.董事会 D.主要负责人【答案】 D 22、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。 A.机械产品 B.耐用消费品 C.低值易耗品 D.非标准产品【答案】 B 23、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（　　）。 A.心理测验 B.情景模拟考试 C.面试 D.能力测验【答案】 C 24、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。 A.求最佳更新年限 B.求设备更新时的残值 C.求设备使用年限 D.求设备的投资费用【答案】 A 25、关于流水生产线的说法，错误的足()。 A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高 B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比 C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列 D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 B 26、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的() A.连续性原则 B.准时性原则 C.比例性原则 D.柔性原则【答案】 A 27、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A 28、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。 A.统一指挥原则 B.权责对等原则 C.分工与协作原则 D.精简原则【答案】 B 29、()是形成经营机制的决定因素。 A.不断的资产利益 B.强大的经济动力 C.长远的发展计划 D.较高的人员素质【答案】 B 30、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。 A.风险 B.通胀 C.风险和通胀 D.紧缩【答案】 C 31、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A 32、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3 A.6000 B.6500 C.8000 D.10000 【答案】 C 33、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。 A.总投资与总产量 B.总产品与经济效益 C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期【答案】 C 34、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。 A.手艺 B.技术 C.工艺 D.操作方法【答案】 C 35、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。 A.紧随战略 B.冒险战略 C.进取战略 D.保持地位战略【答案】 C 36、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。 A.与企业的长远目标相吻合 B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际 C.具有较明显的经济和人文效益 D.简明扼要，具体明确，便于操作【答案】 C 37、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。 A.资产负债表 B.现金流量表 C.投资活动表 D.损益表【答案】 D 38、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是() A.产品 B.资产 C.技术 D.政府【答案】 B 39、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位罝 C.企业的任务量 D.企业流动资产的大小【答案】 C 40、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。 A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】 D 41、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 B 42、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。 A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】 A 43、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。 A.劳动者劳动技能的提高 B.劳动转换时间的减少 C.促进先进机器的发明和使用 D.多技能工人的培养【答案】 D 44、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（　　）年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 45、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。 A.定类尺度 B.定序尺度 C.定距尺度 D.定比尺度【答案】 A 46、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。 A.筹资活动 B.投资活动 C.资金营运活动 D.决策活动【答案】 D 47、企业的财务活动是()。 A.主要指筹资管理 B.主要指投资管理 C.主要指分配管理 D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】 D 48、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是 ()。 A.损益表 B.资产负债表 C.现金流量表 D.主要业务收支明细表【答案】 B 49、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。 A.与上下游企业建立战略联盟关系 B.具有高效的信息管理系统 C.注重研究开发能力的构建 D.产品趋向数字化【答案】 B 50、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。 A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制【答案】 A 51、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。 A.利润最大化 B.企业价值最大化 C.每股收益最大化 D.股东财富最大化【答案】 B 52、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（）。 A.非全日制劳动合同 B.不定期劳动合同 C.固定期限劳动合同 D.无固定期限劳动合同【答案】 C 53、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。 A.员工绩效 B.六西格玛管理 C.德尔菲法 D.PDCA循环【答案】 B 54、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 55、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。 A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.技术简单【答案】 D 56、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层【答案】 D 57、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。 A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》 B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》 C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》 D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》【答案】 C 58、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问 A.5000 B.5350 C.5400 D.5450 【答案】 B 59、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（） A.设备改造 B.工艺改革 C.环境治理 D.陈品更新【答案】 B 60、下列各项不属于狭义生产过程的是()。 A.加工制造过程 B.检验过程 C.经济核算 D.运输过程【答案】 C 61、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。 A.计划职能 B.组织职能 C.控制职能 D.协调职能【答案】 B 62、下列属于多元企业优点的是（）。 A.扩大经营范围或增宽生产线 B.彼此联合，独立核算 C.共担风险，共负盈亏 D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】 A 63、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。 A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段 C.全面质量管理阶段 D.IS0 9000质量管理阶段【答案】 A 64、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。 A.部门主管 B.参与培训的人员 C.高层管理人员 D.员工培训者【答案】 D 65、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。 A.控制 B.共同控制 C.重大影响 D.无重大影响【答案】 A 66、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。 A.自主经营制度 B.无限责任制度 C.现代公司制度 D.分层管理制度【答案】 C 67、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（） A.单一企业 B.经济联合体 C.企业集团 D.知识密集型企业【答案】 C 68、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。 A.企业劳动申诉 B.企业劳动调解 C.企业劳动诉讼 D.企业劳动争议【答案】 D 69、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。 A.资产负债表 B.现金流量表 C.投资活动表 D.损益表【答案】 D 70、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日【答案】 B 71、工作说明书编写的原则不包括（　　） . A.准确性原则 B.实用性原则 C.统—性原则 D.及时性原则【答案】 D 72、关于市场预测误差，下列说法错误的是（　　）。 A.市场预测允许一定程度的预测误差存在 B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小 C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差 D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D 73、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。 A.时间组织 B.空间组织 C.物流组织 D.人员配置【答案】 B 74、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。 A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一 B.现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事 D.传统企业是现代企业的基础【答案】 A 75、猎头公司主要为企业招聘（）。 A.基层管理人员 B.中层管理人员 C.高级管理人员 D.一般技术人员【答案】 C 76、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。 A.自我超越 B.改善心智模式 C.系统思考 D.团队学习【答案】 D 77、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。 A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大【答案】 B 78、（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。 A.战略联盟 B.电子商务 C.学习型组织模式 D.虚拟企业【答案】 D 79、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是() A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.概率原理【答案】 A 80、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3 A.6000 B.6500 C.8000 D.10000 【答案】 C 81、（第八章财务管理） A.100 B.120 C.150 D.160 【答案】 D 82、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。 A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】 D 83、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表： A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案1或方案2 【答案】 C 84、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。 A.总投资与经济效益 B.总产量与经济效益 C.总投资与总产量 D.总投资与投资回收期【答案】 A 85、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。 A.投资投放期 B.投资回收期 C.项目建设期 D.项目周期【答案】 B 86、市场试销关注试用率．再购率和（）。 A.购买频率 B.次品率 C.合格率 D.市场占有率【答案】 A 87、下列属于企业社会责任的是 () A.提高企业利润 B.提高职工工资 C.组织员工培训 D.资助社会公益事业【答案】 D 88、员工工作绩效的多维性是指()。 A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响 B.随着时间推移，工作绩效会发生变化 C.员工绩效考评从多方面进行 D.在不同的环境下，员工绩效会有差异【答案】 C 89、如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（　　）天内付款。 A.10 B.20 C.30 D.40 【答案】 A 90、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。 A.普通群体的调查 B.关于某特定问题的消费者调查 C.对企业的调查（企业对企业） D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】 A 91、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.提高产品质量 B.保护生产设备 C.减少工序间搬运次数 D.缩短生产周期【答案】 D 92、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的( )。 A.经济往来关系 B.经济利益关系 C.经济协作关系 D.经济责任关系【答案】 B 93、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。 A.2100 B.2200 C.2400 D.2500 【答案】 C 94、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。 A.设备设计定额 B.设备利用定额 C.设备维修定额 D.设备寿命定额【答案】 C 95、（第六章技术改造与新产品开发） A.6 B.7 C.8 D.9 【答案】 B 96、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A 97、关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。 A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素 B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小 C.系统性因素会引起产品质量的较大波动 D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态【答案】 D 98、（第四章生产过程组织） A.工序难度 B.专业化程度 C.工艺过程 D.工艺复杂度【答案】 C 99、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。 A.分配活动 B.投资活动 C.筹资活动 D.营收活动【答案】 C 100、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。 A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】 D 101、根据材料，回答问题。 A.工艺专业化布置 B.固定布置 C.混合类型布置 D.对象专业化布置【答案】 D 102、()是企业素质的重要表现。 A.企业员工素质 B.企业生产规模 C.企业管理制度 D.企业产品质量【答案】 D 103、一般来说，（　　）不使用企业的财务报表。 A.投资人 B.债权人 C.政府 D.企业职员【答案】 D 104、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（　　）。 A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构 B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构 C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构 D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】 A 105、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投产批量为6件，有4道加工工序。按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。 A.120 B.200 C.245 D.300 【答案】 C 106、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 107、通常情况下，学习组织的精神基础是（　　）。 A.建立共同愿景 B.自我超越 C.团队学习 D.系统思考【答案】 B 108、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。 A.实收资本 B.短期负债 C.营业收入 D.长期负债【答案】 A 109、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。 A.改善员工结构 B.提升工作业绩 C.扩大运营规模 D.树立良好形象【答案】 A 110、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。 A.维持企业现有利润额 B.维持现有企业规模 C.迅速扩大企业规模 D.保持现有市场占有率【答案】 C 111、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。 A.资产处置收益 B.公允价值变动收益 C.营业利润 D.投资收益【答案】 C 112、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。 A.决策、准备、开始、扩展、综合 B.准备、开始、计划、扩展、综合 C.计划、决策、扩展、准备、开始 D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 A 113、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。 A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】 B 114、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，企业安全生产的基本方针不包括（）。 A.安全第一 B.预防为主 C.综合治理 D.以罚代管【答案】 D 115、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】 B 116、企业管理的首要职能是（）。 A.激励职能 B.协调职能 C.组织职能 D.计划职能【答案】 D 117、管理信息系统的基本特征不包括（　　）。 A.人机系统 B.综合系统 C.动态系统 D.静态系统【答案】 D 118、关于企业财务管理的目标，（　　）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。 A.利润最大化 B.每股收益（权益资本净利率）最大化 C.股东财富最大化 D.企业价值最大化【答案】 D 119、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（　　）。 A.经济责任 B.法律责任 C.社会责任 D.行为规范【答案】 C 120、下列关于财务预算的说法，错误的是（）。 A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程 B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度 C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法 D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】 B 121、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是( )。 A.水果 B.鲜鱼 C.钢材 D.写字楼【答案】 C 122、（）又叫生产区域管理制。 A.直线职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.企业集团结构【答案】 A 123、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小 B.经营费用最小 C.经济寿命最长 D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】 D 124、关于质量认证的说法，错误的是()。 A.质量认证的对象是产品或过程 B.质量认证必须由产品采购者进行认证 C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准 D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】 B 125、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置【答案】 B 126、设备更新的前提是（）。 A.技术达到最新标准 B.正常使用 C.确定设备的最佳更新期 D.对设备进行维护保养【答案】 C 127、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()

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