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经济服务中心工作总结

一年来，在市委、市政府的领导下，在市直各业务部门的支持下，紧紧围绕各项工作目标，大力发展经济，招商引资、争项要资，认真落实安全生产责任制，积极推进农村公路管养工作，依法规范土地管理工作，有力的推进劳动保障工作等一系列疑难险阻工作，全面完成了2013年的全部工作，取得可喜的成绩。
一年来的具体工作如下：
一、土地管理
我镇地处秦岭北麓，国家5A级风景名胜区，总面积62平方公里，土地面积15000余亩，基本农田保护面积5011.50亩，耕地保有量12063.51亩。认真贯彻《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地管理实施条例》、《基本农田保护条例》加强土地管理，切实保护耕地。年初与辖区各村签订了基本农田保护目标责任书，依法对辖区耕地及基本农田实施有效的保护，科学合理编制辖区土地规范化利用蓝图，制定土地规划措施，严格控制辖区土地流失，严格土地管理，不得改变土地用途，加强审查力度，杜绝非法买卖土地。到目前的重点项目征地有；华山国际会议中心300余亩。清心温泉征地475 亩。集灵路酒店高级客房区项目征地104亩。集灵路酒店商务配套服务区项目征地69亩。推进依法征地，加快发展，对辖区各村宣传土地政策，支持重点项目建设。加强对各村土地征用审批管理，严格控制农村宅基地的规划审批，对村干部和土地监督员进行了集中培训，确保土地的合法使用，加大项目宣传力度，教育群众树立你发展，我受益的理念，用实际行动为客商服务，支持项目建设，着力打造‘中原入陕第一经济强镇’。
二、招商引资，争项要资
1、加强组织领导，细化目标责任。经济要发展，招商引资是关键。镇党委、镇政府围绕“解放思想，引项目，促发展”的思路，认真开展招商引资工作。采取措施强化招商引资工作。一是成立了以镇长任组长，副镇长为副组长，并下设招商办公室，有力地强化了对招商引资工作的领导和指导；二是强化工作内容，调整充实招商工作力量，收集招商信息，有效地开展招商工作，在全镇上下形成合力营造招商的浓厚氛围，并及时向经发局和招商局上报工作信息。三是细化目标，明确任务，同时针对市委市政府下达全年争项要资和招商引资目标任务，将这项工作纳入个人年度目标考核，增强责任，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资工作人人皆知。
2、强化措施，全力推进招商引资工作。抓好招商工作，强化工作措施，改善投资环境是前提。镇党委、镇政府从辖区实际出发，依托辖区地位优势，以发展旅游经济为载体，以打造招商引资平台为重点，严格按照市委、市政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是发放资料，努力开展招商工作，号召全镇各级干部千方百计动脑筋，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，改变招商的发展态势。二是坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识，凡企业有困难需要解决，我们会在第一时间赶到积极主动为其服务。解决企业在生产和经营中的困难，保证企业的正常生产经营，充分挖掘企业潜力，引导企业进行技术改造，扩大生产规模。三是制定奖惩规定，调动招商积极性。为调动全镇招商工作积极性，根据市对外招商有关奖励政策，结合我镇实际，制定了招商奖惩制度。促进招商工作的有效开展。
3、强化项目跟踪，促进招商引资、争项要资工作。为确保项目和资金的落实，镇领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报，对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金，帮助查找问题，仔细分析原因，并对下一步工作开展提出实施意见，采取切实有效措施，加大招商引资力度，收到明显成效。
招商引资方面：兴和度假山庄年度投资3800万，华山国际会议中心投资893万元, 集灵路酒店高级客房区年度投资3000万。集灵路酒店商务配套服务区年度投资1500万。清心温泉年度投资5000万，招商引资到位资金总计14193万元。
争项要资方面：
序号
项目名称
总投资
(万)
建设内容
1
河南村巷道硬化
20
巷道硬化
2
北洞村亮化工程
6
安装路灯
3
红岩村通村路（华中至村）
40
道路加宽
4
华山镇区域污水处理项目
210
污水处理
5
三合村（党河段）通村桥
10
通村路建设
6
三合村群众活动场所
5
活动广场
7
王道玲新村基础建设
115
修路排水绿化
8
王道玲新村电网改造
8
电网改造
9
河南村村部
80
村部建设
10

11
王道二村村部
13
村部建设
12
仿车村村部
13
村部建设
13
黄甫村村部
10
村部建设
14
纺车村硬化道路
80
道路建设
15
西王村灌溉渠
10
新修灌溉渠

合计

620

完成620万，已上报经发局。
三、交通管理
1、健全组织机构，发挥核心作用。为促进辖区农村公路可持续发展，巩固“民心工程”成果，在广大人民群众中树立良好形象，健全了管理养护体制。结合我所实际成立了养护机构，由华山镇副镇长杨宇宁任公路管理所所长，亲自抓管理、促落实，具体由交通专干杨小波每周对道路负责检查验收，做好巡查记录和日常考评工作，并落实各村委会主任，村支部书记任监督员，对养护员每月的工作情况实施监督管理，确保一路一人，确保农村公路长期发挥效益。
2、完善养护管理制度，促进工作落实。 为了使农村公路养护管理工作形成经常化、制度化、规范化，我所下发了《农村公路养护管理规定》，落实了村干部监督，建立健全了工作制度，明确责任，落实到人，做到了镇有主管领导，村有主管干部，路有专门养护人员，并将制度细则装订上墙，建立健全了养护队伍，确保工作顺利开展，在养护人员骋用上，我们采取公开骋任制。按照个人愿意，村委会推荐，公开招骋的办法，从沿线各村挑选出工作认真负责，身体健康，热爱公路养护事业的群众担任养护员，上岗前，采取集中学习与实地操作相结合的方式对他们进行强化培训，主要培训养护业务和安全技能培训，使他们很快熟练掌握适应工作，积极投身到工作中去。
为了切实搞好农村公路养护工作，作为华山镇公路管理部门，认真按照上级规定，对全所16条养护道路的日常养护管理工作，做到路段责任划分明确。
（1）、我所每周对农村公路进行一次全面检查，及时发现问题，及时处理纠正问题。
（2）、根据《公路养护质量考核标准》每月对全所列养的16条公路进行一次大检查，按照优、良、差三个等级考核。
（3）、每季度进行一次评比，每半年进行一次总结，对养护工作先进个人和村委会分别给予不同程度的奖励，对养护工作不到位，工作不积极主动并未完成预定任务的个人，将给予通报批评，直至辞退解骋。
3、农村公路管理养护工作成效显著。由于我所对农村公路养护工作重视，加之镇党委、镇政府的大力支持，合理安排，管理到位，可操作性强，2013年以来，我所公路管理工作效果明显，养护里程19.62公里，养护人员12名，全年总兑付养护资金11770.00元，先后整修路肩，边坡7公里，垫补土方约100多方。大面积除草约出动劳力80多人次，新增植树100多棵，好路率达到95%。截止目前，我所农村公路基本达到了路肩平整、坚实，边坡顺适，宽度一致，无杂物堆放，边沟排水畅通，路面整洁，路无病害，路面干净卫生畅通无阻。
四、安全生产、食品药品安全工作
以科学发展观统安全生产管理工作坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，围绕安全生产年度目标，保安全，求稳定，保和谐，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，全面推进安全标准化建设，加大安全投入，加快科学进步，提升保障能力，不断强化安全监管，推进工作创新，努力探索和构建长效管理机制，杜绝较大以上事故发生。在做好日常工作的基础上，突出抓以下几个方面工作。
一、以落实安全生产责任制为重点，进一步落实企业安全生产主体责任，建立安全属地监管，部门行业监管工作例会，大检查等一系列制度，将安全责任层层分解落实到人，坚持实行一把手负责制，问责制，“一票否决”责任追究制度。因领导分工和人事变动，适时调整完善安全生产管理委员会成员。明确企业法人是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产承担主要责任。通过完善体制机制，加强协调协作，不断提高安全监管制度，确保一方平安。同时，我镇还制定了安全工作应急体系和应急预案。
二、及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神，通知通报及时转发，根据农村、企业的作业特点，适时通过有线电视、广播和下发传单等形式发出安全生产通知和警告信号。
三、认真开展“安全生产专项治理活动”，于年初下发了《华山镇13年安全生产安排意见》，接到市政府今年安全生产工作的文件后，及时将文件精神转发到各村委会、社区及相关单位。
四、按照市政府统一部署，认真开展专项整治工作。月初，我镇在辖区范围内集中开展道路交通、消防、危险、化学品、烟花爆竹、建筑施工，民用燃气，农用机械等几个方面的安全生产专项整治工作。成立了专项治理工作小组，加强对此项工作的领导。为达到有力控制特大以上安全生产事故，坚决杜绝重特大事故，逐步建立各重点行业领域的安全生产长效机制，确保重点行业领域的安全生产形式，进一步稳定好的目标，我们对7个方面的专项整治内容进行了细化，一一落实了责任单位和牵头部门，各村委会企业按照镇政府统一部署，有计划、有步骤地开展安全生产专项治理工作，目前、此项工作已完成，但仍在巩固提高，镇政府将进一步强化对专项治理领导和监督，查找薄弱环节，清理整改方向。同时，凡专项整治工作不力的责任部门，拟在年终目标管理考核中，不列入评优评先范围。
五、从实际出发，适时开展安全生产大检查。元旦、五一、国庆、春节等重点节假日前后必查，全国、省、市“两会”期间突出安全生产重点查、每次检查都有各包村领导分组进行全面检查，重点查西王村的烟花爆竹生安反弹，辖区内的石渣厂违法生产，华山景区的宾馆、饭店的锅炉、液化汽、电梯、博华制药、万寿制药、荣军医院的压力容器，试验室，毒气排放等，每次检查中发现隐患及时警告，及时下发整改通知书，以清除各类隐患、防范事故发生。
六、食品药品安全工作，今年开展了三次食品药品安全专项检查工作，重点检查了金帝超市，佳境超市，金天宫市场，玉泉夜市的食品安全，检查了辖区药店，卫生院，各村诊所的过期药品，经过多次认真细致的检查辖区食品药品安全工作上了一个新台阶。全年辖区没有出现食品药品安全事故或恶劣影响案件发生．
五、劳动人事保障工作
在华山镇劳动人事保障所工作人员的共同努力下，超额完成各项任务目标，市内免费职业介绍工作，任务数是600人，实际完成611人；城镇新增就业工作任务数1000人，实际完成1208人；劳动转移就业任务数5000人，实际完成7820人；初次外出半年以上工作任务数550人，实际完成760人；技能培训任务数500人，实际完成500人；农民进城安家落户工作任务1500人，实际完成1700人。
六、非公有制经济
现价产值达到86465万元，工业销售产值达到41605万元，营业收入达到77825万元，从业人数达到4580人。

2013年12月
想到这里，他立即带上两个测工，肩扛手拎着仪器，硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customer's needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is responsible for specific tasks. 3.4.3 the management review should compare and evaluate the following input: internal and external quality audits and corrective effect; Customer feedback on the construction, installation, commissioning, service information (complaints and satisfaction); Quality records, quality compliance with trend reports, analysis of results; Combined with the quality policy and the achievement of the goals, status and suitability evaluation of the quality management system to determine corrective, preventive and improvement measures of performance. 3.4.4 evaluation method and procedure (1) review: by the project manager, project manager, functional departments and heads of specialized