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导流洞分流前施工应急预案.doc

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资源描述
贵州省毛家河水电站 主体建筑物土建工程大坝标 导流洞分流前施工应急预案 (合同编号:2) 批准: 审核: 编制: 毛家河电站项目部 二〇一一年九月 7 / 8 目 录 1 目的及施工内容…………………………………….…….2 2 应急组织……………………………………………………3 3 预警…………….………………………………… ………4 4 应急措施…………….…………………………… ………5 5 应急物资准备………………….……………………….…5 6 恢复………………………………… ………………….…6 7 附件…….…………. ……………… …………………..6 导流洞分流前施工应急预案 1、目的及施工内容 2.1目的 为确保毛家河水电站导流洞分流前洞内项目施工安全,促进应急管理工作规范化,推进毛家河水电站突发事件应急体系建设,做好应对风险和突发事件的各项准备工作,提高应对突发自然灾害的综合管理水平和应急处置能力,有效防止和减轻灾害所造成的损失,特制定本预案。 2.2施工内容及计划安排 2.2.1洞内项目 1、洞内Ⅲ类围岩补喷混凝土计划于8月30日18:00前施工完成。 2、Ⅴ类围岩顶拱回填灌浆计划于8月31日12:00前结束。9月3日12:00前完成注浆检查。 3、进口51米固结灌浆区检查孔钻孔计划于8月30日上午开始施工,于12:00前检查孔钻孔施工完成。8月31日下午开始进行压水试验,当日24:00前完成压水试验工作。 4、8月30日上午至9月1日8:00前对支洞封堵段进行备仓施工(第一层浇筑高度4米),当日上午应具备混凝土浇筑条件,计划于9月2日8:00前浇筑完成,混凝土方量约350方。第二层(封顶)备仓完成时间为9月3日18:00,浇筑完成时间为9月4日12:00,混凝土方量约300方,9月5日8:00前完成模板等拆除工作。上述封堵混凝土供应请建管处给予协调解决。 5、9月4日对导流洞洞内再次进行检查,发现缺陷在9月5日8:00前处理完成。 2.2.2 洞外项目 1、出口堵头计划于8月29日下午6:00进行爆破拆除,第一层拆除高度为2~3米,堵头部分拆除完成后,对洞内外搭设临时爬梯,以方便人员通行。其余部位拆除工作安排在洞内项目施工完成后进行,计划于9月3日拆除完成。 2、出口下游侧边坡喷混凝土施工第一层(10)计划于8月31日8:00~18:00施工完成,9月1日18:00完成锚杆及挂网施工,9月2日18:00前完成第二层(10)喷混凝土作业,9月3日拆除作业排架。 3、9月3~4日对出口围堰岩埂进行钻孔,9月5日按分流具体时间进行爆破拆除。 4、9月3日对导流洞进口围堰进行降低拆除,9月4日18:00前完成围堰堰体爆破钻孔施工,9月5日按分流具体时间进行爆破拆除。 2、应急组织 项目部成立“导流洞分流前施工应急指挥领导小组”。由项目部领导班子成员及各职能部门负责人组成,下设事故应急救援办公室(设在安全部),日常工作由安全部兼管。如遇超标洪水,强降雨等自然灾害发生,以指挥领导小组为基础,下设应急救援指挥部、巡查值班小组、联络通讯组、保卫疏导组、救援物资供应保障组、物资抢救组、医疗救护组、事故调查组共八个组。 2.1应急指挥领导小组机构及职责: (1)指挥领导小组 为确保在出口封堵混凝土拆除后,洞内未完工项目能正常施工,指挥领导小组负责本工程应急预案的制定、修订;组建应急专业队伍,并且组织实施和演练;检查督促做好预防措施和应急救援的各项准备工作;定期对施工现场各个工作面进行安全检查。指挥领导小组机构如下: 组 长: 汪义桥 副组长: 范仁良、赵永红、田军、刘传生、郭鹏、李红荣、张玉安、侯彬 组 员:李河、林伟、徐宝泰、谢新安、袁宝成、安杰、汤红贵 (2)应急救援指挥部 组长:汪义桥 组员:范仁良、赵永红、田军、刘传生、郭鹏、李红荣、张玉安、侯彬 发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;在总指挥的统一领导下,具体布置抢险工作;负责应急救援工作;组织有关部门按照方案迅速开展应急救援工作,力争将损失降到最低程度;对于应急救援工作中发生的争议,采取处理措施; (3)相关救援工作小组的职责及人员组成: ①、巡查值班小组;坚持24小时值班制度,加强对洞内外工作区域的巡视、检查,及时处理有关安全隐患及突发事件。 组长:范仁良 成员:袁宝成 ②、联络通讯组:负责对内对外的联系,及时向有关部门发布气象、水情、汛情预报有关信息。向有关部门通报事故的相关信息及救援情况、应急救援需求。 组长:汤红贵 成员:王西峰 ③、保卫疏导组:对场内外进行有效的隔离和维护现场应急救援通道畅通工作,疏散场内外非应急救援人员撤出危险地带。 组长:赵永红 成员:侯彬、吴永发 ④、救援物资供应、保障组:组织抢险救灾的物资,做好日常管理,做好维护; 迅速组织抢险救灾物资,及相关的安全装备、车辆,并将所需物资供应现场。 组长:郭鹏 成员:谢新安 ⑤、物资抢救组:抢运可以转移的设备物资,转移到安全地带。 组长:张玉安 成员:砂石拌和工区、导流洞施工队 ⑥、医疗救护组;对受伤人员作简单的抢救和包扎工作,及时转移重伤人员到医疗机构就医。 组长:田军 成员:郑华立 ⑦、事故调查组;突发事件发生12小时内,事故调查组需以书面报告形式报送指挥部,报告内容包括:发生事件的单位、时间、简要经过,伤亡人数、直接经济损失的初步估计,原因、性质的初步判断,应急救援的处理情况,需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事项,并署名事件的报告部门、签发人、报告时间。 组长:刘传生 成员:赵胜年 3、预警 毛家河水电站导流洞尾工项目施工期间,项目部设专人负责水情预报工作,并同建管处及时联系,随时获取水情气象资料,及时、准确掌握水情、气象变化情况,作好分流前的预警预报工作。 收到持续强降雨气象信息后,项目部应将相关信息传递到下属施工单位,并要求各方做好防范准备工作,并对各方的应急准备情况进行检查,防止疏漏。 项目部预警联系人为安全部李河,联系电话为: 4、应急措施 因出口封堵砼于8月29日拆除约2米高(挡水高度在1249.5m以下),若遇河床水位上升超过堵头砼挡水高度,在洞内施工的人员若未能提前撤离,可能产生安全事故,为避免安全事故的发生,在《大坝标防洪度汛方案及预案》的基础上,特制定如下针对性预案: 1、目前导流洞出口处水位高度约为1247m,当前河水流量约为35m3,故当水情预报在35m3以下时,可以满足洞内安全施工。 2、减少洞内施工人员,根据分流前工作安排,洞内施工人员控制在灌浆人员2名,喷混凝土人员5名以内(洞内喷混凝土于8月30日前施工完成),支洞堵头混凝土施工人员可以由1#支洞处通行,不列入导流洞洞内施工人员。 3、对洞内施工人员配置通信设备(报话机),已便与洞外人员联系。 4、在出口围堰处安排2名(每班各1人)专职水情观察人员,当河床水位上升至距离拆除堵头顶部1米高度时,立即通知洞内施工人员及设备撤离。 5、汛期值班人员加强与水情预报单位的联系,当预测有较大洪水时,暂停洞内项目施工,提前组织人员及设备撤离。 6、9月3日全部拆除堵头混凝土后,洞内项目已施工完成,除后期检查外,无施工人员进入,安全管理人员负责在洞口处检查,严禁非工作人员进入洞内。 7、其它汛期安全防护措施详见《大坝标防洪度汛方案及预案》中有关说明。 5、应急物资准备 5.1通讯要求: 施工期通讯全天24小时不得中断,施工人员除利用移动电话保持联系外,施工现场共配5部对讲机,使每一个工作面都能够取得相互联系,确保施工人员及设备的安全。 5.2施工用电要求: 施工过程中为防止动力电源出现故障,造成施工不必要的损失,提前准备1台柴油发电机置于安全处,并接好应急线路及事故闸刀,随时防止在超标洪水期间的停电事故。 5.3机械配备 准备2台检修完好的自卸气车、一台装载机、一台挖机及其它应急设备随时待命进行抢险任务。 5.4应急物资的准备 1)准备编织袋1000条,1m*1m*2m钢筋笼50个,防雨布200m2。 2)粘土200m3,块石200m3。 3)救生衣10套。 4)25 发电机1台,4寸水泵2台,2寸3台。 6、恢复 事故救援结束后,应急领导小组会同相关部门具体负责组织善后处置工作。根据国家有关法律、法规、规章和有关规定,对伤亡人员进行善后处置,尽力医治事故伤员,在确认民政部门对事故调查和保险公司勘验现场工作终结后,经县级以上人民政府批准,及时清理事故现场,才能恢复生产。 灾害事故发生后,及时进行事故分析,查明事故发生原因,对事故责任者和相关责任部门提出处理意见。 应急领导小组应组织相关部门对突发灾害事故的预防预警、应急响应、保障能力、协同作战等问题进行调查评估,总结经验教训,为完善预案提供参考依据。 7、附件 应急各小组负责人及联系电话 序号 办公室及 小组名称 负责人 职务 手机 1 指挥领导小组 汪义桥 项目经理 2 应急救援指挥部 汪义桥 项目经理 3 巡查值班组 范仁良 副经理 4 联络通讯组 汤红贵 综合部主任 5 保卫疏导组 赵永红 总工程师 6 救援物资供应、 保障组 郭 鹏 副经理 7 物资抢救组 张玉安 副经理 8 医疗救护组 田军 总经济师 9 事故调查组 刘传生 党支部书记 与各相关单位的联系方式 序号 单位名称 联系方式 备注 1 毛家河电站建管处 办公室 2 毛家河电站监理部 办公室 3 毛家河电站设代处 办公室 4 引水洞标 安全部 5 导流洞标 安全部 6 都格乡卫生医疗机构 办公室 7 马场公安消防机构 办公室 发生险情 报告应急救援指挥部 发布应急救援命令 出动抢险队伍 救援物资保障 抢运物资及器材 现场医疗救护 紧急疏散及警戒 应急响应启动程序
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