2023年时代光华战略成本管理.doc

1981公司列表:
· 苏州银行,网络学院
· 华泰证券,网络学院
· 大地财险,网络学院
· 中航锂电,网络学院
· 中国银行浙江省分行,网络学院
· 中国建设银行宁波市分行,网络学院
· 中国农业银行四川分行,网络学院
· 红牛,网络学院
· 四川省农村信用社联合社,网络学院
· 徐工集团,网络学院
· 金盛集团,网络学院
· 海尔集团,网络学院
· 中化蓝天集团有限公司,网络学院
· 广西华锡,网络学院
· 广东烟草,网络学院
· 济南二机床集团有限公司,网络学院
· 新光饰品,网络学院
· 湖北省电力勘测设计院,网络学院
· 铁骑力士集团,网络学院
· 东方电机(dec),网络学院
· 不在列表中,选择其他...

战略成本管理
时代光华试题,试卷名:(考试题满分)战略成本管理,(满分100分,无反复)
1.传统成本核算的本质是（ ）作基础的分摊标准。   
A:产品质量
B:产品产量
C:作业成本
D:产品收入
2.某产品的价值链上，重要进行差别化竞争，则该产品的战略定位在（ ）环节。   
A:生产
B:运送
C:研发
D:售后服务
3.准确的管理信息需要（ ）。   
A:对的的产品成本核算
B:对的的控制系统
C:对的的绩效评估系统
D:以上三个都需要
4. 影响会计准则的主体不涉及（ ）   
A:从业会计人员
B:税务部门
C:公司
D:政府代表
5. 下面表述错误的一项（ ）。   
A:信息无论如何也不也许是完善的
B:战略定位与产品的市场定位有关
C:在作业成本法中得到的信息也存在被会计核算制度扭曲的现象
D:作业成本法以公司战略和发展为导向
6.（ ）通常是商业经营者用于计划和控制重要信息来源的工具。   
A:人力体系
B:销售体系
C:会计体系
D:工会体系
7.部门和车间转向作业是（ ）的分析重点。   
A:战略目的管理
B:战略赚钱管理
C:战略成本管理
D:战略方针管理
8.战略成本管理的第二个要素称为战略定位，它和（ ）有关。   
A:产品的价格定位
B:产品的市场定位
C:产品的用户定位
D:产品的质量定位
9.以下不属于跨国公司经常使用四个基本方法来分摊一般管理费用的是（ ）   
A:劳动力时间
B:作业成本
C:机器运转时间
D:原材料使用
10.以下说法不对的的是（ ）   
A:根据产量平均分摊这些成本，肯定会扭曲产品的真实成本。
B:在很多公司中，直接劳动力正随着近几年来的生产手段的自动化而急剧减少。
C:产品成本是公司战略的一部分，它们必须可以代表“现实”。
D:品种成本法提供了一个清楚得多的产品种类复杂的真正成本图表
11.经理使用的信息最初是为满足（ ）而准备的信息。   
A:内部使用者
B:销售人员
C:外部使用者
D:财务人员
12.作业成本的顺序是重点或目的->作业->（ ）->成本   
A:资源消耗
B:增值
C:研发
D:原材料
13.（ ）被当作特定部门的“固定成本”   
A:调试时间
B:供应
C:检查
D:以上三个都是
14.关于成本分析，不对的的是（ ）   
A:新产品引进是一个长期战略决策
B:管理睬计的成本信息适合于我们来进行准确的成本核算
C:许多交易的定价是根据成本加上商定的利润额来进行的
D:管理睬计是根据会计制度来拟定产品成本分摊的方法
15.在一个复杂的环境下，成本不单单取决于（ ）。   
A:质量
B:销量
C:产量
D:存货量
16.管理者应当从直接为管理者准备的（ ）中获取有价值的信息。   (对的答案:A)
A:产品成本和控制信息
B:产品预算和控制信息
C:产品成本和销售信息
D:产品预算和销售信息
17.关于传统的成本管理中拟定产品成本的最常用方法的优缺陷，下面哪一项说法是对的的（ ）。   
A:充足说明哪项产品是赢利的
B:强调短期行为的会计系统
C:与公司所选择的经营方式有关
D:以上都对的
18.（ ）是传统会计制度和核算方法存在问题的重要因素。   
A:导致了对个别产品成本系统的扭曲
B:一般管理费用被各种生产方法例如直接工时或机器运转时间分摊了
C:一般管理费用由一些作业决定
D:具体产品的作业规定不同
19.（ ）是战略成本管理的成本分析的重点。   
A:车间
B:部门
C:流水线
D:作业
20.影响会计准则的主体也许是（ ）。   
A:从业会计人员
B:公司
C:政府代表
D:以上都是
21.（ ）提供了一个清楚得多的产品种类复杂的真正成本图表   
A:平均分摊法
B:作业成本法
C:顺序分派法
D:品种成本法
22.许多一般管理费用是由产品的（）引起的，而不是生产量。   
A:单一性
B:固定性
C:周期性
D:复杂性
23.管理睬计关心的重点应当是（ ）。   
A:利润
B:呆账
C:资产负债表
D:产品成本和绩效评估项目
24.（ ）的具体成本确认思想体现是作业成本法。   
A:固定成本管理
B:流动资金管理
C:战略成本管理
D:以上都不是
25.管理睬计要达成的目的不涉及（ ）。   
A:减少产品成本
B:库存价值
C:控制绩效评估
D:加快资金周转
26. 价值链分析通过度析所有作业组成的（ ）价值链，使成本得到确认。   
A:内部
B:整体
C:增值
D:各业务单元
27. 在价值链分析中，不属于支持作业的是（ ）。   
A:会计或法律的专职人员
B:人事团队
C:产品设计团队
D:信息技术团队
28.下列哪项不属于商业环境的特性？   
A:国际竞争
B:更高的销售成本
C:更高的设计成本
D:规模规划
29.管理者应当获取经营他们业务所需的（ ），而不要受到法定报表规则的阻挠。   (对的答案:A).
A:特殊信息
B:所有信息
C:其他信息
D:部分信息
30.战略成本管理要素为（ ）。   
A:价值链分析
B:战略定位
C:成本推动因素分析
D:以上都是
31.管理睬计的重要框架由盈亏分析、边际收益、差异分析、可变成本、（ ）等组成。   (对的答案:A)
A:固定成本
B:流动资金
C:额外收益
D:预算开支
32.管理睬计想要达成的目的是：（ ）。   (对的答案:D).
A:减少产品成本
B:库存价值
C:控制绩效评估
D:以上都是
33.战略成本管理要素的关系是（ ）。   
A:互相独立
B:互相独立又互相联系
C:互相联系
D:互相排斥
34.作业花费了资源，产品消耗作业，最终导致了（）的流出。   (对的答案:A)
A:钞票
B:资产
C:利润
D:收益
35.管理者们长期在他们认为合理的（ ）过程中对公司进行管理。   (对的答案:C).
A:战略定位
B:成本推动因素分析
C:产品成本核算
D:减少产品成本
36.成本会计系统（ ）地强调作业环节。   (对的答案:D).
A:应当非常
B:不应当非常
C:应当片面
D:不应当片面
37.以下不是陷入成本管理误区的典型警告信号的是（ ）   
A:产品边际收益难以解释
B:有利润的产品并不被竞争者出售
C:消费者忽视成本的增长
D:竞争者的高产量的产品价格很低
38.不同的产品有不同的生命周期是由（ ）拟定的。   (对的答案:A).
A:竞争水平
B:质量水平
C:成本水平
D:利润水平
39.传统成本管理中拟定产品成本时方法是（ ）。   
A:合理的
B:无法说明哪项产品是赢利的
C:无法说明所有产品是否赚钱
D:非常不合理的