资源描述
四川高等教育自学考试标准预测试卷
工程项目管理 试卷(一)
(课程代码06087)
本试卷共8页,满分l00分;考试时间l50分钟。
总 分
题 号
一
二
三
四
五
核分人
题 分
20
10
15
25
30
复查人
得 分
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题l分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼,该实验楼项目属于 【 B 】
A.单位工程 B.单项工程
C.分部工程 D.分项工程
2.下列不属于施工项目管理重要工作的是 【 A 】
A.组建项目经理部 B.编制施工项目管理计划
C.审查施工组织设计 D.进行施工项目现场管理
3.我国实行建设监理制度后,工程建设活动就形成了三方一体的管理体制,这里的“三方”
是指 【 C 】
A.业主、设计单位和承包商 B.政府、监理单位和承包商
C.业主、监理单位和承包商 D.政府、业主和监理单位
4.按照工程项目的建设程序,一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 B 】
A.设计阶段 B.建设准备阶段
C.施工阶段 D.前期策划阶段
5.可行性研究的内容不涉及 【 B 】
A.可连续性评价 B.厂址选择
C.财务和经济评价 D.生产能力
6.某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成,总人数为9人,其中技术、
经济等方面专家不应少于 【 B 】
A.8人 B.6人 C.5人 D.3入
7.下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是 【 A 】
A.某市重点工程 B.技术复杂的特殊工程
C.抢险救灾工程 D.军事工程
8.投标有效期的起止点是指 【 】
A.从发售招标文献日到截止投标日 B.从发布招标公告日到截止投标日
C.从截止投标日到公布中标日 D.从截止投标日到协议签订日
9.投标文献的内容不涉及 【 】
A.施工组织设计 B.投标人须知
C.项目经理简历 D.投标保证书
10.项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便,避免多重领导的项目
组织形式是 【 】
A.矩阵式组织 B.职能式组织
C.直线制组织 D.项目式组织
11.已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天,现实际进度影响总
工期2天,在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度迟延了【 】
A.4天 B.5天 C.6天 D.7天
12.运用实际进度前锋线进行施工进度检查时,前锋线是直接绘制在 【 】
A.时标网络图上 B.单代号网络图上
C.搭网络图上 D.横道图上
13.在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制,并采
用各种有效措施加以纠正,这是 【 】
A.施工成本控制 B.施工成本计划
C.施工成本预测 D.施工成本核算
1 4.通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达成投资决策所
确足的质量标准,属于 【 】
A.施工单位的质量控制目的 B.设计单位的质量控制目的
C.建设单位的质量控制目的 D.监理单位的质量控制目的
15.对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和解决,属于 【 】
A.事前质量控制 B.事后质量控制
C.事中质量控制 D.实时质量控制
16.在检查批的验收过程中,验收项目涉及 【 】
A.主控项目和合格项目 B.优良项目和合格项目
C.主控项目和允许偏差项目 D.主控项目和一般项目
17.进行工程项目风险控制时,设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给
对方的策略是 【 】
A.回避风险 B.防止风险
C.自留风险 D.转移风险
18.项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不涉及 【 】
A.工程概况牌 B.安全纪律牌
C.施工总平面牌 D.防火须知牌
19.技术交底属于 【 】
A.技术管理的开发工作 B.技术管理的基础工作
C.技术经济分析与评价 D.技术管理的重要工作
20.施工项目现场材料管理的内容不涉及 【 】
A.材料采购 B.材料领发
C.材料回收 D.材料进场验收
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.下列建设工程必须进行监理的是 【 】
A.国家重点建设工程
B.成片开发建设的住宅社区
C.运用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
D.国家规定必须实行监理的其他工程
E.大中型公用事业工程
22.建设工程协议按协议的计价方式可划分为 【 】
A.固定总价协议 B.总承包协议 C.固定单价协议
D.成本加酬金协议 E.专业承包协议
23.施工项目安全设施管理重要涉及 【 】
A.脚手架 B.安全帽 C.安全带 D.毒气排放管 E.防护栏杆
24.在网络计划工期调整时,为了有效压缩工期,选择压缩的关键工作应 【 】
A.总时差为正 B.有储备资源 C.连续时间最长
D.缩短时间增长费用最少 E.缩短时间对质量影响不大
25.根据评价的内容,项目后评价可分为 【 】
A.目的评价 B.实行效果评价 C.跟踪评价
D.行业评价 E.运营评价
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
26.施工项目管理
27.项目建议书
28.工序质量控制点
29.安全管理
30.措施费
四、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)
31.影响选择组织形式的因素有哪些?
32.简述投标报价的常用技巧。
33.简述工程项目施工质量计划的内容。
五、计算题(本大题共3小题,第35小题7分,第36小题16分,第37小题8分,共31分)
35.某施工单位计划承包一项砖混结构的多层住宅楼社区项目,该项目单位平方协议价为
850元/m2,固定成本为48万元,单位平方变动成本为600元/m2。
问题:(1)计算该项目的保本规模;
(2)若该施工单位计划在该项目上获得400万元的利润,应完毕的住宅楼建筑面积为多少?
36.某工程施工网络计划如下阻所示,该计划已经被监理工程师声核批准。
问题:
(1)按照最早时间,绘制双代号时标网络图。
(2)找出该网络计划的关键线路,并说明时标网络图关键线路的鉴定方法。
(3)计算该网络图.8个工作的总时差和自由时差。
37.某混凝土工程某月计划完毕工程量为120m3,计划单价为320元/m3,月底检查时实际
完毕量为lOOm3,实际单价为330元/m3。
问题:(1)计算该工程的施工成本偏差,并分析成本状况。
(2)计算该工程的施工进度偏差,并分析进度状况。
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