资源描述
某公司安全保卫管理执行工具与表件
(一)安全管理筹划表
主题
实行内容
负责人
核查
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
…
星期
(二)安全状况检查表
检查项目
待改善项目
其她
备注
复检
1.消防
□无法使用 □道路阻塞
2.灭火道
□失效 □走道阻塞 □缺少
3.走道
□阻塞 □脏乱
4.门
□阻塞 □损坏
5.窗
□损坏 □不洁
6.地板
□不洁 □损坏
7.厂房
□破损 □漏水
8.楼梯
□损坏 □阻塞 □脏乱
9.厕所
□漏水 □损坏
10.办公桌椅
□损坏
11.工作桌椅
□损坏 □污损
12.餐厅桌椅
□损坏
13.厂房四周
□脏乱 □废弃未用
14.一般机器
□保养不良 □基本松动
15高压线
□基本不稳 □保养不良
16.插座 开关
□损坏 □不安全
17.电线
□损坏
18.给水
□漏水 □排水不良
19.仓库
□零乱 □防水防盗不良
20.废料
□未解决 □放置零乱
21.其她
主管: 检查员:
(三)突发事件登记表
事件内容
负责人
见证人
所属部门
出事地点
发生日期
年 月 日
发生时间
发生因素
事件通过
处置方式
备注
解决人: 审核: 复核:
(四)消防器械检查表
编号: 日期:
编号
检查成果
编号
检查成果
编号
检查成果
异常
解决
对策
检查
成果
阐明
部门负责人: 检查员:
(五)消防设备检修表
编号: 年 月 日
检修部门
检修设备
检修因素
检修状况及成果
更换品种及数量
备注
检修人
检修人员: 消防主管:
(六)火灾状况报告表
事故发生部门: 填报日期: 年 月 日
火灾种类
发生时间
发生地点
灾变通过
伤亡状况
财产损失
直接费用
间接费用
费用合计
善后解决
因素分析
避免对策
改善筹划
签报
批示栏
总经理
(副)经理
劳动安全卫生
管理部门意见
部 门
主 管
填 表
日期: 年 月 日
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