年后工作会议筹备方案.docx

年后工作会议筹备方案
背景
随着新年的到来，一年的工作也迎来了新的开始。为了让全员更加明确公司的年度工作目标，规划好一年的工作计划，我司计划在年后召开全员工作会议。
目标
本次会议的目标是：
1. 总结公司上一年度的工作收获以及存在的问题；
2. 规划本年度的年度工作目标和工作计划；
3. 提醒并强调公司的企业文化和核心价值观，确保全员积极向上的工作状态。
时间和地点
会议预计在年后的第一周召开，召开地点定为公司会议室，具体时间和地点将根据相关人员的时间安排来确定。
召开人员
全员都应该参加公司本次会议。为确保会议顺利召开，公司决定设立会议组织与执行小组，小组成员如下：
• 组长：王总
• 副组长：李经理
• 成员：张会计、马文员、赵总监
以上小组成员需在会议前提前到会议室布置会议现场以及准备好相关的材料。
会议内容与讲述人员
第一部分 总结公司上一年度的工作收获以及存在的问题
• 主持人：王总
• 时间：30分钟
第二部分 规划本年度的年度工作目标和工作计划
• 主持人：李经理
• 时间：60分钟
第三部分 提醒并强调公司的企业文化和核心价值观，确保全员积极向上的工作状态
• 主持人：赵总监
• 时间：30分钟
会议流程
本次会议共计120分钟。
• 会议开始语：王总
• 第一部分 总结公司上一年度的工作收获以及存在的问题：王总
• 休息时间：10分钟
• 第二部分 规划本年度的年度工作目标和工作计划：李经理
• 休息时间：10分钟
• 第三部分 提醒并强调公司的企业文化和核心价值观，确保全员积极向上的工作状态：赵总监
• 会议总结：王总
会议宣传
为了提醒全员注意本次会议，公司将在公司群里、公告栏和公司网站的通知栏里多次发布本次会议的通知和宣传。同时，会议组织与执行小组也将制作会议海报，张贴在公司办公区域。
食品饮料等准备
为确保会议顺利召开，公司将为全员提供简单的食品和饮料。会议组织与执行小组将与公司食堂协商，在会议开始前一天购置会议需要的食品和饮料。
结语
本次年后工作会议是公司管理层为了规划好公司的一年工作计划而召开的重要会议，旨在让全员明确工作目标，共同追求公司核心价值，积极配合公司的年度工作任务，相信此次会议能够圆满成功。