烧烤店开除方案.docx

烧烤店开除方案
背景
烧烤店是一个喜爱美食的地方，同时也是人们聚会的场所，烧烤店的餐品相对便宜，种类多样，口味也很美味，而在很多烧烤店里，存在一些员工的服务不到位、态度不好等问题，严重影响顾客的消费体验，加上员工的个人素质差，采取开除措施是很正确的。
开除员工需要考虑哪些因素
1. 制度规范：在雇佣员工时，应该向员工明确公司的规章制度，告知员工哪些行为是违反企业规章制度的，哪些是失职行为。在开除员工时，可以直呈选择开除员工的原因，不容许员工反驳。
2. 公开透明：在决定开除员工的时候，应该和其他员工进行公开透明的沟通，让其他员工了解开除的员工是因为什么原因被开除的，以表彰企业对违规行为的零容忍态度，同时也让其他员工看到企业的公正和严肃。
3. 稳定秩序：在开除员工后，需要悉心维护企业内部的秩序稳定，并采取一定的防范措施，以避免其他员工反感和对公司有不良印象。
开除员工的程序
1. 注意员工的工作表现：企业需要悉心关注员工的工作表现和态度，及时发现员工工作中的问题和失职行为，并把相应的问题和失职行为记录下来，为之后决定是否开除员工提供依据。
2. 报告上级：当员工的工作表现和态度明显不达标时，应该及时向上级领导或人力资源部门汇报，表达自己的看法和意见，并接受上级领导或人力资源部门的指导和建议。
3. 教育或警告：对于失职或不合适的员工，应该采取私下教育或口头警告，提醒其对自己的行为负责，并且告知其严重后果。
4. 记录下细节：企业要及时记录下员工的表现和态度，这些记录对后续开除员工的程序和理由起到重要的作用，同时可以提供依据，防止员工有不当话语或不实言论。
5. 行政处分：如果教育或口头警告不奏效，企业应该对失职或不合适的员工进行行政处分，采取行政警告、罚款、扣发工资或停职等处分手段。
6. 开除员工：如果行政处分不起作用，企业应该采取最终手段——开除员工。在开除员工时，应该再次确认员工的失职行为，并发出开除通知书，让员工签字，承认自己的行为和责任。
如何避免开除员工
1. 加强员工的培训和教育，提高员工的业务技能和工作素质，让员工清楚自己的工作职责和权利。
2. 在员工管理过程中要公正、透明，不偏袒任何小团体，并注意保障员工的合法权益，让员工有归属感和集体荣誉感。
3. 为员工创造良好的工作环境和氛围，让员工有充分的思考空间和发挥空间，同时激发员工的工作热情和创造力。
4. 设立激励机制，奖励员工的实绩和好的创意，让员工认识到好的表现会得到公司的认可，从而进一步激发员工的工作热情和创造力。
结论
在烧烤店开除员工需谨慎，需要根据相应的管理措施，而在这些措施中，重要的还是比较细致的管理记录和激励机制，这些都比较关心员工自身的情况，提供一定的保证和支持。只有建立科学的制度和规章，及时排查不合适的员工，企业才能更好的发展。