湖南大学联排别墅施工组织设计.doc

目 录
第一章、编制依据 1
第二章、工程概况 2
第一节、建筑总体概况 2
第二节、施工场地概况 3
第三节、结构主要材料概况 4
第四节、建筑装饰装修概况 4
第五节、屋面工程概况 5
第六节、建筑节能概况 5
第三章、施工组织部署 6
第一节、工程施工管理目标 6
第二节、工程施工进度计划及验收安排 7
第三节、项目施工重点、难点分析 7
第四节、项目管理组织机构及职责 8
第四章、施工总进度计划 14
第五章、施工准备及主要资源配置计划 14
第一节、施工准备 14
第二节、劳动力配置计划 15
第三节、主要原材料配置计划 16
第四节、周转材料配置计划 17
第五节、主要施工机械设备配置计划 17
第六节、主要计量、检测、试验设备计划 18
第六章、施工现场总平面布置 18
第一节、布置原则 18
第二节、标化管理 19
第三节、施工机械布置 19
第四节、施工道路规划 19
第五节、临时设施布置 20
第六节、施工现场平面布置图 21
第七章、主体主要施工方法 21
第一节、施工测量放线 21
第二节、基础结构施工 25
第三节、主体结构施工 31
第八章、装饰装修工程主要施工方法 39
第一节、砖基础砌筑施工 39
第二节、加气块砌筑施工 45
第三节、墙体拉毛施工 51
第四节、室内外抹水泥砂浆施工 56
第五节、外墙油漆施工 62
第六节、水泥砂浆地面施工 66
第七节、外墙保温施工 71
第八节、铝合金门窗安装施工 75
第九节、木门安装施工 76
第十节、屋面施工 77
第十一节、手架工程 85
第十二节、水电安装工程 86
第十三节、节能工程 86
第十四节、季节性施工技术措施 86
第九章、质量管理计划 89
第一节、质量目标分解计划 89
第二节、质量管理制度及组织措施 89
第三节、确保工程质量技术措施 92
第四节、材料质量控制保证措施 94
第五节、质量通病分析及预防措施 95
第六节、半成品、成品保护措施 109
第十章、进度管理计划 112
第一节、工期管理措施 112
第二节、施工安排措施 113
第三节、后期工期控制技术措施 113
第四节、施工进度控制措施 115
第十一章、安全管理计划 116
第一节、安全生产目标 116
第二节、建立项目经理部安全保证体系 116
第三节、安全生产动态管理 116
第四节、施工项目安全控制 117
第十二章、文明施工及环保措施 121
第一节、文明施工目标 121
第二节、消防保卫措施 123
第十三章、成本管理计划 124
第一节、组织措施 124
第二节、技术措施 124
第三节、钢筋工程 125
第四节、模板工程 125
第五节、混凝土工程 125
第六节、其他 126
第十四章、工程档案资料管理计划 126
第一节、职责 126
第二节、编制质量要求 127
第三节、档案的分类 127
第十五章、环境管理计划 128
第一节、环境管理方针 128
第二节、环境管理目标指标 128
第三节、主要控制内容 128
第四节、主要管理措施 129
第十六章、工程总分包管理与协调 130
第一节、总包单位管理原则 130
第二节、对分包单位的管理 131
第三节、与分包单位的协调 132
第四节、总包单位与监理单位的配合措施 133
第五节、与设计院工作的配合协调措施 134
第六节、与市容、环保、交通、治安等部门配合措施 134
第十七章、附图： 134
01、施工总进度计划表 134
02、施工总平面布置图 134

133 / 137
第一章、编制依据
1、湖南富力城一期项目F区设计施工图纸。
2、施工总承包合同及招投标文件。
3、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。
4、湖南省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方法规及规定。
5、我公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。
6、我公司它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。
7、建设部推广的《建筑业十项新技术》。
8、现场和周边环境的实地踏勘情况。
9、主要依据的标准、规范等清单详见下表。
类 别
名 称
编 号
主
要
规
程
规
范
及
验
评
标
准

主要法律法规文件
《建设项目工程总承包管理规范》
GB-T50358-2005
《建筑工程测量规范》
GB50026-2007
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2013
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2015
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2012
《屋面工程技术规范》
GB50345-2012
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2010
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2013
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2013
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2011
《建筑施工组织设计规范》
GB/T50502-2009
《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB0411-2007
《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国环境保护法》

《建设工程质量管理条例》

《建设工程安全生产管理条例》

《实施工程建设强制性标准监督规定》

工程建设强制性条文〔房屋建筑部分〕2009版

第二章、工程概况
第一节、建筑总体概况
工程概况汇总表
工程名称
湖南富力城一期西区F区
建设单位
湖南隆平九华房地产开发有限公司
建设地点
湖南省湘潭市九华示范区
设计单位
广州市住宅建筑设计院有限公司
监理单位
湖南天鉴工程项目管理有限公司
结构/层数
异形柱框架结构/地上3层
建筑面积/高度
39144m2,高度为10.95-11.05m
建筑耐火等级
二级
结构设计使用年限
50年
抗震设防烈度
6度
结构安全等级
二级
屋面防水等级
平屋面Ⅰ级；坡屋面Ⅱ级
备注
按国家规范及设计要求设置沉降观测点，并定期定人观测。未尽事宜按国家现行规范、规定和标准执行。
第二节、施工场地概况
湖南富力城一期项目位于湘潭市滨江路北侧，东临滨江路，西临高尔夫球场，南临救生局，北临昭华路该项目地理位置优越，交通极为便利。
根据岩土工程详细勘察报告（化工部长沙设计研究院）提供的资料，本工程原始地貌为湘江一级阶地，场地及附近未发现不良地质作用。场地总体稳定性较好，本场地适宜本工程的建设。

湖南富力城一期项目地理位置图
第三节、结构主要材料概况
混凝土
本工程结构采用C25混凝土
钢筋
本工程采用国家标准普通热轧钢筋HPB300、HRB400
填充墙体材料
采用200mm厚或100mm厚加气混凝土砌块
第四节、建筑装饰装修概况
1、内外墙装饰
外墙
装饰效果一：外墙涂料
装饰效果二：石材饰面
内墙
装饰效果一：水泥砂浆（毛坯户型的厅、房、走道、楼梯内墙）
装饰效果二：防水砂浆（毛坯户型的卫生间）
装饰效果三：抹灰砂浆（毛坯户型的厨房）
2、楼地面装饰
二、三层毛坯户型厅、房为钢筋混凝土楼面（面层住户自理）。
第五节、屋面工程概况
平屋面1
露台1
1、1:8水泥憎水膨胀珍珠岩2%找坡（坡度详见天面，最薄处20）。
2、20厚1：3水泥砂浆找平。
3、刷基层处理剂一遍，1.5厚聚氨酯防水涂料。
4、二层3厚SBS或APP改性沥青防水卷材（满粘）。
5、100厚难燃性挤塑聚苯板。
6、40厚C20细石混凝土，内配φ6@150双向钢筋，分格缝宽15mm，纵横@≤6m缝内填密封材料。
7、20厚1：2水泥砂浆找平。
8、地砖铺平拍实，水泥砂浆填缝（无上人天面无此层）。
平屋面2

1、1:8水泥憎水膨胀珍珠岩2%找坡（坡度详见天面，最薄处20）。
2、20厚1：3水泥砂浆找平。
3、刷基层处理剂一遍。
4、二层3厚SBS或APP改性沥青防水卷材（满粘）。
5、满铺0.3厚聚乙烯薄膜一层。
6、25厚聚合物水泥防水砂浆（分格1×1m，缝内填密封材料）。
1、本工程屋面防水等级为Ⅱ级（倒置式屋面I级），设防要求不少于二道(具体做法详见工程做法)。凡钢筋混凝土现浇屋面板在施工时应连续浇捣不允许设置施工缝（后浇带除外），并切实保证混凝土的密实，屋面上的通风口等留洞处翻口也应尽量一次浇捣完成。
2、除图纸特别注明外，本工程卫生间、阳台、露台等有水的房间或平台设有地漏者，地面均应向地漏方向做出不小于0.5%的排水坡，其墙体采用砖墙，砌块均应在墙体位置(门口除外)在浇捣楼板时上翻厚度同墙体，高度为200mm的混凝土拦水基以防渗水。
第六节、建筑节能概况
外墙
B1级难燃性挤塑聚苯板
屋面
125厚难燃性挤塑聚苯板
外窗玻璃
玻璃采用5+9A+5mm中空透明玻璃
第三章、施工组织部署
第一节、工程施工管理目标
一、质量目标
1、工序检验一次合格率为95％；
2、竣工验收合格率（分部工程）为100％；
3、重大质量事故为零；
4、工程优良率为40％；
二、工期目标
本工程合同工期为335天，计划开工日期2016年9月15日，计划竣工日期2017年8月15日，具体安排详见工程进度计划表见附表。
三、安全与文明目标
职业健康安全目标：杜绝重伤、死亡事故；无职业病伤害；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝重大火灾事故。
1、 文明施工目标：达标。
四、环境目标
1、预防污染、遵守法规；绿色施工、保护环境；实现达标排放。
2、施工项目场界噪声控制：昼间65dB、夜间55 dB（100%符合当地允许场界噪声标准）。
3、施工污水100%沉淀后排放。
五、成本目标
通过合理规划、精心部署、优化施工方案和资源配置，我项目力争将成本降低率控制在1%。
第二节、工程施工进度计划及验收安排
详细的施工顺序及验收安排见后附的“施工总进度网络计划”。
第三节、项目施工重点、难点分析
一、施工工期紧
本工程计划工期335天，施工期间受施工场地交接、雨季施工及春节放假等影响，实际施工工期非常紧。主体结构施工期间穿插初装修的施工、装修阶段外窗、二次精装修和设备安装的穿插施工内容多。加强工期节点的控制，确保总体目标的实现是工程施工一大重点。
二、住宅工程施工裂缝控制
本工程为住宅工程，裂缝的控制是本工程的重点。裂缝易产生的部位有：大跨度楼板、后浇带、预埋线管多的楼板、房屋大角处的楼板；地下室混凝土墙板、顶层外墙。产生的主要原因是混凝土的变形，如温度变形、收缩变形、基础不均匀沉降变形等，此类裂缝几乎占到全部裂缝的80%以上。同时也存在砌体裂缝，其产生的原因有地基不均匀沉降、温度应力、地震力、膨胀力、冻胀力、荷载和施工质量等。
三、外墙渗漏原因分析
1、住宅工程外墙砌体使用非承重加气混凝土块，在运输与施工过程中易产生破损，缺棱掉角等缺陷。若在外墙施工中用了上述破损砖或由于设备管暗装的需要对已砌外墙砌体进行凿打，人为地造成外墙砖砌体破损，较易在外墙形成渗水处。
2、工人在砌体施工中未严格按施工规范操作，砌筑砂浆不饱满，特别是竖缝砂浆不饱满，甚至产生密缝、透缝。此外，干砖上墙，砂浆中的水份被砖吸收，造成砂浆强度偏低，砖与砂浆分离，使砌体整体刚度下降，灰缝砂浆产生裂缝，水就易从砖缝间渗入，这也是造成外墙渗漏的原因之一。
3、各种原因造成的外墙墙体裂缝，使雨水直接从裂缝处渗入室内，也是造成渗水的重要原因。裂缝可以是由结构变形引起的或温度应力应变产生的。特别是在窗边、顶层墙体窗下和不同结构材料接触界面处，如墙体与梁底、墙体与柱边等薄弱部位都是我们应重点防范的关键。
4、外墙装饰基层一次性打底太厚或为保证全高垂直度而使局部打底偏厚，又未采取适当加强措施而产生基层裂缝；结构层表面太光滑，如未采取措施，使基层空鼓、龟裂、结合不良；外墙大面积打底而基层又未设置分格线，使基层产生不规则收缩裂缝。上述原因均可能造成基层质量不过关，直接影响了面层与结构层的结合，从而造成面层、基层空鼓、龟裂、离析、脱落等质量问题。
5、大量事实表明，外墙装饰面层采用石材的建筑物较采用其它装饰面层的建筑物外墙面出现渗漏的现象更普遍。经过详细观察及 研究 分析，主要是由于石材铺贴空鼓或铺贴缝隙不密实，造成石材与砂浆局部脱离，石材空隙部分易形成贮水容器；勾缝不密实或勾缝龟裂，密缝勾缝遗漏都是使雨水从表面渗入，造成积水，从而引起渗漏的原因。
6、窗台、遮阳板和雨篷等水平构件的表层施工中未找坡度，甚至倒坡，造成倒返水或积水，也容易造成外墙面渗水。屋面女儿墙墙根留置施工缝（特别是砖砌体女儿墙时），由于屋面温差大，女儿墙与屋面板热胀冷缩率不同，墙根难免存在微裂缝，且屋面雨水又沿着墙根坡度方向流向水落管，这样就会使女儿墙墙根渗漏，影响建筑物的美观与质量。 
四、建筑“三线”控制
轴线、标高、垂直度类似于建筑物的经络。由于F区别墅面积广，操作难度大，经常会发生位移或不准现象。“三线”的控制是建筑的一大难点。
第四节、项目管理组织机构及职责
一、项目部质量体系组织机构

项目经理：向红辉

项目技术负责人：候键生

项目副经理：刘东

资
料
管理组：宋

攀
材料
管理组
：王世川
机
电
管理组
：刘

阳
水
电施工组
：刘祥红
安全管理组
：付新文

质量管理组：刘洁锐
张
土建施
工组：刘长东

电工班
水
电班
架
子班
抹
灰班
砌
砖班
混凝土
班
木
工班
钢筋班

二、项目部主要成员职责
项目管理体制保证了质量体系的有效运行，质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责，且具有可追溯性。
1、项目经理职责：
（1）、负责检查、监督工程进度计划实施的落实情况，处理工程建设过程中遇到的重大问题，确保合同的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标的实现。
（2）、领导、组织、指挥、协调项目部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。
（3）、组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。
（4）、准备和组织分部验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。
2、项目副经理管理职责：
协助项目经理工作，组织并检查项目部管理人员和班组队伍各自工作职能规定工作的落实情况，重点监控施工进度情况。协调项目部与建设单位、设计单位、监理单位的关系；确保施工图纸的分步出图能保证施工的进度需要，组织施工图纸的会审，审核材料、设备和专业施工的技术指标、方案、合同是否满足设计要求。
3、项目技术负责人管理职责
（1）、负责施工项目的技术、质量、安全和进度管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。
（2）、组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位商讨施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
（3）、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图。
（4）、积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中的技术问题，并落实相关措施。
（5）、编制单位工程的进度控制计划和月(旬)作业计划，并相应编制劳动力、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。
（6）、负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度同步。
4、土建施工组职责
（1）、负责各单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并在施工中检查督促。
（2）、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。
（3）、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。
（4）、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
（5）、及时签发施工任务书和执行限额领，月底准确结算，确保分项目工程质量评定及时、准确、有效。
（6）、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。
（7）、组织隐蔽工程验收。参加分部分工程的质量评定。
（8）、确保安全生产，文明施工，全面合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。
（9）、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
（10）、完成领导交办及相关专业配合的连带工作
5、质量管理组职责
（1）、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。
（2）、参加检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工作和分部、分项、隐蔽工程检验记录和签证。
（3）、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程有权责令停工，行使质量否决权。
（4）、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
（5）、指导兼职质量员有质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。
（6）、负责分项、分部难资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。
6、安全管理组职责
（1）、贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。
（2）、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。
（3）、协助项目经理和工长做好安全技术咨询交底，落实班组工前安全活动。
（4）、随时检查施工过程过程安全设施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。
（5）、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。
（6）、负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织限内的事故分析会，对项目安全指标控制。
7、水电施工组职责
（1）、负责水电工程测量、材料的计算，并对计算结果负责。
（2）、负责水电工程施工的材料计划、申购、管理。
（3）、负责水电工程预埋件的跟踪、施工的质量管理、分部分项质量验收（验收完成要有书面结果交质安负责人）。
（4）、负责水电工程施工与其他工序的交接检查（交接完成要有书面交接结果交质安负责人）。
（5）、负责水电工程施工的安全文明管理及施工班组进度计划的落实。
（6）、负责水电工程班组进度申报的审核及水电工程班组合同情况的检查。
（7）、负责水电工程施工工序交接检查及及其他交接工序的检查（交接完成要有书面交接结果交质安负责人）。
（8）负责水电工程施工班组的协调及其他班组的协调。
（9）完成项目经理临时交付的各项任务。
8、机电管理组职责
（1）、严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。
（2）、负责机械设备需用量计划及动态调整工作。
（3）、负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。
（4）、负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。
（5）、负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。
（6）、负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。
（7）、负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。
（8）、负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。
9、材料管理组职责
（1）、根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。
（2）、对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库进场验收和材料标识工作。
（3）、做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。
（4）、严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。
10、资料理职责
负责本工程资料的编写、收集及整理。及时跟踪施工进程，真实记录工程质量情况、工序验收情况，及时提供各种试验报告。工程竣工时必须提供完整的工程技术资料，包括工程质保资料、安全资料。负责原材料抽样试验及成品抽样试验的送检。

第四章、施工总进度计划
根据要求，开工日期为2016年9月15日，计划全部竣工日期为2017年8月15日，即工期为335日历天。
根据现场的施工条件及工期进度计划，将本工程验收划分如下：计划于2016年9月30日前进行基础分部验收；主体中间结构验收分三次进行，第一次控制在2016年11月10日前，第二次控制在2016年12月30日前完成第二次控制在2017年1月30日前完成；，于2017年8月15日前进行竣工验收。我们的任务是根据要求，利用这些时间，以科学的管理、合理的流水作业计划、严格的质量要求，保质保量完成施工任务。主要抓紧基础及主体施工，为装饰施工争取更多的时间。
第五章、施工准备及主要资源配置计划
第一节、施工准备
一、技术准备
1、熟悉图纸
我公司组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，需要采用的新技术，编制进场施工预案，审核图纸等工作，为图纸会审作准备。
2、明确工程内容，分析工程特点，依据施工验收规范和工艺标准，选择正确施工方法，有针对性地编写工程施工织设计、各分部分项工程施工方案和季节性施工方案，编制创优工程质量设计与质量预控措施。
3、技术员与施工员要认真进行读图，要认真审核钢筋开料单，编制材料进场计划，材料员应尽快进行审核和上报公司采购部，确保工程材料及时进场。
4、根据工程情况，提前编制工程试验计划，与监理单位商定有见证取样试验室，建立现场标准养护室，并做好各种进场材料的送检工作。
5、本工程结构全部使用商品混凝土。工程开工后，项目部要及时与混凝土站联系，根据工程量向其提出供应计划，并根据工程结构要求和技术标准提出相关技术要求，确保在这一重要环节满足工程要求。
6、工程技术部门负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集和相关技术资料表格，为严格按标准、规范施工提供技术保障。
7、组织专业技术工人，尤其是脚手架、测量放线、电焊、机械操作、电工等特殊工种工人的岗前培训与考核工作。
二、现场准备
根据我公司环境与职业健康安全管理体系文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按“合格工地”的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：
1、办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。
2、根据现场实际，作好对现场周边环境和市政管网的保护工作。
3、根据施工总平面图的要求进行现场围墙的砌筑，大门、道路和临时设施的搭建，材料堆场及施工机械的布置。
4、严格按照公司标准对整个施工现场进行设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛。
第二节、劳动力配置计划
本工程施工高峰期在主体结构和装饰期间。劳动力投入计划中的人数是该工种最大用量，各工种的最大用量不会同时出现，劳动力计划详见下表。
劳动力投入计划一览表
工种
人数
目前在何工地上岗
计划进场时间
计划退场时间
木工
173
古镇区施工
开工
主体结束
泥工
20
古镇区施工
开工
竣工
钢筋工
70
古镇区施工
开工
主体结束
混凝土工
50
古镇区施工
开工
主体结束
架子工
48
古镇区施工
开工
竣工
抹灰工
30
待岗
装修施工
竣工
防水工
8
其他工地调配
装修施工
竣工
机操工
9
待岗
开工
竣工
电焊工
4
待岗
开工
竣工
安装电工
20
待岗
基础
竣工
安装水工工
20
待岗
基础
竣工
维修电工
4
待岗
开工
装饰
其它
10
待岗
开工
竣工
合计
466

第三节、主要原材料配置计划
主要材料用量一览表
物资名称
规格型号
单位
数量
供货单位
备 注
钢筋
Ф6-16
T
3902.62
公司采购
根据现场施工进度安排进场时间
水泥
32.5
T
5083.63
加气块砖
200或100厚
万块
1
防水涂料

㎡
4790
防水卷材

㎡
8883
商品混凝土
C25
m³
20651.79

第四节、周转材料配置计划
主要周转材料配置一览表
序号
品种
规格
数量
使用部位
备注
1
钢管
Φ48×3.0
2000T
外脚手架
分包提供
2
碗扣钢管
Φ48×3.5
2000T
支模
分包提供
3
扣件
各种规格
8万只
外脚手架、支模
分包提供
4
胶合板
九夹板
20000平方
梁模板
分包提供
5
木方
40×90mm
100立方
柱、梁模板
分包提供
6
脚手片
0.8×1.0m
10000张
防护棚搭设与操作层铺设
分包提供
7
安全网
1.8×6m
1000
外脚手架四周围护
分包提供
8
1.8cm厚模板
0.925×1.83m
5000张
柱模板
分包提供
第五节、主要施工机械设备配置计划
序号
机械或
设备名称
规格型号
数量
定额功
率(KW)
使用情况
投入时间
备注
1
塔吊
TC5610
9
36
租赁
基础—竣工
机械设备根据现场需要
调配
2
交流电焊机
WSME-200
6
13KVA
分包班组提供
基础—主体
3
木工圆盘锯
MJ105-JA
6
3
分包班组提供
基础—主体
4
插入式振动器
ZN70C
6
1.5
分包班组提供
基础—主体
5
潜水泵
WQ-18
3
2.8
分包班组提供
基础
6
挖掘机
PC200
4

分包班组提供
基础
第六节、主要计量、检测、试验设备计划
主要计量、检测、试验设备计划表
序号
名 称
规 格
数量
备 注
1
电子经纬仪
F1/18943
1

2
精密水准仪
AL-322
2

3
钢卷尺
50m
10

4
钢卷尺
5m
20

5
钢卷尺
3m
20

6
塔尺
5m
2

7
游标卡尺
0～15mm
1

8
混凝土试模
100×100×100mm
12套

9
砂浆试模
70.7×70.7×70.7mm
12套

10
混凝土坍落度筒
100×200×300mm
1

11
万用表
U-201
1

12
天平
1000g
1
测定砂石含水量
13
电表

2
施工用水量计量
14
水表

2
15
台秤
10kg
1

16
磅秤
1000kg
1

第六章、施工现场总平面布置
第一节、布置原则
布置原则为科学、合理、文明、规范，具体如下：
1、现场办公区与施工生产区分开，以便于管理。
2、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。
3、现场分阶段（主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。
4、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。
第二节、标化管理
1、标化管理由项目经理负责，日常工作由专职负责人与材料员负责实施。
2、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。
3、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行巡查考核。
4、施工大门净化（门前三包），亮化（五牌一图），24小时值班，所有职工挂牌上班。
5、生活区设置卫生间，专人打扫，禁止随地大小便。
6、现场设茶水间、吸烟室，施工现场禁止吸烟。
第三节、施工机械布置
根据本工程特点，经我公司充分考虑，根据工程各施工阶段的特点布置所需的主要施工机械设备。
1、基础阶段：增加水泵5台，其余计划参照机械计划表。
2、主体结构阶段：计划参照机械计划表。
3、装饰、安装阶段：逐步退出钢筋、木工机械外，其余设备同主体结构阶段。
第四节、施工道路规划
根据现场实际情况，为满足创建文明工地要求，本工程设立临时围墙，实行封闭管理，材料运输出入口和施工人员出入口大门设置朝A1线道路。工程开始就做好施工临时道路的硬化工作和材料堆放场地布置。
第五节、临时设施布置
1、施工用水
（1）、主供水管采用DN100mm镀锌管，支管采用DN50mm镀锌管，另外根据实际需要配置相应的柔性输水管。
（2）、供水网根据实际情况，遍布施工现场。施工机械用水、楼层用水、职工生活用水及其他用水均分别设立，以确保工程正常施工。
具体供水网详施工总平面图。施工用水最高量按实际计算确定。
2、施工用电
（1）、总用电量约为400KW，主电缆2×BVV-（3×240+2×120）型铜芯塑料线，线路敷设采用三相五线制，埋地敷设。
（2）、现场设总配电箱，普通施工机械、楼层施工用电及职工生活用电各设立分配电箱，分别供应每个班组的机械施工，楼层用电及生活、办公用电。
（3）、触电保安器触电动作电流要绝对保证安全使用要求，总配电箱第一级动力用电的触电动作电流控制在150ma以下，照明用电控制在30ma以下。
（4）、现场用电线路敷设详施工总平面图。施工用电最高量按实际计算确定。
3、生产区 、加工区
生产区设木工加工区及堆场（位置见场布图），以满足施工需求。为保证操作环境良好，加工区采用脚手架钢管搭设，并加设防风、雨设施，以防止其对钢筋焊接质量等的影响。
4、生活设施
（1）、现场不安排工人住宿。
（2）、生活区设男女厕所、浴室，厕所下设临时化粪池。厕所浴室内墙面贴白瓷砖，地面满铺地砖，并设专人打扫，定时喷洒空气清新剂，保持环境整洁。
（3）、食堂内设供给工人用餐。食堂内墙面扇白灰，地面铺地砖。食堂外设电热开水器供给开水，气温高时在施工场地内设置临时茶水棚和茶水室供应开水，设置休息室，供工人休息。
（4）、活动室、会议室
生活区内设活动室，办公室，会议室。室内配置报纸杂志及配套桌椅。
（5）、民工学校
为提高民工综合素质、适应我公司发展需要以及本工程创优的实际需要，现场设民工学校（现场会议室兼作民工学校教室），在施工过程中分阶段开展形式各样的学习、交流、培训等活动，不断的提高民工素质、培养施工人员的创优意识，为打造精品工程打下坚实的基础。
第六节、施工现场平面布置图
详见施工现场平面布置示意图（后附）。
第七章、主体主要施工方法
第一节、施工测量放线
一、建立平面测量控制线
1、为保证工程施工质量，做到严格按图施工，严格按有关施工规范和规程指导施工，力创主体结构优质工程，必须做好工程施工过程中的测量工作。施工测量必须跟随施工进度及时进行，并起到指导施工的目的。
2、在建立平面轴线控制网的同时，根据城市规划部门提供的水准基点，用二等水准测量引测基准标高至现场，在现场建筑物四周设立四点水准基准点，基准点做法参照《工程测量规范》（GB50026-2007）中附录四大样制作。
二、平面轴线测量
为了准确进行平面控制，就必须建立施工控制网，同时必须从总体施工考虑，保证基础和主体工程施工的定位轴线均能应用所建立的施工控制网。在本工程施工中，为使用方便，保证施工测设精度，拟建立方格控制网。本工程选择纵横两个方向各设两条主控制轴线。
1、施测前的准备工作
熟悉图纸，拟定合理测量方案，根据现场实际情况及《总平面图（建筑放线图）》布置建筑物外围方格控制网，设定合理的控制点并计算坐标值。控制点位置避开施工通道、堆场等施工用地。平面控制网的建立采用全站仪进行。
2、 根据施工图《总平面图（建筑放线图）》中的尺寸及控制点坐标为定位依据，进行定位放线工作。
定位前先将控制点间的角度和距离进行复核，确认各点的准确性。无误后，根据现场情况按支导线的路线，采用极坐标的方法进行放样。定出所有控制点后，再将仪器置于有关联的点上，进行相关点的距离和角度校核，待各点的精度达到定位要求后，用标桩将位置确定，埋设固定标桩，建立建筑物外围控制网，经复核后再根据定位图，采用直角坐标法定出各主要轴线及细部轴线，作为施工放样依据。
3、在测量的全过程中,要严格遵守《工程测量规范》（GB50026-2007）和《钢筋混凝土高层建筑物设计与施工规程》（JGJ3-2010），其精度要求如下：角度观测精度为±10"，距离测量精度为1/20000。
4、根据本工程的特点，对于圆弧的定位拟采用坐标法或采用将圆弧弦划分为若干等分测量圆弧到弦的距离的方法。
本工程主控制轴网及主楼测量放线控制点，详见后附测量放线示意图。
三、高程控制
高程测量采用水准测量进行。水准测量是测量工作的重要部分。正确合理地布置高程控制水准点，能在很大程度上使立面布置、管线敷设和建筑物施工得以顺利进行。
工地上的高程控制点，需要联测到国家水准标志或城市水准点上，才能确保建筑物管线与城市管线联通。
标高点依据建设单位提供的高级水准点引测。为了计算简便又不容易出错，应根据水准基点将工程的设计±0.00点标高准确引测于附近固定建筑物或构筑物上，做好标志。 ±0.00标高点引至垫层或楼层的临时水准点不少于四个，引测标高后，应复核至另一水准标高点。其差不超过±3mm。这样在各层抄平时可相互校核。
四、基础测量放线
1、建筑物位置根据现场定位依据和设计要求定位，并报监理工程师进行复验核准，平面网中的控制线应包括建筑物的主要轴线，间距宜为30-50m。并组成封闭图形，其测距精度不低于1/10000,测角精度不低于±10″。测量竖直度时，每隔3～5条竖向控制轴线。各层均应由初始控制线向上投测。
2、在现场四周可靠位置，设立临时水准点，不少于3处。 采用普通水准仪及5m水准尺引测出临时水准点标准，以此作为施工时水准测量的依据，引测采用闭合水准路线。对临时水准点标高，在基础施工阶段要进行三次复核，发现误差及时调整。
五、主体结构阶段测量
1、主楼测量控制
主楼的测量控制为本工程的重点及难点，计划采用内控法。主要有以下三个方面：轴线传递与控制、标高传递和垂直度控制。
（1）、轴线传递与控制
在施工首层梁板时，先在固定轴线上确定三个点，然后这三个点位上面预埋200×200×10mm不锈钢板(带2φ12锚筋)，待混凝土强度达1.2MPa以上时，用经纬仪将四点位精确投测到钢板上。经校核无误后，用划针在钢板上画出交点，作为轴线传递依据和控制点，钢板要高出混凝土面10～15mm，防止积水影响精度。以后每层楼面施工时，在这三四点相应位置预留200×200mm孔洞一个，作为引测之用。
上部各层楼面的轴线引测先采用铅锤，每完成四至五层后采用激光经纬仪引测一次，激光经纬仪对中后向上射出激光，在预留洞口处用刻有十字线的透明的有机激光靶接受并对中。三个点经校核无误后作为此楼层的放线基准。
为方便下部施工及减少误差和加快对中速度，每隔五层将下面基准点移至上面的层面，标高位置精确引测后设固定轴线引测点。
（2）、标高传递
主体结构阶段施工过程中标高引测工作量很大，上部结构施工开始后，从现场标高基准点引测高程至两端角柱上。用经过温度和长度校正的50m钢尺向上传递(二台水准仪上下读数)，每隔四层设一固定标高引测点，每次传递必须从标高引测点向上读数，以减少误差积累。
第一次标高先标记在柱钢筋