某公司应急管理各部门职责.docx

（1）应急领导小组：
①应急指挥中心作为公司应急管理工作的最高领导机构，负责生产安全事故的应急领导和决策工作；
② 负责公司应急预案体系的建立，组织应急预案的评审、培训、演练、修 订等应急预案的管理工作；
③ 接受各级政府及行业主管部门应急指挥机构的领导，落实相关的应急指挥命令；
④ 全面负责突发事件的指挥、协调及应急处置工作，确保合理高效地调配和使用应急资源；
⑤ 决策突发事件的应急处置行动方案并下达应急指令；
⑥决定向政府及行业主管部门申请扩大应急救援，并配合外部救援力量开展应急处置与救援工作；
⑦负责突发事件后期处置、奖惩等相关工作。
（2）应急办公室：
①负责组织应急预案的编制、修订、变更工作；
②负责追查事故原因，收集有关原始材料；
③组织全公司开展应急预案演练。
（3）总指挥：
①负责批准公司生产安全事故综合应急预案以及各类型生产安全事故专项应急预案；
②在接到生产安全事故的报告后，负责宣布本《预案》的启动与终止；
③负责指挥和领导公司的应急处置与救援工作；
④ 负责批准应急物资的计划、购置、调配；
⑤ 负责批准应急预案的演练工作；
⑥ 负责审定新闻发布材料，授权应急办公室向新闻媒体发布应急处置与救援工作信息；
⑦ 宣布应急工作结束；
⑧ 指导并参与重大事故的调查。
（4）副总指挥：
①协助总指挥指导突发事件的应急抢险工作；
②协助总指挥开展《预案》的日常管理及演练工作；
③ 对应急物资的配备进行审核；
④ 对本《预案》实施的全过程进行监督、指导；
⑤ 经授权后可负责承担总指挥的职责；
⑥ 负责组织相关部门完成突发事件后（人员伤亡情况、设备损坏情况、经济损失情况及应急处置经过情况等）调查报告的编写和上报工作；
⑦ 负责应急演练或者应急处置工作的总结。
（5）抢救救援组：
①在总指挥的领导下，负责确定救援方案，采取积极措施防止事故进一步扩大；
②积极开展现场灭火、救人等工作，尽量减少人员伤亡；
③待专业救援人员到达现场后，负责安排相应人员进行交底，并为现场救援提供条件；
（6）后勤保障组：
①在总指挥的领导下，负责提供应急救援所需的物资供应保障，如设备零配件、工具、沙袋、铁锹、消防器材、防护用品等；
②负责提供救援人员所需的食物、饮品供应及其它生活必需品。
③应急状态下，组织设备维修、设备复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实情况
（7）联络协调组：
①在总指挥的领导下，负责交通运输、各部门之间的协调及联络；
②及时联络外部救援力量，上报上级集团公司及各相关政府部门；
③负责保障运送抢险救援人员、物资器材所需的车辆、保障抢险道路的畅通；
④保障物资、交通运输、医疗救护、通讯、消防等各项应急措施的协调落实。
（8）警戒疏散组：
①与有关部门配合，负责现场设立警戒线以防止与事故现场无关人员进入警戒区，指导群众疏散。
②在紧急集合点进行人数清点已核实本区域人员是否都已安全撤离，将核实结果汇报应急总指挥。
③和应急总指挥保持联系，根据总指挥的安排通知员工返回作业现场或离开工厂。
④负责布置安全警戒，保证现场井然有序；实行交通管制，保证现场道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行；紧急情况下的人员疏散。
（9）善后处理组：
①负责联系医疗机构；组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点；组织现场抢救伤员。
②做好事故伤亡人员家属的安抚工作；
③妥善安排家属生活，依政策负责事故遇难者及其家属的善后处理及受伤人员的医疗救助等。