建设工程质量安全管理现场诚信评价自动评分系统培训.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,广州市城乡建设委员会,*,广州市城乡建设委员会,*,*,*,*,广州市城乡建设委员会,广州市城乡建设委员会,*,建设工程质量安全管理,现场诚信评价自动评分系统,主办单位：广州市城镇建设委员会,承接单位：广州市城镇建设信息中心,技术支持：广州粤建三和软件有限企业,第1页,系统概述,一,评分规则,二,三,主要工作流程,四,系统操作说明,五,用户体系统,六,诚信综合得分排名试算,目 录,第2页,一、系统概述,系统目标,为深入加强施工、监理企业综合诚信评价公平、公开、公正，按照建设工程管理标准化、信息化要求，市建委于8月19日公布了穗建质1304号文，正式启用“广州市建设工程质量安全管理诚信评价自动评分系统”并开展模拟测试评分，并先后公布穗建1321号文和穗建质1383号文等多个文件以推进系统实施和完善。,第3页,平台与其它业务子系统关系结构图,一、系统概述,广州市建设工程质量安全管理综合信息平台暨,建设工程质量安全管理诚信评价自动评分系统,混凝土质量追踪及动态监管系统,检测监管平台,(,含检测系统,),Internet,监督站质量,监督系统,地下工程和深基坑安全监测预警系统,安全,监督系统,市政质量,监督系统,施工现场人员,考勤系统,GPRS,建委信息中心,(,工程信息,),起重机械安全,监控系统,安全教育培训,考试系统,第4页,二、评分规则,评价对象,施工企业（总承包单位和专业分包单位）,监理企业,当日诚信评价分计算公式,P(,当日诚信分,)=A(,质量安全分,)+B(,市场行为分,)+C(,建设单位评分,)+D(,其它评分,),说明：,（,1,）,A(,质量安全分,),：包含自动采集得分（从混凝土监管系统、检测监管系统、地下工程和深基坑监测系统、起重机械在线监控系统采集）、上传确认得分（安监、质监系统）。,（,2,）,B,（市场行为分）：,依据,穗建筑,820,号,通知原规则,；,（,3,）,C,（建设单位评分）：,依据,穗建筑,820,号,通知原规则,；,（,4,）,D,（其它评分）：,依据,穗建筑,820,号,通知原规则,；,第5页,二、评分规则,-,施工总承包单位,施工总承包单位评分规则,(1),质量评分,=,自动采集得分,+,上传确认得（扣）分；,加分项：,（房建工程）自动采集得分共,35,项；,（市政工程）自动采集得分共,29,项，上传确认得分共,1,项。,加分项目包含：行为管理（共,22,分）、过程管理（共,15,分）、结果管理（共,63,分）等三个大项。,扣分项：,（房建工程）自动采集得分共,6,项，上传确认得分共,1,项；,（市政工程）自动采集得分共,10,项，上传确认得分共,1,项。,(2),安全评分,=,自动采集得分,+,上传确认得（扣）分；,加分项：自动采集得分共,4,项，上传确认得分共,13,项。,加分项包含：行为管理（共,31,分）、过程管理（共,49,分）、其它（共,20,分）等三个大项。,扣分项：为自动采集扣分项。,第6页,施工总承包单位质量安全得分计算公式,(3),质量安全得分,=,综合得分总和,承接在建项目数,企业不良统计分,+,安全培训评分；,(2),综合得分（基准分）,=,（工程项目实际得分,+50,）,150 100,，其中,50,为基准分；,(1),工程项目实际得分（原始分）,=,安全评价得分,60%+,质量评价得分,40%,；,例：,工程项目实际得分（原始分）为,75,分时，综合得分（基准分）,=,（,75+50,）,150 10083.33,。,例：,安全评价得分为75分，质量评价得分为75分，那么工程项目实际得分（原始分）=75 60%+75 40%=75。,例：,承建在建项目,2,个，综合得分（基准分）分别为,83.33,、,84.67,，企业不良统计减,1,分，安全培训评分,0.2,分，质量安全得分,=,（,83.33+84.67,）,2 1+0.2=83.2,。,二、评分规则,-,施工总承包单位,第7页,施工总承包单位质量安全得分说明,(1),企业承接了多个工程时，企业综合得分以全部工程综合得分平均分计算；,(2),企业不良统计分使用期一个月；,(3),安全生产培训教育情况从劳保办安全教育培训考试系统自动获取，每人每年培训一次，每考试合格经过一人得,0.002,分，总加分不超出,2,分，分数使用期为一年。,二、评分规则,-,施工总承包单位,第8页,二、评分规则,-,监理企业,监理企业评分规则,(1),质量评分,=,自动采集得分,+,上传确认得分；,加分项：自动采集得分共,8,项；,加分项目包含：行为管理（共,10,分）、过程管理（共,90,分）等两个大项。,(2),安全评分,=,自动采集得分,+,上传确认得分；,加分项：自动采集得分共,1,项，上传确认得分共,14,项。,加分项包含：行为管理（共,30,分）、过程管理（共,50,分）、其它（共,20,分）等三个大项。,第9页,监理企业质量安全得分计算公式,(3),质量安全得分,=,综合得分总和,承接在建项目数,企业不良统计分；,(2),综合得分（基准分）,=,（工程项目实际得分,+50,）,150 100,，其中,50,为基准分；,(1),工程项目实际得分（原始分）,=,安全评价得分,60%+,质量评价得分,40%,；,例：,工程项目实际得分（原始分）为,75,分时，综合得分（基准分）,=,（,75+50,）,150 10083.33,。,例：,安全评价得分为75分，质量评价得分为75分，那么工程项目实际得分（原始分）=75 60%+75 40%=75。,例：,承建在建项目,2,个，综合得分（基准分）分别为,83.33,、,84.67,，企业不良统计减,1,分，质量安全得分,=,（,83.33+84.67,）,2 1=83,。,二、评分规则,-,监理企业,第10页,监理企业质量安全得分说明,(1),企业承接了多个工程时，企业综合得分以全部工程综合得分平均分计算；,(2),企业不良统计分直接从交易中心获取，使用期一个月；,二、评分规则,-,监理企业,第11页,二、评分规则,-,专业分包单位,专业分包单位评分规则,专业分包单位包含两种情况：工程项目有总承包单位和工程项目无总承包单位。,(1),工程项目有总承包单位,安全评价得分沿用总承包单位得分，质量评价得分为总承包单位质量得,分加上总承包单位评价分（评价“好”加,5,分，评价“中”或不评价都不加减分，评价“差”减,5,分）。,(2),工程项目无总承包单位,质量管理评价得分按照各业务系统,（混凝土质量追踪及动态监管系统、建,设工程质量检测监管平台、地下工程和深基坑安全监测预警系统、起重机械安全监控系统）,实际采集得分进行计算，计算方式同施工总承包企业质量安全评分规则。,第12页,三、主要工作流程,自动采集得分流程,施工、监理企业应到交易中心取得承接工程最新信息（尤其是,工程编码信息,，方便在委托检测机构检测、监测机构监测时准确提供委托信息，以免影响诚信评价得分），每个月必须严格按照评分项目完成对应工作，不然系统将无法采集到对应评价加分；,承接工程后，项目经理、监理总监应及时到交易中心对个人信息进行登记，否则会影响相应评价项目得分。,第13页,三、主要工作流程,资料上传确认流程,当月月底,填报下一月度文件上传计划，计划好下一月度各文件上传时间节点，假如超出了限定时间未填报计划，下一月度将无法上传对应资料；,依据计划时间点，在计划时间内上传相关扫描文件，假如文件未能在,计划时间内上传,，将无法得到对应评价项目标得分，上传文件必须为署名确认后扫描件；,监督员对施工、监理企业上传扫描文件,真实性、有效性,进行确认，确认经过后，施工、监理企业将得到对应评价项目标得分。,第14页,三、主要工作流程,整改回复流程,监督员依据施工企业需要整改内容，填写整改通知书；,施工企业收到整改通知书后，在,整改期限内,对需要整改内容进行整改（监理企业需督促施工企业落实建设主管部门整改情况），并对整改通知书进行回复，同时上传经监理企业署名确认文件,扫描件,；,监督员对施工企业整改回复以及监理企业确认扫描文件,真实性、有效性,进行确认。假如施工企业未能在整改期限内对整改内容作出整改并回复，系统将依据对应扣分规则进行扣分。,第15页,四、操作说明,-,施工企业,查看工程得分,第16页,由系统直接从四大业务系统（混凝土质量追踪及动态监管系统、建设工程质量检测监管平台、地下工程和深基坑安全监测预警系统、起重机械安全监控系统）及现场人员到位监督系统获取相关数据并自动判断施工企业得分，得分项共有,58,项，总得分共,221,分。,（其中建筑工程质量,24,项，共,85,分；市政工程质量,27,项，共,86,分；安全得分项,7,项，共,50,分）,质量评分,自动采集得分项目共,51,项，比如,全部批次混凝土试件都植入芯片，可得,3,分；建筑材料送检使用二维码可得,2,分；基桩混凝土抗压强度全部大于设计强度等级，可得,5,分等等；,安全评分,自动采集得分项目共,7,项，比如该工程,已接入塔吊接入实时监控系统，可得,10,分；,经过现场人员到位监督系统录入项目经理指纹累计最多可得,10,分,。,四、操作说明,-,施工企业,查看工程得分,第17页,每个月上传相关资料,（扫描件）,上传步骤,步骤一：当月月底填报下一月资料上传计划（逾期未填报计划会导致下一月无法上传相关资料，从而不能获得相应评价项目得分）；,质量,安全,四、操作说明,-,施工企业,第18页,上传步骤,步骤二：在,计划上传日期前,上传相关资料扫描件（逾期未上传相关资料，也不能取得对应评价项目标得分）；,扫描文件上传后，监督员对扫描文件进行审核确认后，施工企业将会获得相应评价项目加分。,质量,四、操作说明,-,施工企业,每个月上传相关资料,（扫描件）,第19页,及时作出整改回复,及时对“未回复”或“退回”整改作出回复,在要求回复日期前进行回复，并上传经监理署名盖章确认扫描资料后递交给监督员确认,质量,四、操作说明,-,施工企业,第20页,上传步骤,步骤二：在,计划上传日期前,上传相关资料扫描件（逾期未上传相关资料，也不能取得对应评价项目标得分）；,扫描文件上传后，监督员对扫描文件进行审核确认后，施工企业将会获得相应评价项目加分。,安全,四、操作说明,-,施工企业,每个月上传相关资料,（扫描件）,第21页,及时作出整改回复,安全,四、操作说明,-,施工企业,第22页,上传细则,四、操作说明,-,施工企业,序号,评价项目,上传资料,上传时间,1,质量管理现场诚信评价,分部（分项）工程验收情况,分部(子分部)工程验收统计（省统表GD240502）(详见表1),分部（分项）工程验收工作完成后,7,天内上传,2,技术交底,1.建筑工程：提交分项工程质量技术交底卡（省统表GD2301003）（详见表2）,2.市政工程：提交施工技术交底统计(详见表3),完成技术交底工作后,7,天内上传,3,检测方案,检测方案审查会签表,(,详见表,4,）,分部（分项）工程开工前,30,天内上传,4,落实建设主管理部门整改情况,安全隐患整改通知回复（省统表,GDAQ4310,）（详见表,5,）,完成整改工作后,7,天内上传,5,安全管理现场诚信评价,深基坑支护结构科技委审查情况,提交科技委技术评审意见函及相关附件（请参考表6上传相关资料）,深基坑工程开工前,30,天内上传,6,施工方案教授论证情况,危险性较大分部（分项）工程安全专题施工方案教授论证审查表”（省统表GDAQ4314）（详见表7）,分部（分项）工程开工前,30,天内上传,7,关键节点验收情况,超出一定规模危险性较大分部（分项）工程验收确认表（穗建质952号）（详见表8）,验收工作完成后,7,天内上传,8,建筑起重设备检测情况,“建筑起重设备检测汇报”封面页（需包含工程信息、委托单位、汇报编号等信息）、已盖章结论页（请参考表9上传相关资料）,施工单位领取检测合格汇报后上传,9,落实建设主管部门整改情况,提交安全隐患整改通知回复（省统表,GDAQ4310,）（详见表,5,）,完成整改工作后,7,天内上传,第23页,点击“新增评分”对专业分包单位进行评分,评价“好”分包单位质量评价得分在总承包单位基础上加,5,分，评价“中”不加减分，评价“差”减,5,分（不评价则不加减分）。,每次评分使用期为,2,个月，评分提交后两个月内将不可再次评分。,四、操作说明,-,施工企业,对专业分包单位进行评价,第24页,查看工程得分,四、操作说明,-,监理,企业,第25页,查看工程得分,由系统直接从四大业务系统（混凝土质量追踪及动态监管系统、建设工程质量检测监管平台、地下工程和深基坑安全监测预警系统、起重机械安全监控系统）及现场人员到位监督系统获取相关数据并自动判断监理企业得分，得分项共有,10,项，总得分共,130,分：,质量评分,自动采集得分项目共,8,项，比如经过混凝土监管系统及时准确地录入实际浇筑部位信息可得,15,分，,全部批次混凝土试件都植入芯片并纳入监管则可得,10,分，,经过检测监管系统在建筑材料送检时使用二维码可得,10,分，,等等；,安全评分,自动采集得分项目共,2,项，经过检测监管系统及时对现场使用安全网交付检测并检测合格可得,10,分，经过现场人员到位监督系统录入总监指纹累计最多可得,10,分,。,四、操作说明,-,监理,企业,第26页,上传步骤,步骤一：当月月底填报下一月起重机械过程管理资料上传计划（逾期未填报计划会导致下一月无法上传相关资料，从而不能获得相应评价项目得分），其他资料无需作计划即可上传；,选择计划类型及计划上传日期,提醒：需要审核或签到文件，需要审核经过后监督员才能够确认，不然施工、监理都无法得分。,每个月上传相关资料,（填报计划）,四、操作说明,-,监理,企业,第27页,上传步骤,步骤二：在计划上传日期前上传起重机械过程管理资料扫描件（逾期未上传相关资料，也不能获得相应评价项目得分）；,扫描文件上传后，监督员对扫描文件进行审核确认后，施工企业将会获得相应评价项目加分。,每个月上传相关资料,（上传扫描件）,四、操作说明,-,监理,企业,第28页,上传细则,四、操作说明,监理,企业,序号,评价项目,上传资料,上传时间,1,质量管理现场诚信评价,落实建设主管理部门整改情况,提交整改回复相关表格,完成整改工作后,7,天内上传,2,安全管理现场诚信评价,模板及支撑系统验收总监参加情况,1.模板工程验收表（省统表GDA2090202（详见表10）2.对于危险性较大分项工程另须提交“危险性较大分部分项工程旁站监理统计表（省统表GDAQ4308（详见表12）,验收工作完成后,7,天内上传,3,脚手架验收总监参加情况,1.脚手架验收表GDAQ20901-20907）（详见表11）2.对于危险性较大分项工程另须提交“危险性较大分部分项工程旁站监理统计表（省统表GDAQ4308）（详见表12）,验收工作完成后,7,天内上传,4,人工挖孔桩验收总监参加情况,1.人工挖孔桩防护（GDAQ2090205）（详见表13）2.对于危险性较大分项工程另须提交“危险性较大分部分项工程旁站监理统计表（省统表GDAQ4308）（详见表12）,验收工作完成后,7,天内上传,5,深基坑验收总监参加情况,1.基坑支护、开挖及降水工程验收（GDAQ2090206）（详见附表14）2.对于危险性较大分项工程另须提交“危险性较大分部分项工程旁站监理统计表（省统表GDAQ4308）（详见附表12）,验收工作完成后,7,天内上传,6,方案审批情况,在施工单位上传报送方案审批时由监理确认，不需监理单独上传材料。,7,塔吊安装及基础验收情况,1.,建筑起重机械基础验收表（省统表,GDAQ2090104,）（详见表,15,）,2.,建筑起重机械安装验收表（省统表,GDAQ2090105,）（详见表,16,）,验收工作完成后,7,天内上传,8,监理周报,施工安全监理周报,(,省统表,GDAQ4306,）（详见表,17,）,每七天五早晨12时前上传,第29页,施工、监理企业每个月必须严格按照评分项目完成对应工作，不然系统将无法采集到对应评价加分；,施工、监理企业应到交易中心取得承接工程最新信息（尤其是,工程编码及工程监督编号信息,，方便在委托检测机构检测时准确提供委托信息，以免影响诚信评价得分），每个月必须严格评分项目完成对应工作，不然系统将无法采集到对应评价加分；,承接工程后，项目经理、监理总监应及时到交易中心对个人信息进行登记，否则会影响相应评价项目得分；,施工企业、监理企业每个月必须按照限定时间内填报下一月度,资料上传计划,，并在计划限定时间内上传对应扫描文件，不然无法取得对应评价项目标得分；,施工企业接到整改通知书后，应在,期限内,对相关问题进行整改，并在监理企业对整改问题确认后，及时对整改通知进行回复，并上传经监理署名确认文件,扫描件,，不然监督员将会依据评分规则对对应评价项目进行扣分；,全部上传资料附件必须相关方署名盖章确认,扫描件,，系统支持上传附件格式包含：,.pdf,、,.jpg,和,.gif,。,注意事项,四、操作说明,-,监理,企业,第30页,人员及账号管理,步骤一：,登记本机构使用本系统人员信息。,填写本机构人员信息并递交,四、操作说明,-,监督机构管理员,第31页,人员及账号管理,步骤二：,为本机构使用本系统人员添加系统账号。,1,、用户类型选择“个人用户”；,2,、人员身份证号选择已添加本机构人员；,3,、填写用户名及密码信息，保留,四、操作说明,监督机构,第32页,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构管理员,工程委派,第33页,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构管理员,超时确认授权,解锁,第34页,四、监督机构管理员操作说明,系统管理 用户帐号管理,工程项目,用户帐号查询,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构管理员,施工、监理单位账号查询,第35页,四、监督机构管理员操作说明,为何会出现“未匹配工程”？,答：,在两大系统采集评分数据时，工程编码与交易中心不一致。,在两大系统中没有该工程项目标统计。,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构管理员,未匹配工程查询,混凝土监管,第36页,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构管理员,未匹配工程查询,检测监管,第37页,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构监督员,指纹核查,第38页,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构监督员,上传资料确认,(,质量,),第39页,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构监督员,上传资料确认,(,安全,),第40页,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构监督员,签发整改通知书,(,质量,),第41页,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构监督员,确认整改情况,(,质量,),第42页,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构监督员,签发整改通知书,(,安全,),第43页,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构监督员,确认整改情况,(,安全,),第44页,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,五、监督员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、监督机构管理员操作说明,四、操作说明,-,监督机构监督员,登录授权,第45页,角色,用户类型,操作权限,施工企业,管理员,暂未设置,项目部,上传工程质量安全资料、对专业分包单位进行手工打分等,个人用户,暂未设置,监理企业,管理员,暂未设置,项目部,上传工程质量安全资料等,个人用户,暂未设置,建设委员会,管理员,登记本机构系统操作人员及账号设置,建委领导,查询各类工程评价信息,各处个人用户,查询各类工程评价信息,区建设局,管理员,登记本机构系统操作人员及账号设置,区局领导,查询各类工程评价信息,各处个人用户,查询各类工程评价信息,市质监站,管理员,登记本机构系统操作人员及账号设置,站领导,查询各类工程评价信息,各科室责任人,查询各类工程评价信息,监督员,对施工监理企业上传资料真实性确认操作、上传整改通知等,五、用户体系,第46页,（接上页）,角色,用户类型,操作权限,市安监站,管理员,登记本机构系统操作人员及账号设置,站领导,查询各类工程评价信息,各科室责任人,查询各类工程评价信息,监督员,对施工监理企业上传资料真实性确认操作、上传整改通知等,市政监站,管理员,登记本机构系统操作人员及账号设置,站领导,查询各类工程评价信息,各科室责任人,查询各类工程评价信息,监督员,对施工监理企业上传资料真实性确认操作、上传整改通知等,各区县质量安全监督站,管理员,登记本机构系统操作人员及账号设置,站领导,查询各类工程评价信息,各科室责任人,查询各类工程评价信息,监督员,对施工监理企业上传资料真实性确认操作、上传整改通知等,五、用户体系,第47页,六、,诚信综合得分排名试算,点击浏览,广州市建设工程质量安全管理综合信息平台,:8080,查看工程项目、施工企业、专业分包企业、监理企业评分试算情况,第48页,感激您关注,第49页,