110KV线路技术标.doc

水电站110kV送出线路工程 施工组织设计 水电站110KV送电线路工程投 标 文 件技术部分编制：审核：批准：施工组织设计编制依据（1） 工程施工图纸、说明书及其它资料。 （2） 国家、部颁有关标准、规程、规范。 （3） 我公司质量标准。 （4） 本工程的现场调查所收集的资料。 （5） 我公司技术力量、机械设备和施工水平。（6） 我公司以往施工的35kV110kV送电线路工程成熟的施工方案、施工经验和工程总结。 施工组织设计 目 录第一章 工程概况1.1工程构造1.2 施工环境1.3 施工特点第二章 基本工程量、施工方法、作业组的劳动组织和施工效率2.1 基本工程量2.2 施工方法2.3工程分段2.4 施工方法与施工机械选择2.5 作业队劳动力组织2.6 施工效率第三章 总体安排3.1 工程目标3.2 施工方式3.3 总平面布置3.4 组织机构3.5 职责与分工第四章 施工程序与进度安排4.1 分部分项工程进度计划4.2 施工进度计划风险分析及控制措施4.3 施工准备工作计划4.4 技术准备要求4.5 物资及资金准备要求第五章 施工资源5.1 劳动力需求计划5.2 大型施工机械、主要工具、器具需求计划5.3主要材料及周转材料、消耗材料需求计划5.4 驻地施工临建及水、电、通讯、通道安排第六章 质量目标、质量保障要点及技术组织措施6.1 质量目标6.2 质量保障要点及技术措施6.3 质量薄弱环节及技术保证措施第七章 安全目标、安全保障要点及技术组织措施7.1 安全目标7.2 风险预测与防范措施7.3 风险管理责任7.4 安全保障要点及技术组织措施第八章 环境保护及文明施工措施8.1环境保护8.2文明施工措施第一章 工程概况1.1工程构造1.1.1 工程概况水电站110kV送电线路工程整体高差较小，相对高程在29002950m之间，线路沿途的地形基本为平地。全程13.73km。计划开工日期： 2013年5月1日计划竣工日期： 2013年10月30日工程质量标准： 满足国家施工验收规范1.2 施工特点1.2.1.设计特点、本工程所处地区属高原季风性气候区，具有独特的冰缘干寒气候特征，区内寒冷干旱，气候多变。海拔高度16003600米，气温变化较大；线路绝缘按级污秽区设计。本工程的气象条件：最大风速27m/s；最高温度40；最低温度30；覆冰厚度10mm；在J19J17段覆冰厚度15mm。1.3.3.施工特点、本线路沿线地貌主要以平地为主，材料运输方便。、线路沿乡间道路走线，交通较为便利。、本工程属高海拔地区，施工过程中必须考虑高海拔对施工人员、施工机械、施工方法的影响，制定必要的应对措施。1.3.4工程承包范围、工程全部本体施工； 、受项目法人委托，直接与设计单位联系，完成线路交接桩工作；、所建工程由业主提供的装置性材料，应及时验货、清点、运输和保管。对承包方自行采购的材料，在自行采购过程中的管理和驻厂质量监督；负责供应材料从交货点至工地材料站的提货、清点、运输以及保管；、永久性占地、施工临时占地、取弃土、施工需通往的道路等，以及为了正常施工所需办理的一切手续；、整个工程施工验收后至投产期间的线路维护保管及参加整套系统调试配合；、配合系统调试，保证线路畅通；竣工后一年内的质量保证。第二章 基本工程量、施工方法、作业组的劳动组织和施工效率2.1基本工程量：设计图纸范围内2.2 施工方法2.2.1施工工序总体安排 、工程基础、组塔施工按地形和交通运输条件划分各施工队的施工段；架线作业按工序步骤划分施工队的任务。、土方及基础施工：基础采取分段包干方式进行、确保按期完工。、铁塔组立施工，按各施工队控制段采取任务分段包干作业。、架线施工采取张力放线施工，具体布置可将前期准备工作(包括挂绝缘子、滑车、紧线场布置、搭设跨越架，导、地线展放等)；附件工作按实际情况，分配给各施工队，同时适当调配人员，做到最佳组合，保证架线按期完成。2.3施工方法与施工机械选择2.3.1施工管理控制程序2.4.2 主要工序施工方法 2.4.2.1线路复测线路复测使用光学经纬仪配合电子全站仪按设计提供的图纸资料和相关“规范”要求进行施工。复测内容包括：档距、相对高差、降基面、风偏开方、交叉跨越、线路转角角度等。线路各施工队分段之间的接头处测量应延伸23基塔位，测量无误后方可进行施工。复测中如发现与图纸资料、地形地貌等不符时,应及时以书面形式与工地监理和公司工程科联系，尽快会同设计联系处理解决。2.4.2.2 工地运输根据现场地形，主要采用机械、人力、畜力运输。2.4.2.3 土石方施工、该工程基础型式分为现浇刚性基础和预制管桩式基础两种型式，现浇刚性基础土石方施工工艺流程如下图所示：土石方施工工艺流程图、基础开挖和基降施工、降基面施工要随时测量基面是否满足塔基要求，避免发生基降误差，若出现基降后边坡不符合设计要求的情形时，应及时与设计取得联系尽快解决。、降基和基坑开挖要按设计提供内、外边坡尺寸要求和“安规”有关规定进行放坡。开挖以机械开挖，人工清坑为主，必要时进行小炮松动爆破，并在炮孔上方用纤维袋、铁丝网进行防护，防止土石飞出。爆破作业时，严格控制炮孔深度、炮孔方向和装药量。基降排碴要安全合理堆放和外运，并按环保要求减少毁坏植被破坏。需爆破时请有资质的单位进行爆破作业。放炮区域采取安全措施，必要时外围要装设明显的安全警示标识，并安排专人警戒安全。、现浇式基础开挖及其要求、现浇式基础土石方开挖在有道路条件的，开挖时尽力采用挖掘机械和人力配合开挖。、基础开挖按设计和施工要求，先降基后进行基坑开挖；对于降基量较小的基础，可与基坑开挖同时完成。、开挖前要按设计图纸、核查分坑成果，检查地质情况，检查塔位桩、控制桩完好情况和正确性，基坑坑口尺寸及各相对尺寸，基坑开挖深度控制要求。拉线基础坑深应以拉线基坑中心地面标高为基准。、开挖时注意保持坑壁边坡，及时排除基面浮石、积水。地下渗水量大的基坑应在坑底设积水坑，边开挖边排水。松软地质开挖要设挡土板，挡土板应按阶梯布置且设对撑。出土堆放宜离开坑口1M以外，以防发生塌方。、隔夜坑重新开挖前应全面检查坑壁有无异常情况，当天不能浇筑的基坑，要做好防雨防水防塌方保护。2.4.2.4基础施工 每基塔位施工占用范围应根据基础坑的大小合理进行布置，不得随意占用植被，砂、石的堆放应选用固定位置，不得随意堆放。堆放范围应在塔位坑口2米以外。、现浇基础工程施工工艺流程如下图所示：13、现浇混凝土基础主要施工方法、本工程刚性台阶式基础采用组合钢模板现场浇制，混凝土采用机械搅拌、机械振捣，个别山区塔位因设备运输困难，经监理同意后采用人工搅拌，机械振捣。、基础混凝土搅拌要严把质量关。水泥、砂、石、水料均应在经过取样化验合格的采集点进行定点采集。并严格不落地堆放,以防地面土混入砂石料中。基础钢筋应具有厂家出厂合格证和材质证明，钢筋规格、钢筋加工质量应符合设计要求。掺加剂优选生产厂家。施工现场应配备秤量器具、塌落度量具和悬挂配合比投料牌，保证在基础浇制中严格控制好混凝土配合比和塌落度。、基础拆模后要及时进行覆盖塑料薄膜养生，基础经监理和建设单位代表检查合格后及时回填，回填土按“规范”及设计要求进行分层夯实，石坑回填应以石子与土3：1掺和后，每分层回填厚不超过100mm进行夯实。夯实程度应达到原状土密实度的90%以上。 2.4.2.5 铁塔组立本工程地形主要以山地、高山大岭原始森林主，本段的铁塔全部用小型机械和人力运输为主，铁塔组立根据地形情况主要采用人工立塔，具体可采用内悬浮外拉线抱杆组塔法、内悬浮内拉线抱杆组塔法两种施工工艺。（一）、内悬浮外拉线抱杆分解组塔操作要点：、组织全体人员熟悉设计资料和有关质量标准及安全操作规定，按照工序的要求，对组塔人员进行明确分工。、明确现场指挥及安全监护人员，组塔前做好五查工作。、按照有关地锚埋设的要求，根据不同土质条件及水位高低，采取有效加固措施。、对工器具应按规定进行检验并配套使用，不得以小代大，混乱使用。、工器具必须配套使用，对于不合格的工具坚决不用，对于维修后的工器具必须按规定进行测试后方可使用。、严格按施工设计要求进行平面布置，保证各拉线方位正确。、重点检查承托系统，保证抱杆吊绳、水平控制绳及特殊卡具安全可靠。、抱杆工作时基本保持垂直，受力后最大偏斜角不得大于5；采取软腰环防护措施，提高抱杆稳定性。、抱杆连接螺栓必须紧固，抱杆最大挠度不得大于50mm。、控制单吊重量不得超过1500kg，保证系统安全稳定，吊件在地面试吊调平后，方可进行正式起吊，并应设置反方向平衡拉线，起吊塔材与已装塔材间距不小于0.5米。、注意对被吊件的补强，防止塔材变形。、在现场布置及吊装作业时，所有工器具不得与塔材直接连接，连接处必须绑设垫木或麻袋片，以防损坏铁塔涮锌。、提升抱杆时，各方位拉线必须步调一致均匀松出，防止抱杆倾倒。、抱杆拆除自下而上，并采取必要的防倾倒措施。、被吊件补强应选择合理的受力点，防止塔材变形，适当调整控制大绳方位，禁止硬拉硬拽。、内悬浮外拉线抱杆分解组塔施工现场布置如下图所示：、内悬浮外拉线抱杆分解组塔具体使用工器具见下表： (二)、内悬浮内拉线抱杆分解组塔操作要点：、使用内拉线悬浮抱杆组塔时，其抱杆必须符合以下使用条件：抱杆在起吊时可以向起吊侧稍作倾斜，但倾斜角不得大于5。控制大绳与地面夹角不得大于45。牵引绳起吊侧与抱杆轴线间夹角不得大于20。牵引绳牵引侧与抱杆轴线间夹角不宜过小，一般应使10。抱杆的安全系数2.5。抱杆的组合须保证抱杆的直度，其抱杆组合后的整体弯曲度1，且不允许有较明显的弯折。抱杆弯曲度可按下式计算。 （抱杆中心最大弯曲值/抱杆全长）1000承托绳与抱杆轴线的夹角不应过大，以不超过45为宜。21米长的抱杆起吊重量不得超过2500kg。、严格遵守国家及有关部门颁发的安全操作规程；严格执行上级机关及公司制定的有关施工安全规定。、认真做好施工前的组织、准备工作，施工现场人员的职责要明确，并落实到每个人。、现场施工负责人即现场指挥，也是施工现场的第一安全负责人。现场指挥在组立塔前必须亲自检查施工现场布置和准备情况。施工现场必须在统一指挥下进行组塔作业。、施工现场的安全监护人员，必须协助现场指挥检查各项准备工作及各工器具是否符合施工要求,并在施工过程中认真做好安全监督工作。安全监护人员及施工人员发现异常情况应立即报告现场指挥，在采取有效措施后方可继续施工。、各种工器具的选用必须符合施工设计规定。、起吊铁塔构件（塔片）的重量不准超过抱杆及承托绳允许荷载。当施工条件发生变化，不能满足抱杆的使用条件时，必须进行校核验算，经验算合格或采取措施后方可施工。、进入施工现场必须戴安全帽，登塔作业人员必须正确使用安全带及速差自控器，并应系在牢固的构件上。塔上组装用工具及塔材等必须用绳索传递，禁止抛扔。、抱杆上拉线的下端必须分别绑扎在已组塔段主材紧靠节点的下方， 以防拉线受力时绑扎点向上移动，抱杆承托绳应分别固定在铁塔主材紧靠节点上方，以防止抱杆受力后承托绳向下滑动。、承托绳之平衡滑车应装设在起吊侧，以防止在起吊过程中抱杆根部在起吊方向上滑动。、提升抱杆时必须使用腰环，两腰环间距不小于3m，以确保抱杆提升的稳定性。在起吊过程中抱杆受力时,腰环控制绳必须松开。、起吊前用内拉线调整抱杆，内拉线受力一致，起吊时抱杆倾斜角不大于5， 抱杆受力后之最大挠度不得大于抱杆长度的2。、当起吊酒杯型铁塔横担时， 抱杆上露高度较大，应增加抱杆腰部拉线,拉线端部固定在铁塔上、下曲部节点处；同时增加抱杆前后落地拉线，以增强抱杆的稳定性。、在吊装过程中发生组装困难，必须立即停止吊装并查明原因予以纠正，不得强行吊装。、拆卸抱杆时，必须提住抱杆的上端，并用绳索控制被拆卸的下段，以防抱杆倾倒。、内悬浮内拉线抱杆分解组塔具体使用工器具见下表： b）张力放线设备的选用导线展放采用SAZ-302、SAQ-75型一牵二牵张设备进行张力展放，放线滑车采用560三轮尼龙滑车。 OPGW复合光缆采用SAQ-30、SAZ-25型全液压牵张设备进行张力架设。放线滑车采用560单轮尼龙滑车。 C）紧线 紧线按地线导线顺序进行。紧线布置与常规放线相同，紧线操作时OPGW采用牵引机进行；地线采用1台3吨绞磨,13磨绳，11滑轮组进行；导线采用在直线塔二台3吨绞磨，13磨绳，22滑轮组进行二根子线同时紧线施工，耐张塔高空断线、高空压接、高空平衡对拉挂线方式。弛度观测以平行四边形法为主，角度法为辅。、地线进行单(双)过渡紧线时,按过渡档所在耐张段内应力紧线,不以过渡档作为弧垂观测档.d）附件安装工程施工方法图 附件安装工程施工流程图弛度微调耐张塔高空锚线施工准备弛度校核直线塔其它附件安装直线塔悬垂线夹安装防振锤安装导线间隔棒安装耐张塔高空断线耐张线夹安装耐张金具连接平衡对拉挂线耐张塔跳线安装、采用3T倒链对导线进行提升给附件，提线工具必须挂于铁塔施工眼孔，并有护线措施。、地线采用专用提线工具直接安装附件。、要求架线后72小时内进行附件安装。e）主要跨越施工方案、在开展此项工作前，对现场交叉跨越做进一步的详细调查后，由项目技术部编制塔设跨越架的措施，、跨越35kV线路时，应先与有关部门联系，取得同意并经申报停电后塔设跨越架，具体跨越方案报项目法人和监理工程师认可后执行。f）导地线连接施工方案、导地线连接采用液压作业、布线：保证导线接头避开不允许有接头档的档距内。合理布线，将直线管数减至最少。直线接续管距直线塔悬垂线夹5米以外，耐张塔耐张线夹15米以外。、导地线接续管液压接技术要求详见作业指导书。g）、施工中导线、避雷线的损伤后的处理方法：、外层导线线股有轻微擦伤,其擦伤深度不超过单股直径的1/4,且截面积损伤不超过导电部分的2时可不修补,用不粗于0#细砂纸磨光表面棱刺。、当导线损伤已超过轻微损伤,但在同一处损伤的强度损失尚不超过总拉断力的8.5,且损伤截面积不超过导电部分截面积的12.5时为中度损伤, 中度损伤应采用补修管进行补修。、采用补修管进行补修时应符合下列规定:、将损伤的线股先恢复原绞制状态；、补修管的中心应位于损伤最严重处,需补修的范围应位于管内各20mm；、补修管采用液压,其操作必须符合架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程和架空电力线路压接施工守则的有关规定。、有下列情况之一时定为严重损伤:、强度损失超过保证计算拉断力的8.5；、截面积损伤超过导电部分截面积的12.5；、损伤的范围超过一个补修管允许补修的范围；、钢芯有断股；、金钩、破股已使钢芯或内层线股形成无法修复的永久变形。达到严重损伤时,应将损伤部分全部锯掉, 用接续管将导线重新连接。B）导线、避雷线压接、本工程导地线采用液压压接方式。、在一个档距内,每根导线或避雷线只允许有一个接续管和两个补修管,并应满足下列规定:、各类管或耐张线夹间的距离不应小于15m；、接续管或补修管与悬垂线夹的距离不应小于5m；、接续管或补修管与间隔棒的距离不宜小于0.5m；、宜减少因损伤而增加的接续管。、架线前须对本工程实际使用的导地线直线接续管和耐张线夹进行连接后的拉力试验，试验合格方可使用。、液压连接施工工艺必须符合国家现行标准架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ22687）和架空电力线路压接施工守则（公司编制）的规定。、钢管压后凡锌皮脱落者，不论是否裸露于外，均需涂以富锌漆防锈。压接管管口涂红丹防锈漆。、压接导线耐张线夹时，务必注意耐张线夹引流板的方向。、各种液压管压后呈六角形, 导线、避雷线在压接前应对钢模进行检查，压后使用0.02mm级游标卡尺检查对边距，三个对边距只允许一个达到最大值，超过规定时应查明原因，割断重接。、压接操作完成并自检合格后应在压接管上打上操作人员的钢印，并填写施工记录。C）弛度观测及调整、观测驰前首先正确计算出导地线弛度表，选择观测档和弛度观测值。如观测档选在转角塔两侧时, 表中弛度观测值是按中心桩计算的标准值, 紧线时应根据各导地线实际档距计算各相导地线弛度值进行观测。、弛度观测方法采用等长法和角度法,紧线和弛度调整采用“粗调”、“细调”、“微调”、“复调”的“四调”工艺：、粗调：用机动绞磨紧线。目的是收取余线，并尽量使弛度达到规范要求。、细调：锚上耐张线串后，用手搬芦葫对弛度再进一步进行调整，以减小弛度误差。、微调：压接完耐张线夹，挂线前后，借助手搬芦葫，用挂线蝶形调整板调整压接后的弛度误差。、弛度调整好后的允许偏差规定如下:、弛度允许偏差：2.5； 、导线相间弛度允许相对偏差：300mm；、弛度调整好后，应立即逐基划印，并注意划印时将瓷瓶串看垂直。操作者不得踩在导地线上以免弛度变化。B）导地线跨越施工、搭设交叉跨越架的一般原则一般跨越施工方案由施工队确定；特殊地段、特殊跨越(电力线、铁路、公路、河流、)及超过15m的跨越架，电力线跨越尽量停电跨越，如不能停电则进行带电跨越，施工方案由项目经理部工程部按照明细表和平断面定位图进行现场调查及测量后，制定跨越架搭设方案，经项目法人和监理工程师审批后实施。、搭设跨越架的一般要求跨越架与带电体的最小距离(m) 跨越架与被跨越物的最小安全距离(m) 表2-8 跨越物名称跨越架部位被跨越电力线电压等级10 kV及以下35 kV110 kV架面与导线水平距离1.51.52.0无地线时,封顶网(杆)与带电体的垂直距离1.51.52.0有地线时,封顶网(杆)与带电体的垂直距离0.50.51.0跨越架与被跨越物的最小安全距离(m)（续表） 表2-9跨越物名称跨越架部位被跨越物名称公 路通 讯 线与架面水平距离至路边：0.60.6与封顶杆网垂直距离至路面：5.51.5、本工程的跨越架主要采用杉木杆搭设，要求：、其主体框架必须选用优质杉槁；直径、材质符合规范要求。、一般埋深不小于0.5m，对于土质较差处，埋深不小于0.7m，杆坑底部夯实，凡架子下面不能挖坑的，必须用扫地杆。、跨越架各面每隔67根立杆设剪刀撑、支杆或拉线。剪刀撑、支杆或拉线与地面的夹角不得大于60，支杆埋入地下的深度不小于0.4m。、各种材质跨越架的立杆、大横杆及小横杆的间距不得大于下表规定： 表2-10跨越架类别立 杆(m)大横杆(m)小横杆(m)杉木杆1.51.21.0、越线架的中心在线路中心点上，宽度超出新建线路两边线各2米，顶部两侧装设外伸羊角。、10kV线路、低压线、通讯线，用杆封顶；110kV、35kV线路，用干燥尼龙网封顶。2.4.3施工主要机械选择 2.5 作业队劳动组织 根据本工程业主对承包方的工期要求，我公司将全力以赴，集中人力、物力投入本工程的建设之中。根据本工程总体施工方案和公司多年总结的综合平均定额，计划投入一个项目经理部，下设两个施工队，施工队由两部分人员组成，即施工经验丰富的公司职工和长期使用与培养的力工为主，确保工程按期竣工。2.5.1 施工力量分布框图 项目经理：1人施工二队队长：1人技术：1人安全：1人质量：1人技工：45人施工一队队长：1人技术：1人安全：1人质量：1人技工：45人技术负责：1人 施工组织设计2.5.2 施工工序劳力配置 施工工序劳力配置表 表2-12工 序工作内容人 数其中备 注技工力工施工测量复测、分坑431土石方降基面、开风偏挖坑、清理、检查1266 按一个施工队计算， 基础施工小运826支模、找正422混凝土浇制指挥1配合比22供水泥22供砂413供石413供水11运砼422捣固22拆模养护211小计492224接地指挥1小运211挖接地槽633敷设、回填夯实633测接地2 1 1小计1788铁塔组立指挥1小运523准备、配料431地面组装532组塔441检修441小计23168导地线架设指挥2紧线场设指挥1人 小运844搭跨越架743导地线紧线场1486通讯、护线44压接321观测弛度211紧线1486附件安装1284耐张塔挂线33小 计6942252.5.3 施工技术力量配备为了确保本工程的顺利实施，公司抽调精干技术人员参加工程施工，表2-13列出了前期准备、土石方工程、基础工程、铁塔工程、架线工程、附件工程、竣工验收移交等分部工程的技术人员和特殊工种人员的配备情况，配备按整体考虑，使人员配备满足工程施工需要。 表2-13序号分部工程名 称工程技术人员(人)特殊工种(人)高级中级初级测量爆破焊接压接1前期准备12322土石方工程2323基础工程23224铁塔工程13125架线工程123226附件工程2327竣工验收、系统调试配合及移交123122第三章 总体安排3.1 工期目标3.1.1 计划开竣工日期 计划开工日期： 2013年5月1日计划竣工日期: 2013年10月30日总日历工期： 天3.2 施工方式、本项目工程基础、组塔施工按地形和交通运输条件划分施工段分给各施工队；架线作业按工序步骤按流水作业方式进行。、土石方及基础施工：采取全面展开施工方式进行，力争按期完工。、铁塔组立施工，按各施工队控制段采取任务分段包干作业。、架线施工采取张力放线施工，具体布置可将前期准备工作(包括挂绝缘子、滑车、紧线场布置、搭设跨越架，导、地线展放等)；导地线展放工作；导地线紧线、附件工作按实际情况，分配给各施工队，同时适当调配人员，做到最佳组合，保证架线按期完成。、根据工序工作量的大小合理调整人员结构，做到经济、合理、高效。3.3 总平面布置3.3.1施工平面布置3.3.1.1项目经理部、施工队、材料站、运输队的地址选择及设置项目经理部根据施工需要设在交通便利的地方；施工队驻地设置在其施工段线路中间，靠近线路，地势较高、便于运输的地方，但不能设在铁路部门使用过但已恢复植被的地方不能作为施工驻地及材料站；材料站设置在交通便利、减少多次中转的地方，场地要求平整、开阔，便于材料的码放和发放，便于调度；运输队设置在运输半径最小，交通方便的地方。考虑施工、交通运输及生活等方面因素， 3.3.2施工平面布置图见（附图1）根据承建的设计资料、现场调研和施工段的划分编制3.4组织机构3.4.1 计划投入的施工队伍为实现承建工程的经济效益管理目标，并达到贯彻执行安全技术管理措施的目的，做到文明施工，安全生产。根据本工程项目法人对承包方的要求，我公司将全力以赴，集中人力、物力投入本工程的建设之中。根据工程总体施工方案和公司多年总结的综合平均定额，计划组建一个项目经理部，实行项目经理负责制，在项目经理部中选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法定代表人在本工程上全权委托代理人，代表我公司全面履行合同，负责工程的全面管理。选派项目副经理一名，协助项目经理工作。选派技术过硬的同志担任总工，负责技术管理工作。建立施工现场管理机构体系, 并严格执行我公司项目经理部管理办法。施工队由两部分人员组成，即施工经验丰富的公司职工和长期使用与培养的力工为主。根据各工序工作量的大小合理调整人员结构，做到经济、合理、高效。确保工程按期竣工。3.4.2 项目管理组织机构在组织上建立工程现场管理机构体系，项目经理部实行项目经理负责制，形成施工管理网络、安全管理网络、质量管理及质量监督检查网络、文明施工网络的“四大管理网络体系”。3.4.3 项目经理部管理机构如下图项目部现场组织机构3.5职责与分工3.5.1 项目经理代表公司经理对工程负全责，自觉维护甲方及职工的权益，确保甲方的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成；组织协调好各部门之间的关系，使施工进展协调统一；定期向公司汇报工程进度及质量、安全情况。、项目经理全权处理本施工段中的各项事务。、科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。、是所建工程的安全、质量第一负责人，贯彻上级有关质量、安全的文件，确保各项质量管理制度和安全管理制度在工程中的有效运行。、协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。、组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。、及时向建设单位、监理单位汇报工程情况，以便统一协调工程进度。、合理配置资源，确保工程按计划如期竣工和“达标投产”。3.5.2 项目副经理在项目经理领导下，协助项目经理全面展开工作，主管日常生产工作。、主持日常生产调度。、合理组织劳动力，落实本大纲的资源配置，保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。、对项目经理负责，协助项目经理工作，在项目经理不在现场时代理项目经理工作。3.5.3 技术负责全面负责本工程中的施工技术、安全、质量工作，组织施工组织设计、基础（接地）施工作业指导书、铁塔组立施工作业指导书、张力架线施工作业指导书及重大交叉跨越施工方案的编制。对整个工程的技术方案负责，是本工程所用工器具的技术性能最终审定者。要检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。具体包括：、在项目经理的领导下，按照ISO9002质量保证体系标准和我公司制定的施工管理细则的规定，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。、组织和落实本工程“达标投产”的实施细则，确保工程质量达到招标文件规定的目标。、组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程施工组织设计，落实各分部分项工程作业指导书按本大纲的计划如期提供。、主持技术会议，对重大施工方案作出决定，审批作业指导书、质量保证措施、安全保证措施和文明施工措施。、经常与项目法人、设计、监理、运行代表联系，征求其对本工程的反馈意见和建议，确保本工程安全、优质按期完工。、负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认,确保各类人员持证上岗。、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、工程技术总结等工作。、验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向项目法人和监理工程师报送开工报告和竣工报告。3.5.4 质量负责人、负责本工程的前两级检查制度的落实并执行，对影响工程质量的关键部位进行全面检查；对所有质量记录、表格进行收集、整理，对现场进行质量检查，发现和纠正质量问题，对不能满足质量标准的部位，指定专人返修。、检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求，参加工程的资料收集、整理、移交和存档工作。对工程质量负全责。3.5.5 施工队长实行队长负责制，队长全面管理施工队工作，并对项目经理负责。对所负责的施工任务负全责，调配所属机械、设备、材料，组织人员对现场进行平面布置，进行工器具、材料准备，严格执行技术纪律和施工方案，合理组织、安排、带领人员施工；是所属施工段的安全、质量、进度的第一责任者。第四章 施工程序与进度安排4.1分部分项工程进度计划在合同规定范围内施工。4.2进度计划风险分析及控制措施4.2.1 施工进度计划风险分析 4.2.1.1 影响施工进度主要问题、政策协议问题：本工程沿线跨越野、自然生态保护区等特殊跨越等问题，协议工作如协调不好，将延误施工工期。、自然条件影响：本工程地处高海拔地区，自然条件恶劣，对施工有一定的影响。、供应、运输、质量问题影响：装置性材料供应不及时而窝工；运输渠道不畅通；材料因质量问题需调换；施工中质量问题需返工，都会影响工期。4.4.2 工期具体保证措施、项目经理部各级负责人，都要对政策协议问题重视起来，成立组织机构，由专人具体负责，提早解决塔基征地、施工通道等协议问题，保证施工的连续性。、执行网络计划管理，项目经理部对形象进度计划网络图根据具体情况随机调整。、项目经理部根据合同价款，对各项费用进行分解，编制施工任务单，按分部工程下达给各自的施工队承包，以激励施工人员加快施工进度。、严格执行质量标准，坚持一次成优的施工工艺，保证各单项施工质量，消灭质量事故，完成一项保证一项，少检修不返工，对不符合质量的材料要缩短调换时间或索赔。、对特殊跨越提前制定施工方案，积极与跨越物所属单位联系，协商解决办法。、抓好工程前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机具供应“五落实”，从各方面保证工程顺利进行。、采取工序搭接施工，缩短工期，保证工程按期竣工；克服各种不利因素，合理调整利用工日。、基础施工前，项目经理部应提前做好砂石储备工作。4.3施工准备工作计划4.3.1准备工作进度计划认真做好施工图审查、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计、重大施工措施、备料计划、采购文件的编制，并完成材料的采购，施工机械和人力资源配置及施工临建（含生活设施、材料库、加工场地等）等工作，满足项目法人在招标文件、施工合同以及其他相关文件条款中规定的施工准备要求。4.3.1.1 施工场地及道路计划、施工场地及道路根据施工场地与道路的选择原则，由项目总工负责，组织有关人员进行协商，提出场地及道路的使用计划和使用的具体时间，对现场进行认真踏勘，通过比较，选取施工场地与各放线段的场地。、由项目经理亲自领导，成立修路、运输小组，制定周密的修路计划，合理安排各桩号的施工顺序，运输条件较好者可先施工，运输较难者先修路后施工，同时要兼顾基础、铁塔原材料的大运、小运路和架线用原材料、牵张设备运输道路的修建。铁路部门遗留的施工便道可以使用，对需要新开辟的施工运输道路，必须到相关部门办理有关手续；并由项目部指派专人办理有关手续。4.3.1.2 公共关系计划由项目经理负责，组织有关人员成立工作小组，由外事负责人具体负责，按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求，积极主动组织召开施工协调会、洽商会，采取一切有效措施搞好地方关系，在塔基征地、施工通道、跨越手续申办等方面同地方或主管部门达成一致意见，妥善解决，保证施工按计划顺利进行。4.4技术准备要求认真执行甲方及监理工程师所要求的各项技术管理制度。4.4.1 技术管理组织机构 技术管理机构图项目经理技术负责一队技术员 二队技术员 4.4.2 施工技术依据准备要求、工程设计文件、图纸、设计变更及洽商记录；、110500kV架空电力线路施工及验收规范(GBJ233-90)；、