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年终店铺奖励方案
为了激励店铺的运营团队，提高业绩和团队凝聚力，我们所设计的“年终店铺奖励方案”第一次向亲爱的店长和店员们发布。
前言
很多公司都会在年度结束的时候向员工发放奖金或进行其他形式的激励，同样的，店铺奖励方案也显得非常重要。作为销售渠道的最前线，每个店铺的业绩直接关系到整个公司的经济收益。因此，如何制定一个合理、有效的奖励方案，激励店铺运营团队，提高业绩和团队凝聚力，成为了每个店铺负责人的一项重要任务。
目的
本奖励方案的目的是为了激发店铺团队的士气和积极性，通过各种形式的奖励，刺激运营团队拼搏进取，充分发挥他们的潜力，为店铺销售业绩提供强大的支持。
奖励对象
1. 拥有合法执照的正常营业的店铺。
2. 店长和店员。
奖励方式
店铺奖励
1. 总销售额奖励。根据店铺的年度总销售额，按照不同的标准给予相应的奖励，总金额不超过店铺税前利润的10%。
2. 权益福利奖励。根据店铺的年度销售额、新顾客转化数量、老顾客回流数量等评估数据，针对每个店铺分别制定不同的奖励标准，比如公司行业排名前3的店铺分别享有每人2000元的压岁钱，前10名奖励精美礼品一份等。
个人奖励
1. 店长若干项考核事项。根据店长工作量和工作效果，制定了店长若干项考核事项以及每项得分及权重。
2. 店员若干项工作考核。根据店员工作量和工作效果，制定了店员若干项工作考核以及每项得分及权重。
结束语
为了落实奖励方案，公司将会设立有一套完整的评选和审核机制，以合理、公平、公正的方式对店铺和个人进行奖励认定，以及认真落实奖励方案的具体实施和管理。本方案并非最终版本，我们将会根据实际情况和误区，进行调整和优化，总结反思各方的意见和建议，及时完善和更新方案。同时，我们也欢迎大家给出更多的宝贵意见和建议。感谢大家一直以来的支持和配合。