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快递经营方案
背景介绍
随着电子商务的兴起，快递行业得到了迅猛的发展。同时，随着人们对生活质量的要求不断提升，快速便捷的快递服务也越来越受到人们的喜爱。快递行业成为了互联网+时代下的一枝独秀。在这个行业不断发展的同时，竞争也日益激烈。
市场分析
根据统计数据显示，截至2019年底，全国快递业务量已突破600亿件，快递业务规模持续保持快速增长。与此同时，快递企业数量与呈现蓬勃增长的趋势。在市场竞争方面，目前我国的快递市场主要集中在国内几大快递巨头，如中通快递、申通快递、顺丰快递等，同时也有很多小微快递公司正在快速崛起。
优势分析
在面对激烈的市场竞争之时，快递企业需要通过自身的优势来突出自己的独特性。以下为快递企业发展中可依靠的优势：
全球物流网络
全球物流网络作为快递行业的重要优势，对于快递企业的发展来说，具有不可低估的重要作用。快递企业应该在全球范围内逐步构建起一张完善的物流覆盖网络，提供高品质的物流服务，进一步增强企业竞争力。
手机APP
手机APP是现代企业建设最重要的一环，快递企业也不例外。通过APP，快递企业可以向用户提供快捷的查询服务，让用户随时查询自己的快递包裹物流信息。同时，APP还能通过推送消息让用户及时获得最新资讯和优惠信息，促进用户快递服务的使用。
改进方案
为了在激烈的市场竞争中占据优势，快递企业需要有一套完善的经营方案。以下为快递企业的经营方案建议：
提高服务品质
提升服务品质是快递企业生存与发展的关键，必须充分重视。快递企业应考虑从以下几个方面进行改善：
• 提供快速、准确、安全的快递服务；
• 拥有熟练的快递人员和专业的服务团队；
• 开发一套完善的服务标准和服务流程；
• 通过不断优化服务方式，提高服务满意度。
营销策略
快递企业应该加强市场营销，建立起自身品牌和形象。以下是建立品牌形象的方法：
• 开展广泛的市场宣传，提高知名度；
• 加强用户满意度调研，并及时调整服务策略；
• 提供个性化定制服务，让用户享受体验式服务。
提高管理水平
提高管理水平，建立科学有效的管理体系是快递企业稳步发展的保证。以下是提高管理水平的建议：
• 建立科学的组织结构与管理体系；
• 建立完善的业务流程、质量保证和安全管理制度；
• 开发一套全面的管理信息系统，强化管理监督。
结论
快递企业在市场竞争中应该依靠自身的优势，采取提高服务品质、营销策略和提高管理水平三方面的经营方案，维护自身的核心竞争力，抢占市场先机。同时，随着快递业务的规模不断扩大，快递企业也应积极响应国家政策，推动行业的健康发展。