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科室成立方案
背景
本方案是针对医院开设新科室或调整已有科室建立的方案。随着医疗技术的不断进步，新的诊疗项目不断涌现，为了更好地满足病人的需求，医院需要不断地开设新科室或调整已有科室。然而，科室成立和调整需要遵循一定的规则和程序，以确保科室的正常运行和病人的安全。因此，制定科室成立方案是十分必要的。
目的
本方案的目的是在医院开设新的科室或调整已有科室时，按照规定和程序，确保科室的顺利运行，保障病人的安全和健康。
适用范围
本方案适用于医院开设新的科室或调整已有科室。
方案具体实施步骤
1. 确定科室名称和职能
确定科室名称和职能，应当符合国家及地方相关法律、法规、规章和规定，并经过医院管理者、医务人员的认真研究和集体讨论，形成明确的目标、任务和职能，具有前瞻性和可行性。
2. 提出科室设立建议书
由医院管理者、医务人员对新的科室设立建议书进行评审，形成科室建立的初步意见。初步意见应当注重科室的必要性、可行性及科室建立的经济、政策等方面的问题。
3. 审批科室建立工作方案
根据需要，医院应组成具有科学性和严谨性的专家评审组，评审科室建设方案，审批通过后才可着手进入细节工作。
4. 制定相关文件
科室建立手续审批通过后，应立即办理行政手续，制定科室管理制度、规章制度、考评办法、科室规模设置、人员编制等规定性文件，明确科室管理职责，规范科室内各职能部门之间的协调关系，明确科室内各工作环节和各职能人员的责任，确保医疗质量、事故处理措施、保证效果等问题得到完全遵守和执行。
5. 人员选拔和培训
医院应根据科室的规模、职能和办公条件等实际情况，选拔有素质和能力的人员担任相关岗位，科室负责人、技术骨干等重要岗位应执行专业技能水平考试和业务能力面试等程序进行选拔。同时，在招用新人员时，考虑到他们的专业技能是首要条件，同时要重视经验和能力。对于科室新成员，应进行相关的知识和技能培训，确保他们能胜任相应的工作。
6. 财务管理
科室在实施消费管理时，应遵循国家及地方有关规定，以及医院的财务管理制度，强化对收支的控制和对成本的预测，确保经费的来源合法，门诊收费与成本合理，减少非必要的浪费，确保科室的正常运作。
7. 安全保卫和应急处理
为保证科室的营运安全，要严格遵守医院的安全制度，加强诊疗设备的维护和保养，定期检查设备的安全性能，确保人员的人身安全和财产安全。此外，还要制定应急预案，以防万一，及时处理各种突发事件，保持现场的秩序和健康安全。
结论
本方案的实施可以规范医院开展科室建立和调整的工作程序，确保病人的安全和医疗质量，为医院的发展提供有效的支持和保证。