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商场调改激励方案
背景
某商场在经营中发现近期表现不如往年，客流量和销售额较低。因此，商场需要进行调改以提高效益。然而，商场员工可能对新的调改方案感到挫败，导致没有足够的激励来达到预期目标。因此，商场需要一个激励方案，确保员工积极参与和支持商场的调改方案。
方案
商场激励方案包含如下三个部分：
明确目标
商场需要确定几个关键指标，以确保员工能够明确目标并为其做出努力。可能的指标包括客流量、销售额、客户满意度等。商场可以设置每个指标的目标值，并根据员工在实现这些目标方面的表现提供相应的激励。
奖励机制
商场可以通过更改奖励机制来提高员工积极性。例如，商场可以增加员工之间的竞争，提高他们获得奖励的意愿。商场可以考虑设置月度或季度奖金，以奖励顶尖表现的员工。此外，商场还可以考虑为员工提供其他形式的奖励，例如兑换积分或礼品等。
培训和发展机会
商场可以通过提供培训和发展机会来激励员工实现商场的目标和推动调改。商场可以提供学习计划和课程，以帮助员工提升职业技能。这些课程可以涵盖销售技巧、团队领导力、客户服务等方面。商场还可以为员工提供参加市场调研或参展的机会，以进一步提高他们的业务能力。通过这些机会，员工可以提高自己的工作技能和知识水平，同时为商场提供更多的价值。
总结
商场调改激励方案包含三个部分：明确目标、奖励机制和培训发展机会。明确目标可以帮助员工明确目标并为其做出努力。奖励机制可以提供额外的激励，以增加员工的积极性和竞争性。培训和发展机会可以帮助员工提升职业技能和知识水平，同时为商场提供更多的价值。商场应通过这些方案来激励员工以保证其积极参与和支持商场的调改方案。