外架作业分项工程劳务分包合同楼王模板.doc

脚手架作业分项工程劳务分包协议
工程名称: 亚特兰蒂斯·黄金时代
甲 方: 四川期望华西建设工程总承包有限企业
乙 方:
遵照《中国建筑法》、 《中国协议法》相关要求, 结合本工程项目实际情况, 明确甲、 乙双方责任、 权利与义务, 确保工程安全、 质量、 进度、 文明施工等达成现行规范、 标准要求, 经双方友好协商, 确定以下协议条款, 在完全自愿和了解本协议条款情况下, 双方签署本协议及《安全生产责任书》, 并共同遵守履约。
一 、 承包方法:
单包模板作业人工费及辅助材料、 机具设备、 用具、 低值易耗品等。
二 、 承包内容及工作范围:
严格按项目编制脚手架专题施工方案, 脚手架搭设、 维护、 拆除, 卸料平台搭设、 拆除、 维护, 临边、 洞口防护设施搭设、 拆除、 维护, 多种防护棚搭设、 拆除、 维护等工作内容, 关键包含:
1、 内外脚手架、 临边洞口防护设施、 防护棚、 通道搭设、 维护及拆除, 安全网挂拆。
2、 施工现场内多种型号钢管、 扣件装卸、 转运,
3、 在指定位置按规范堆码钢管和扣件,
4、 靠施工现场通济堰一侧围墙采取钢管栏杆, 满挂密目式安全网,
5、 配合其它工种, 架工作业随时跟进, 不影响其它工种施工,
6、 施工作业面内卫生打扫, 架上及网上杂物垃圾清理, 建筑物内架管、 扣件清理、 回收,
7、 现场安全设施搭设及标识、 标牌张挂,
8、 架工必需持架工操作证上岗, 严禁无操作证或证件过期人员搭拆脚手架,
9、 搭设前甲方对全部架工进行安全技术交底, 企业质安部派人参与, 接收交底架工必需每人推行签字手续。
三、 人员管理:
1 、 乙方人员由乙方负责管理教育, 并配置专员管理（治安消防管理人员名单上报项目部质安办公室）, 甲方有权监督检验全部进场施工人员, 乙方不得私自抽调人员离开工作岗位 。乙方服从项目部统一指挥、 安排, 做到安全文明施工, 严格遵守项目部各项规章制度, 如因人为造成工程质量、 安全等方面原因受到相关部门处罚 、 媒体报道, 对企业形象造成负面影响, 乙方负责挽其回影响, 并赔偿3万元经济损失 。
2 、 本工程在施工阶段乙方人员必需按甲方进度要求完成其工作量操作, 人员依据工程要求立刻调整确保在 人以上, 管理人员在 人以上, 此管理人员在现场负责检验、 指挥, 不能直接从事外脚手架作业, 必需设1人专门负责安全生产 、 文明施工管理, 设1人专门负责质量检验, 如达不到要求, 甲方将给予一栋别墅人工费 % 作为经济处罚, 乙方责任人 、 承包人 、 作业班组长天天必需在工地, 如无故不在现场以乙方向甲方支付违约金200元/天 , 离开或不能到岗必需事先向甲方请假
3 、 进场时,班组长必需将上岗人员名单、 身份证复印件、 “三级教育卡”、 劳动用工协议, 在上岗之前交到项目部质安员处归档。上岗人员必需年满18周岁以上, 55周岁以下, 严禁使用童工及伤残、 生病人员, 班组人员上班每日必需打卡管理
4 、 为确保工人饮食卫生, 各作业组人员必需在项目部食堂就餐, 如非食堂就餐出现食物中毒等现象, 甲方概不负担任何责任 。
5、 工程承包人及班组长每七天必需按时参与甲方工作例会, 如缺席按200元/次, 迟到50元/次进行处罚
四、 承包单价:
人工费、 辅助材料费、 加工机械费、 低值易花费、 安全文明施工增加费、 协议工期内质量、 进度达标奖金、 工人劳保福利、 保险费、 暂住证、 计划生育证、 劳务税金、 班长带班费、 零星工程补助费等综合费用, 此单价为包干价在施工期内不再进行调整。
施工部位
综合单价
其中
基价
安全
质量
工期
文明
施工
材料
管理
协调
配合
外架
围护
外脚手架
（元/m2）　

注: 面积按09清单计价定额建筑面积计算规则计算。此单价仅限会所及样板别墅, 如有后序工程, 价格另行商议
五、 工期及质量要求（必需严格根据施工规范进行施工）:
1、 本工程总体施工进度紧 、 质量要求高 , 要求乙方全体施工人员要有吃大苦 、 耐大劳精神, 在甲方现场工长统一调配下, 按总体工期进度计划按时、 保质 、 保量 、 安全完成本项工程任务 。
2、 标准层每层主体总体施工工期为 天。
3、 乙方必需严格根据签定协议工期及施工中甲方周进度计划立刻组织安排技术力量和劳动力。若因农忙或其她人为原因不能按时完成, 拖延一天乙方向甲方支付违约金1000元,以这类推。
4、 若有些人力不可抗拒原因不能按时完成协议工期, 应由甲方现场工长签工期顺延起止单, 不然按第 3 条实施 。
5、 外架施工过程全部工序, 严格按国家现行施工规范及操作规程实施, 做到层层把关, 达成设计和施工质量验收规范要求。
6 、 要求乙方全体施工人员必需含有有强烈规范意识和质量意识, 施工过程中应加强工人素质教育, 对屡教不改者甲方有权要求其无条件退场。
7 、 外架工程中确保项目及基础项目严格按规范把关, 实测项目必需在许可偏差范围内, 主体结构验收整体必需达成97%以上 。造成隐蔽验收不合格, 每次乙方向甲方支付违约金￥1000元。整改不合格者, 按50%递增交纳违约金。
8、 外架搭设好后后, 做好外架维护尤其关键。必需派专员检验维护, 此人必需含有高度责任心确保其质量。假如出现外架搭设质量问题, 乙方负担所发生全部费用, 并向甲方支付违约金1000元/次。
9、 做好各班组施工期间相互配合, 不得破坏其她班组工作成品。
六、 付款方法:
1、 甲方按月支付乙方劳务费, 乙方每个月25日前将本月所完成工程量报甲方, 经甲方审核确定, 于次月10日前按确定工程量75%支付。（每个月劳务费在现场办公室发放, 乙方在甲方监督下支付给各班组务工人员后方可离开, 发放时不在人员应由代领人提供委托单, 已领取工资人员应提供相关凭据。）
2、 工程完工验收合格后, 甲乙双方在15日内完成结算, 乙方应主动配合结算工作, 30日内按结算工程量95%支付乙方, 剩下5%作为质量保修金（质量保修期一年）在工程保修期满后30日内支付乙方。
3、 支付方法为: 现金支付时, 必需提供劳务费确定单、 工资表及现金发放时照片; 每次付款时提供劳务发票。劳务发票统一由真挚劳务企业出具, 税费1%由甲方代扣代缴。
4、 中途因乙方管理不善, 而拖延工期, 项目部将勒令退场或自动退场, 按实际完成工程量决算其产值, 如中途拖延周进度计划工期, 除负担天天 元罚款外, 还应负担甲方派人支援人工工资, 最终止算程序按签字齐全收方单结算。
七、 质量、 人工确保金:
班组在签署协议时, 应向项目部交纳 万元质量、 人工确保金, 以确保工程顺利进行, 确保金在工程主体验收合格后第六次付款时一并退还。
八、 安全管理:
1 、 乙方人员进入施工现场必需正确佩戴好安全防护用具 , 加强工人进场安全教育, 提升本身安全意识, 做好班前安全活动, 书面资料每七天交甲方存档。
2 、 特种作业人员必需持证上岗, 正确使用加工机械及机械用电, 全部机械必需确保安全、 正常运转, 每台机械必需出具检验合格证, 上交项目部质安科备查。必需配置专职焊工、 电工, 焊工、 电工必需持有效特种作业证, 上交项目部质安科备查 。
3 、 安全防护用具如安全带, 安全帽, 绝缘手套等由乙方自行购置, 安全帽 、 背心由项目部统一购置, 费用由乙方负担 。
4 、 若因乙方人员操作不妥造成安全事故, 一切损失均由乙方自行负责 。
5 、 若通常人身安全意外事故, 费用在3000元以下全部由乙方负责（包含误工费 、 生活营养费 、 护理费 、 赔付等费用）, 费用在3000元以上医疗费用凭相关证实, 按责任划分费用协商处理 。
6、 不许可私自撤消安全防护、 警示标志装置, 不许可私自乱拉乱接, 全部设备由专员操作和负责, 不许可无关人员任意使用, 每个工人工作内容必需定员定岗。
九、 规章制度:
乙方在签定本协议时,应仔细阅读后附亚特兰蒂斯.黄金时代项目部管理制度,本协议一经签定,视乙方已接收制度相关条款,乙方必需认真遵照实施。未明确事项按以下条款实施:
1、 乙方人员在施工过程中不听从甲方现场工长指挥、 安排者, 除对其进行教育外, 乙方每次向甲方支付违约金100～1000元; 屡教不改者, 甲方有权单方面终止协议, 由此造成损失由乙方自负 。
2、 乙方班组长要有很强时间观念; 开会第一次迟到, 给予口头警告, 以后迟到则罚款200元/次 。
3、 乙方人员严禁在施工现场随地大小便、 私拉乱接电源 、 随便拆除临边防护 , 严禁在生活区使用电饭煲、 电炉等做饭, 酒后严禁上班、 严禁男女混住一室等, 如发生违纪行为, 乙方向甲方支付违约金500－元/每次 。
4、 乙方人员要有强烈材料节省意识, 若发觉有意浪费钢材或其她建筑材料, 甲方将按钢材及等值其她建筑材料原值200％向乙方收取违约金。
5、 乙方人员如在施工现场、 生活区内发生打架、 斗殴事件, 每一次向甲方支付违约金元 , 情节严重者, 送司法机关追究其相关法律责任。
6、 乙方人员若有偷窃行为发生, 甲方拒付乙方承包范围内全部些人工费, 并将当事人送司法机关追究其相关法律责任。
7、 乙方人员严禁在工地食堂无理取闹, 若认为食堂管理不善, 应立刻汇报项目管理人员处理, 若无故闹事, 乙方向甲方支付违约金－5000元／次 。
8、 乙方在承包范围内工作面若不能满足甲方工期要求, 甲方有权借调其她钢筋班组参与施工, 费用按协议价2倍在乙方人工费中扣除, 如零星钢筋（包含建筑钢筋）未能按协议完善, 甲方将剩下部份工程量乘以承包单价5倍, 在乙方人工费中扣除补助共她借调班组 。
9、 乙方人员应切实做到文明施工, 加工房材料堆码整齐, 规格分类清楚, 天天做到: 工完料尽场地清, 作好收尾工作 。
十、 争议:
甲乙双方在推行协议时发生争议, 能够自行和解或要求相关主管部门调解, 任何一方不愿和解、 调解或和解、 调解不成, 双方可向当地仲裁委员会申请仲裁或向有管辖权人民法院起诉。
十一、 协议生效与终止:
1、 本协议一式四份, 经甲、 乙双方责任人签字生效, 具相同法律效应, 甲、 乙双方各持两份。
2、 双方推行完协议全部义务, 劳务酬劳价款支付完成, 劳务分包人向工程承包人交付劳务作业结果, 并经工程承包人验收合格后, 本协议即告终止。
本协议未尽事宜, 双方协商处理。
甲方: 乙 方: 　　 　　
甲方代表: 　　　　　　　 乙方代表: 　　　　　　　
身份证号码:
家庭住址:
年 月 日 年 月 日

四川期望华西建设工程总承包有限企业
分包协议评审会签表
申请部门: 亚特兰蒂斯·黄金时代项目部 6 月22日
协议名称
亚特兰蒂斯·黄金时代项目脚手架工程劳务分包施工协议
签约双方名称
甲方: 四川期望华西建设工程总承包有限企业
乙方:
各部门责任人及领导会签
经营部

工程部

造价咨询部

财务部

经营副总经理

总经理审批

工程责任人: 经办人: