政府官员行政单位述职述廉报告范文（21篇）.docx

政府官员行政单位述职述廉报告范文（21篇）时光过得飞快，不知不觉中，充满期望的20_年就伴随着新年伊始即将临近。能够说，20_年是公司拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作状况做总结回顾。一、虚心学习，努力工作，构成良好的工作氛围。1、行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责，及时“充电”，构成良好的学习氛围。在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位透过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮忙指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。(2)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面。不断改善和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。二、突出工作重点，落实管理目标职责制。1、加强安全工作职责制和消防工作职责制，针对公司的具体状况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在20_年没有发生一齐大的安全及消防事故。2、做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，维修及时，监督使用。3、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符。4、对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。5、持续良好的对外关系，顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。6、在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全，车况良好。三、主要经验和收获。回顾这一年的工作，取得了必须成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：1、行政是服务工作，持续一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的职责心，是做好这份服务的根本。2、树立服务意识，加强对内对外的沟通交流，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础。3、在坚持原则落实制度的的前提下，实际状况实际处理，实际状况灵活处理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理处置。四、存在的不足。总的来看，工作中还存在很多不足的地方，主要表此刻以下几个方面，亟待解决：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时思考欠缺。2、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于潜力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。3、抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，因而存在必须的重制度建设，轻制度落实现象。5、安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了2起偷盗事件，需要加强宣传，提高每个员工的安全意识五、行政部20_年工作计划。根据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20_年度的工作：1、努力提高行政办公人员的综合素质，加强业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作用心性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，落实各项制度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及sop都已经建立，重点需要落实，不断检查，发现隐患及时整改，确保不出现大的安全事故。4、行政的日常服务工作在效率上，沟通上需要进一步提高。“多走，多看，勤检查”，在细节中体现行政工作的价值。下文为大家整理带来的2020年单位班子述职述廉报告，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。xx年年，在市委、市政府的领导下，管理处党支部“一班人”带领全处干部职工，团结一致，开拓创新，奋力进取，把管理处的工作重点定位到市委的中心工作上去，全力做好机关后勤服务保障工作；我们还紧密结合自身工作实际，按照关于加强机关作风建设的要求，通过狠抓思想、观念、措施等各个环节，不断强化自身建设，全处同志在精神状态、工作作风等各个方面都取得了显著的进步，大局意识、服务意识进一步增强，创新能力和办事效率进一步提高现将班子述职述廉情况报告如下：一年来，我们积极组织广大干部职工利用星期五下午周会时间，学习党和国家的路线、方针、政策，学习市委、市政府有关文件，通过学习张新起书记在中共潍坊市委第十次党代会的重要讲话精神，既明确了新的工作目标，又提高了班子成员的理论水平，工作目标与方向上同市委保持了高度的一致，工作作风上始终保持了奋发向上的精神状态。结合十七大报告的学习，全处干部职工对今后一个时期党建工作的理论认识水平也有了很大提高。我们认真贯彻落实各级关于党风廉政建设和反腐败工作会议精神，按照中央关于实行党风廉政建设责任制的规定和市委实施关于实行党风廉政建设责任制的规定办法的精神及潍坊市党风廉政建设责任制考核实施细则的规定要求，围绕加强班子建设和全面落实科学发展观，坚持做到从高从严要求，建立健全制度，立足平常教育，着眼职责防范的原则；坚持党政齐抓共管，集体领导与个人责任分工相结合，一级抓一级，层层抓落实的原则，把“一班人”党风廉政建设工作列入干部管理之中。此外我们还结合工作采取走出去、请进来的方法，对技术人员和服务人员进行了全面系统地业务，使他们具备了良好的职业道德和较高的服务水平，基本做到了优质、规范服务。年初以来办公大楼管理处被授予“省级花园式单位”、“先进基层党组织”。为进一步提高服务质量，给全体机关干部职工提供更好的工作生活环境，xx年年我们在吸收、借鉴现代化管理模式的基础上，根据办公大楼的实际，坚持工作从细，标准从严、质量从优，基本形成了以管理处服务为主体，相关部门共同参与的大服务格局。加强夜间、节假日和特殊时期的值班，做到24小时提供会议服务。到目前为止，共圆满接待各种会议660多场次，从未出现过任何差错，受到主办方和与会领导和同志们的一致好评。我们还建立了会议回访制度，认真听取了办会方的意见和建议。在重大节日和重大会议期间，我们及时悬挂彩旗彩灯，烘托节日喜庆气氛。我们招标了专业的物业公司，积极做好楼内外的保洁，全年共清运各类垃圾600多立方，为机关干部创造了明快、洁净的办公环境。为给机关干部提供更优质的交通服务，我们与市公交公司联系，规范各项服务措施，优化组合车辆安排及运行路线。在我们与公交公司的共同努力下，所有班车全年全部安全准点，没有一次耽误干部职工的上下班。的安全责任制，并层层抓落实。针对消防设施的老化现状，上半年我们在市委、市政府的支持下对大楼内的消防设施通过招标进行了更换。同时,我们组织有关专业人员坚持落实一月一小查、一季一大查的制度，对办公大楼进行严格的定期检查，发现问题即时整改，及时消除火灾隐患。消防工作人员实行24小时值班制度，确保了消防系统正常运转和消防安全工作的万无一失。为使大楼庭院内广场及停车场的车辆行驶安全、畅通，我们实行专人全年管理，负责维持广场车辆的行驶和停放秩序，保障机关车辆行驶畅通、停放有序、提高了各机关办事效率。此外我们还对自行车的存放进行了规范，扩建了自行车棚面积，各科室轮流值班执勤，使自行车停放混乱的局面得到了改观，为公务用车腾出了空间，得到了各部门领导的一致好评。与本篇【2020年单位班子述职述廉报告】内容有关的：当新年的脚步悄然而至，我们20_年的工作也宣告落幕了。为在20_年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况，对20_年行政部工作总结如下：1、人员招聘。20_年共入职50人，离职39人。参加网上招聘6次，并与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流动性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量最大的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储备的需求。2、20_年举办了1次企业管理制度培训，1次安全生产的培训，2次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须选择好主题。针对20_年度售后满意度得分一值偏低，这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增强他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应该检讨的，力争在20_年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。3、人事考核方面。20_年度积极评出优秀员工3名、销售能手1名、技术能手1名、服务标兵1名、优秀经理/主管1名，共计7人已上报集团公司，但对中层管理人员的考核管理人员民意测评表并未实施，建议年终进行不记名民意测评。4、于20_年6月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容，推行表单管理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与配合，共同加强“5s管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。6、20_年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细。7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，降低了维修保养费用。但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公成本。根据公司发展及工作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报20_年请购计划。当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比较细微的地方，比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中不足之处，恳请公司领导指导批评，201x年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合能力，为公司的发展尽绵薄之力。20xx年，根据工作需要，我受聘为公司副总经理，同时担任分公司经理。为干好工作，一年来，我坚持对自己高标准，严要求，对班子成员，以身作则，严格要求，并时刻把广大员工的利益和冷暖放在心上。在工作中，我认真的践行“三个代表”重要思想，团结和带领广大员工，为完成公司下达的各项经济指标，为实现在高起步上的跨越发展，奋力拼搏。根据公司党委的统一部署及年终考核安排意见的要求，现对20xx年自己履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下汇报。一、成绩的总结。(一)关于“德”思想政治素质方面。首先，是坚持政治理论学习，提高自身政治素质。以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新，进一步提高自身综合素质。自今年“保持共产党员先进性教育活动”开展以来，我认真按照总承包公司党委的统一部署，认真学习，努力提高自身素质，紧密联系群众，不断提高工作水平，树立为人民服务的观念。其次，立足于工作进步和自身全面发展，广泛学习一切有益知识。加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，并把这些方面的学习同深刻领会和灵活运用马克思主义理论紧密结合起来，运用到自身管理工作上来。做到“专”与“博”相结合，求知与修身共进步，使知识结构更加合理，个人素质全面提高。三是，在实践中提高自身的工作能力。实践是检验真理的唯一标准。在工作中坚持深入群众，在群众中汲取民智，在实践中锻炼自己，增长知识，增长才干。同时还注意向班子其他领导学习，取人之长，补己之短，不断提高自己分析解决矛盾，果断处理问题的能力。同时，经常深入项目、相关部门和施工生产一线，认真向广大干部和群众请教，听取意见和建议，集思广益，做到既多谋又善断，不断增强自身的组织协调能力、工作指导能力和开拓创新能力。(二)关于“能”组织领导能力方面。领导能力,是指领导者凭借个体素质、思维方式、实践经验对工作方式方法的把握程度，是区别于普通干部职工在工作中认识问题、分析问题以及综合处理问题时表现出来的工作能力。一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。作为单位负责人，始终坚持不断提高自身能力，并且在日常工作中要求职工做到的，自己率先做到。我坚持大事面前不糊涂，工作抓主要矛盾。我很少坐办公室听汇报，坚持工作沉到一线，沉到项目、班组，直接了解一线生产制造的情况。今年，在认真落实总承包公司“五大战略”要求的基础上，我们通过“三抓三实现”较好的完成了各项经济指标。(三)关于“勤”工作作风方面。“关键时刻，率先垂范;躬身勤政，作风深入。”始终是我坚持的原则。今年初，我们就赶上了航运服务中心工程，这是建工集团的“一号工程”，也是我们打入港务局，实现“东进”的关键一战，政治影响大，而且该工程体量大，资金紧张，困难很大。为确保工期，赢得信誉，我于总包公司航运服务中心现场会转天，利用周日时间，组织全体二级科长召开“大干二季度，确保重点工程如期交竣”动员会，会上阐述了此项工程严峻性及其政治意义，把任务和压力传达到每位科长身上。我要求有关部门倒排工期，关死后门，从设计拆图，材料供应，车间制作一直到现场吊装，我是一个部门一个部门，一个环节一个环节的落实。前方协调好生产，后方安排好供应，领导值班，干部跟班，车间有人干活，办公室就有人值班。我自己以身作则、身先士卒，始终坚守在生产和施工的一线。历时90天，我们共完成钢结构制作8000余吨，产值9千万元。攻克了共享空间箱形梁与管桁架组合结构的技术难关，提前5天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为总包公司的“亮点工程”。一年来，不管是工地安装，还是夜间制作、运输，只要是有急、难、险、重的活，我不管是白天还是夜间，是三伏天还是三九天，都坚持亲临一线，让职工在大干的时候，看到领导的身影，知道有领导在他们身边关心、关注着他们。秦皇岛港煤五期工程为分公司近年来少有的外埠项目，项目人员吃住在现场，逢年过节也不能回来与家人团聚，我曾多次亲赴现场，帮助他们解决生产、生活上遇到的难题。在暑期用电高峰到来期间，华北电网时有拉闸限电的措施，为保证他们的生活需要，及时为项目部配置了小型发电机，解决了外埠工程项目部因停电带来的生活不便。中秋国庆两节期间，亲自为他们送去节日慰问品，我的行动激发了员工们的干劲，关键时刻发挥了领导干部的作用。(四)关于“绩”工作实绩方面。1、钢结构分公司各项工作快速发展。20xx年，钢结构分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。今年，钢结构分公司共完成产值1.52亿元，钢结构制安近1.2万吨，敷设板材10.9万平米。在钢结构分公司，做为一把手，我正确确定了钢结构分公司经营目标和方针，确立了分公司全年工作重点，对分公司一些重大的问题进行决策，对生产中的一些重要环节进行监督检查。协调领导班子团结一致进行工作，掌握和决定企业的资金运行，以保证生产的按计划完成。今年，我们先后完成了工期紧、质量高、技术难度大的天津国际贸易与航运服务中心工程、丰田通商cdp工程及生化制药工程;工艺复杂、构件品种繁多、外埠施工的“秦皇岛港煤五期工程”;无施工经验借鉴，首次承揽的道桥工程的“总医院人行桥工程”;争创鲁班奖巩固钢管公司地位的“大无缝460工程”等多项重点工程。在充分总结大无缝通廊及料斗运输吊装经验的基础上，今年，我们又圆满完成了总医院桥、秦皇岛工程及南运河工程的多次大型钢构件运输吊装任务。其中总医院桥跨鞍山道段超高超宽超长超重大型钢构件，仅耗时6小时，运送25公里至市中心繁华路段，并采用单机450吨吊车一次完成吊装，积累了大型钢构件整体运输、整体吊装的难得经验。2、机械设备管理工作。年初，我们投入少量资金，购进无气动力涂装设备和大件喷砂设备，解决后道涂装工序的积压问题，启用了次结构车间并引进了一套h型重钢生产线，化解了以往生产过程中出现的瓶颈，满足了生产的需求，为实现全年经济指标提供了保障。塔吊队自并入钢结构分公司以来，大型机械设备的管理更具专业化，在一线施工中塔吊队发挥了其重要作用，逐步成为总承包公司新的利润增长点。与此同时，总承包公司在今年，被评为20xx20xx年度，全国设备管理优秀企业。(五)关于“廉”廉洁自律方面。按照“先做人、再做事”的原则，加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁。1、强化了宗旨意识，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守党组织关于廉洁从政的有关规定，经得住考验，守得住原则。洁身自好，严守制度，作为单位一把手，制定了严密的工程招投标、材料定价、预决算管理等规章制度，从制度杜绝腐败现象的产生。2、工作中加强干部监督制度，大力恢复和发扬批评和自我批评的良好风气，开展积极健康的思想探讨，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象。3、树立全局意识，工作中能站在全局的高度，正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”，领导班子制度健全，工作中坚持集体领导，民主集中，严格按照议事日程办事，凡属重大事项坚持由经理办公会讨论决定，杜绝了一人说了算。二、存在的不足及今后的努力方向。一年来，由于自己思想解放，作风扎实，所以在政治素质，工作作风，业务能力，驾驭水平上都有了很大提高。但用一分为二的观点总结工作，也还存在着诸多不足，用高标准对照，还有对自己要求不严的时候，如：政治理论的学习重视程度还不够，有以会议代学习的现象，工作有操之过急的情况，还缺乏过细的思想政治工作。在设备管理上，有的项目经理部机械管理人员还不落实，民工自带设备存在问题还较大等等。因此，在20xx年，我要从以下几个方面努力提高自己。1、加强学习。不仅是我自己，而且要通过中心组学习的方式，带动班子全体成员，加强理论学习，用“三个代表”重要思想武装头脑，指导自身修养，使理论转化为品德，转化为能力，更好地做“三个代表”重要思想的实践者。2、勇于实践。钢结构分公司的工作要不断的上新水平，要靠在实践中不断的创新，所以要在刻苦学习新知识，新事物的基础上，勇于实践，大胆创新，与时俱进，尽快的探索出一条适合钢结构发展的管理模式，以更好的完成总包下达的各项经济技术指标。3、团结协作。要当好班长，弹好钢琴，带好一班人。班子团结，才能政令畅通。要发挥班子的整体合力。要通过中心组学习，班子会议、民主生活会、个别谈心，开展批评与自我批评等各种途径，从我做起，让班子成员心往一处想，劲往一处使，努力建成一个高品位有合力、有凝聚力、有战斗力的领导班子。4、强化管理。观念创新出思路，管理创新出成效。管理到位，工作才能上水平。制度上要力求完整、系统和严密。通过健全制度力争使整个管理过程做到无缺口，无空档，无漏洞，无可乘之机，要通过强化管理，体现出我们钢结构制作安装的整体实力，为企业发展提供制度保证。今天在这里，我认真对自己一年来的工作情况进行述职，并从中总结经验，找出差距。我一定不辜负领导和广大员工对自己的信任和期望，高标准，严要求，扬长避短，无论是设备部的工作，还是钢结构的工作，我将全力以赴，以“严谨、务实、创新、奉献”的精神，兢兢业业的工作态度，清正廉洁，努力使自己成为作风过硬、敢打敢拼、理念先进、善于管理、领导放心、员工拥戴的领导干部。谢谢大家!述职人：20xx年xx月xx日。本人于x年x月份加入发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。一、新的岗位,新的挑战。来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。二、规范自己的言行,做合格的职员。在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。三、加强学习,提高现场工程管理水平。在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师。作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。述职人：20xx年xx月xx日。尊敬的各位领导，各位同志：2011年，在县司法局的正确领导和乡党委、政府的支持帮助下，玉河乡司法所坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委“四兴”战略目标和乡党委、政府中心工作，按照“执法为民”的总体要求，充分发挥司法行政工作职能，创新普法与依法治理工作，拓展和规范法律服务范围，坚持“调防结合、以防为主”的方针，牢固树立服务观念，切实改进工作作风，实现了观念上有新转变，思想上有新飞跃，思路上有新调整，工作上有新突破。按照上级部署现就工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正。一、加强学习，提高自身素质。及相关业务知识的学习，并做好学习记录，不断拓展自身知识面，进一步提高化解各类矛盾纠纷的能力。通过认真学习政治理论、法规政策、科学文化、打牢理论功底，并做到学以致用，使自己在政治上更加坚定，理论上更成熟，业务上更精通，方法上更讲究，作风上更扎实，努力做到素质上有真才实学，工作上有敬业精神和奉献精神。二、牢固树立宗旨意识，勤勤恳恳为民服务。一是坚持不懈的学习科学理论，以此作为自己行动的指南，自觉的加强思想改造，努力改造自己的主观世界，真正理解我们党全心全意为人民服务的宗旨，扎扎实实的树立为人民服务的理念。二是脚踏实地的做好本职工作，模范地履行一名司法干部的职责，无论自己从事什么工作，都要树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点，不能急功近利，更不能计较个人得失，克服华而不实，漂浮虚荣的工作作风，做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实。三、立足本职，扎实工作。1、健全组织，完善网络。目前我乡共有乡村调委会17个，调解人员118人，配备信息员65人。形成乡、村、屯三级调解网络。人员进行调处，对可能引发群体性械斗或引发刑事案件的，及时做好说服教育工作。三是根据纠纷性质确定调处责任单位，定时进行调处。对涉及面广、人员多、调处难度大的纠纷，则由乡调委会组织相关单位、部门联合调处。2011年司法所共调处民间纠纷21件，其中：土地纠纷9件，宅基地纠纷3件，婚姻纠纷4件，赔偿纠纷2件，赡养纠纷3件，已全部调处。同时配合信访办联合办理案件10余件。2011年6月30日司法所同市局、县局领导走进村屯进行“双百千万工程”对接活动，现场调解了玉河村青山屯贾秀英和邻居张国印两家的宅基地纠纷，十多年的恩怨给化解了，得到了市局的认可。2011年8月23日司法所在延明村针对袁吉福老人的养老问题、赡养问题、家庭问题进行了现场调解，此次调节在9月8日黑龙江法制频道的说和节目播出。3、加强法制宣传、提高法制意识。和谐、建设家园”、“关注民生，服务发展，保持经济持续增长”等方面内容，全年共组织开展法制宣传活动10余次，悬挂宣传横幅15条，较好的发挥了司法所在“六五”普法宣传工作中的作用。通过多层次、多形式、多内容的法制宣传教育活动，提高群众的法律素质，营造村民之间互谅互让的良好风气，从源头上预防社会矛盾纠纷的发生。4、加强组织建设、抓好安臵帮教。帮教安臵工作是维护社会稳定，实现社会长治久安的重要内容。今年6月1日至6月15日我所利用半个月的时间逐户排查2004年以来至现在的邢释解教人员共41人，经过排查有4人户籍不在本地，有2人已死亡，查无此人1人。34人户籍在当地，外出打工29人，务农5人。摸清每个人的家庭状况后，形成了书面影像材料、登记造册，备案存档。目的使刑释解教人员回归社会后，其生产、生活、就业、社会保障等问题有人帮、有人管，困难问题得到解决。杜绝这些人重新违法犯罪。为构建和平稳定的和谐社会做出自己应有的贡献。为才有位”为工作原则，以“抓好工作创新赶超一流为重点，以“抓好思想建设，建政治强所；抓制度建设，建规范化所；抓基础建设，建规模大所；抓业务建设，建一流强所”。为总体工作思路，牢牢围绕党委政府的中心工作，充分发挥司法行政职能作用，积极创建司法文化，参与社会治安综合治理的日常工作，取得了良好的成绩，赢得了各级领导的好评。6、加强自身修养，做廉洁表率。严以律己、清正廉洁，永做组织上放心，人民满意的公务员。经过我不懈的努力在2010年个人被评为“市级优秀普法宣传员”，今年又被市局评为“优秀调解员”这都与我个人的努力和领导的栽培是分不开的。工作中我一直本着：自重、自省、自警、自励、堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，自觉维护党员形象，珍惜党的声誉是我对自己的基本要求。从事司法行政工作以来，我始终铭记做事先做人，正人先正己的道理，时刻告戒自己，做人做事上要对得起组织，下要对得起农民群众，要对得起家人和自己的良心。四、全民主尽力、配合中心工作。在完成县局交办的工作外，按照乡党委、政府安排部署，配合所包村完成乡阶段性工作任务。同时较好地完成了乡党委、政府交办的临时性工作任务。五、工作存在不足。1、有学习兴趣，但在深入学习上存在着差距。2、有工作热情，但是工作缺乏创新意识。3、有好的作风，但在批评与自我批评上存在着差距。六、今后努力方向。1、树立正确的人生观。牢记党的宗旨，树立全心全意为人民服务的思想，脚踏实地做好工作，坚持党和人民的利益高于一切，把有限的人生投入无限的事业之中。2、强化工作责任感。坚持以大局为重，以工作为重，对自己高标准、严要求，克服思想上的散、工作上的懒、作风上的软。变被动为主动，变等领导安排为自己找事做，变领导督促完成为超前行动。按照岗位目标责任，不等、不靠、不推、积极、主动、扎实做好本职工作。玉河乡司法所。二o一一年十一月七日。述职人：男，汉族，中共党员，大专文化，生于1965年11月，现任_乡政府副乡长、武装部长。五年来本人在市委、政府和乡党委、政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和xx大精神为指导，紧紧围绕“农业稳乡、劳务富乡、商业活乡、科技兴乡、平安立乡”发展思路和乡党委、政府年初工作目标任务，深入落实科学发展观，坚持以人为本，大力弘扬求真务实、团结拼搏精神，积极履行好自己分管的各项工作，较好地完成了各项目标任务，现将届期的工作、思想汇报如下：一、加强学习，提升自身综合素质。一是强化政治学习。重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神，学习党章，认真履行党员权利义务和党员先锋模范作用。积极参加干部纪律作风整顿和第三批科学发展观的学习活动，特别是科学发展观的学习。二是坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际。在日常工作中，注重业务素质的提高，系统学习了三代领导人关于国防建设的一系列论述，全面学习了国防教育法、人民防空法以及征兵工作条例、土地承包法、森林法、动物防疫法、畜牧法以及人口与计划生育法和财政法规。通过学习，对干好本职工作的信心也更足了。在广泛学习理论和业务知识的基础上，把学到的东西用于指导日常工作的实践。三是提升认识层次，强化宗旨意识，精神状态更加饱满。通过对党建理论的学习，使我加深了对中国共产党的认识和了解，更加坚定了执行党的路线、方针、政策的信念，政治敏锐性明显增强，为人民服务的宗旨意识进一步强化。在工作中，我深切感到群众利益无小事，也就能坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，始终保持同人民群众的紧密联系，树立了作为一名党员干部的好形象。二、踏实工作，努力完成各项工作任务。按照分工，届期自己分管农业、林业、畜牧、统计、农业服务中心、会核中心、武装部工作。主抓茶叶、旧院黑鸡和新农村建设。一是农村经济增长较快。农村经济总收入从20_年的4299万元增长到20_年的6605万元，增长35%，农民人均纯收入从20_年的2731元增长到20_的3436元，增长21%;二是惠农政策落实到位。各年度全面兑现了粮食直补、水稻、油菜良种补贴、农业综合直补、退耕还林资金、家电、汽车下乡补助等惠农政策;三是农业生产稳中有增。20_年粮食总产量5221吨，各年度农业生产上突出一个“早”字，早宣传、早发动、早实施，达到以早夺丰收，每年3月下旬就召开春耕生产动员会，掀起一年的春耕生产热潮。加快传统农业向现代农业的转变，要求各村必须大力推广农业机械化生产，通过宣传发动和外出参观学习，我乡农业机械从无到有，到20_年全乡有微耕机5台，茶叶修剪机4台，机动喷雾器6台，沼气抽渣车1部，促进了农业的快速发展。各种自然灾害给我乡农业生产造成了极大损失,特别是20_年初的低温冰雪灾害和20_年的“7.17”特大洪灾，农作物和农村基础设施损失严重，每当自然灾害来临时我乡本着不等不靠,自力更生第一时间组织群众抗灾自救,恢复生产重建家园,每年乡政府都要购回萝卜、白菜、洋芋种及时下发到各村重灾户手中,确保农业收入不减收，第一时间抢修农业基础设施，每年都要大规模地组织群众维修塘、堰、库和村道公路，累计恢复公路堡坎7200方，除公路垮方34000方。组织群众恢复生产重建家园，把灾害损失降到最低限度。加大农民工的技术培训，届期中依托市农业局、就业局和乡农业服务中心对农业新技术进行培训，培训人次达2530人，群康科技招工13人次，拓宽了我乡农民工就业创业门路。加强农业政策性保险，降低化解农业上的风险，近几年群众在育肥生猪、能繁母猪上得到了大量的理赔，保障了饲养户的利益。积极发展特色经济作物增加群众收入，先后发展过白肋烟、粉葛、茶叶、蜀源米椒、高粱等特色经济作物，白肋烟发展至20_年因总体布局的调整才取消发展，发展期烟农增收明显，烟叶年收入在20万元左右，20_年种植蜀源米椒，先后组织召开了米椒育苗和大田移栽现场会，根据不同时期组织米椒技术人员深入种植村进行技术指导。在种植第一年里，在前期缺苗，后期遭受多种自然灾害的不利自然条件下，我乡收购米椒5万斤,农民增收7.5万元，在全市10个种植乡镇中位居前列。狠抓茶叶生产，茶叶是我乡骨干特色经济作物，有茶园面积4500亩，近几年重点对老茶园进行了改造新茶园进行了管理，每年改造老茶园不少于3500亩并组织专业队伍对重点村的茶园进行低改，新发展茶园500亩。从20_年全乡出现茶叶“军配虫”的危害，在虫害来临时，及时组织防治工作专题会议，统筹安排周密布置，下发药品在全乡进行了防治，每年都集中防治两次以上，因“军配虫”迁飞性强，食物链多，不易彻底解决，但通过近几年的有效防治，虫害基本得到控制，为打造富硒茶乡夯实了基础;四是畜牧业发展有较强的势头。重点发展生猪、旧院黑鸡和肉牛，养殖大户逐年增加，20_年旧院黑鸡饲养量达17万只，生猪存栏12000头，出栏14700头，动物春防、秋防面都达100%，自己多次组织召开乡、村畜防人员会议，督促安排防疫工作，各年度无任何重大疫情发生，上级抽查的各种指标均达到要求，五是林业工作有新的突破。从20_年起乡上严格控制商品材的上报审批，除群众建房自用外不审批任何申请用材。加强林政管理，建立绿色生态_和红色旅游_，坚决打击乱砍滥伐，20_年初市林业专案组来我乡调查处理违犯“森林法”的人和事，对重点人员进行了打击，有效地遏制了过去屡禁不止的私拉盗运现象，加之各村从属地加强管理和监督，一有情况及时上报，乡政府林政执法人员及时进行处理，同时采取强有力的措施取缔了_乡场镇2家无证木材加工厂，林政管理成效显著，现在基本上没有出现乱砍滥伐现象，森林植被得到了有效保护，从长远利益上保护了林农的收入。严格预防森林火灾，各村均明确了专职巡山人员，各村民小组也确定了义务巡山人员，要求做好轮流值班和作好巡山日记工员，重点地张贴了林业公告，同时加大群众安全用火管理的宣传，除20_年和20_年3月出现了几处火警外，全乡无重大森林火灾发生。组织村、组对退耕还林地进行了复查核实，凡有复耕的和达不到要求的一律要求补植补造，并对退耕户的资金有错、漏进行了纠正，化解了社会矛盾。从20_年开始集体林权制度改革工作，20_年全面完成此项工作，我乡共有林地面积65404亩(其中公益林14127亩)，确权65404亩，确权率100%。下发林权证3004本，各种档案资料完