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生产技术部检查表.doc

上传人:天**** 文档编号:9519033 上传时间:2025-03-29 格式:DOC 页数:3 大小:37.54KB 下载积分:5 金币
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检 查 表 第 页 共 页 受审核部门/人员 审核日期 审核/检验员 陪同人员 认证领域/标准条款/检验内容 审核/检验统计 不 符合 职责分工5.5.1 质量改善8.5 定额管理7.5 工艺策划7.1 开启步骤管理, 须明确股份企业和株洲厂职责划分 生产技术部编制试生产计划, 职责中未要求此项职能 参与产品设计, SOP 前后设计类问题质量改善; 接收工程数据并管理和发放; ECO 流转; 工艺管理, 包含工艺计划、 过程设计开发及验证、 特殊过程确定及再确定、 工艺评审与检验; 工艺文件格式及编号管理; 工艺定额管理, 包含材辅料定额、 工时定额; 开启步骤管理; 零部件试生产步骤管理; 企业产品法规、 政策落实和推进, 产品数据管理、 标准化管理, 材料管理 SOP 前后设计类问题质量改善: 方法表、 关闭单 301项目资料254个, 关闭236个, 正在改善18项, 建立BC301Z车型质量改善跟踪表, 查质量问题验证关闭汇报9.19, 总装工艺, 原因分析和处理及纠正方法均已制订, 符合要求 查在整改18项中有造成设计变更项目, 每七天二开联席会议, 前期各专业人员驻厂较多, 以现场会议为主 定额管理: 查BC306Z总装辅料消耗定额汇总表和明细表, 有编制校对审核标准化会签同意等签字, 定额编制过程未提供相关证据, 也无文件要求定额管理相关要求, 另查焊接涂装均编制了定额标准 , 编制总装过程步骤图, 对工时定额明确要求, 生产管理部负责统计工时定额, 标准化管理职能现在只开展可工艺审核等工作 查306车型工艺路线策划及确定, 查BC306Z整车生产准备工艺路线(增加16款车) BJ6400V3R基础型5人座+空调 BJ6400V3R基础型5人座+前雾灯 BJ6400V3R基础型5人座+前雾灯+空调 BJ6400L3R基础型7人座+空调 BJ6400L3R基础型7人座+前雾灯 BJ6400L3R基础型7人座+前雾灯+空调 BJ6400L3R基础型7人座+空调+后排2点式安全带 BJ6400L3R基础型7人座+前雾灯+后排2点式安全带 BJ6400L3R基础型7人座+前雾灯+空调+后排2点式安全带 BJ6400L3R-1基础型9人座+空调 工艺3198步骤步骤包含生产用件要求, 在工艺路线里同时明确了下述要求 工艺路线 零件 属性 3C 拧紧 力矩 (N.m) 质量 /kg 材料 产品 分类 工 程 师 颜色 备注 车 身 涂 装 总 装 采 购 销 售 材 质 料 厚 工艺由股份企业下达, 查工艺变更, 查.8.22下达工艺变更通知, 生产准备工艺路线修改通知单, 终审日期8.22, 变更内容为燃油箱护板、 油箱防护板卡扣2项工艺, 明确了新零件号和零件名称及修改前和修改后工艺内容及修改原因, 各级审批签注齐全有效。 特殊过程管理7.5.2 文件管理4.2.3 特殊过程确定, 建立了特殊过程管理制度, 查特殊过程确定统计表显示对焊装过程(8.21确定)、 产品零件过程(8.21确定)、 焊接设备(8.21确定)、 监测设备(8.21确定)、 人员资格(8.21确定)、 环境(8.21确定)实施了确定, 有技术质量经理、 厂长签字, 查焊装车间地板线点(凸)焊焊接参数检测表(月度实施), 查7.18-9.18日期统计, 显示对16个型号焊机实施了参数监测, 项目包含了实测焊接电流、 焊接时间、 焊接压力等参数设定值和实测值统计, 结论符合工艺要求, 未超差。 查点焊焊接参数验证统计表(.6.20)数据类同, 有确定人签字, 符合要求。 文件管理: 建立工艺文件接收归档记录表, 查.7.22发放总装厂1份文件: 总装关键工序明细表, 签收人李迎峰, 明确了版本F01, 注: 1、 仅在每个部门/区域第1页上注明受审核部门及人员、 审核员、 陪同人员和审核日期。 2、 符合不作标识, 不符适用“×”标识并在“不符合”栏目注明审核准则及不符合条款号。
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