绿色物流的概念及特征概论.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,来自,中国最大的资料库下载,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,来自,中国最大的资料库下载,绿色物流,绿色物流的概念及特征概论,第1页,第一节 绿色物流概念及特征,第二节 绿色物流系统分析,第三节 精益物流,第四章 逆向物流,本章目录,绿色物流的概念及特征概论,第2页,20世纪，因为人类社会采取了,“大量生产大量消费大量废弃”,经济模式与生活方式，造成了全球规模环境与资源问题。其中物流活动带来环境污染已经引发世人广泛关注。,国际社会认为，在二十一世纪中，有必要经过改进物流管理、采取环境保护型物流技术等路径，到达社会可连续发展目标。,序言:为何要发展绿色物流,绿色物流的概念及特征概论,第3页,1995年,北京市区CO排放分担率比较,注：机动车60%-70%分担率（50）来自客运，其余起源于货运(26.8%)。,物流活动带来严重环境污染,绿色物流的概念及特征概论,第4页,运输,大气、水体等污染，噪声振动干扰，,物种异地引入，大量能源消耗,保管,大气、土壤、水体等污染，固体废物产生,装卸搬运,噪声、振动等干扰，大气等污染,包装,资源消耗、固体废物产生，物品相互污染,物流设施,空间等资源占用,流通加工,存在对应加工业各种环境污染,物流产生环境资源问题呈多样化,绿色物流的概念及特征概论,第5页,世界各国普及环境教育和人民环境保护意识不停提升，为实现绿色物流提供了基本条件；,技术进步主要作用为：建立包含原材料供给、产品制造与包装、商品流通与消费、废弃物回收与处理全方位绿色技术体系；,管理进步主要作用为:国际上已形成ISO14000环境管理系列标准。,社会进步为实现绿色物流提供了条件,绿色物流的概念及特征概论,第6页,一、绿色物流概念,1、绿色物流概念,2、绿色物流最终目标,3、绿色物流行为主体,4、绿色物流理论基础,二、绿色物流特征,第一节 绿色物流概念及特征,绿色物流的概念及特征概论,第7页,绿色物流（Environmental Logistics）,在物流过程中抑制物流对环境造成危害同时，实现对物流环境净化，使物流资源得到最充分利用。,摘自中华人民共和国国家标准 物流术语,（GB/T 18354-）,一、什么是绿色物流,绿色物流的概念及特征概论,第8页,绿色物流也指从物流活动开始就注意预防环境污染，以降低能耗、降低环境污染为目标，以有效地物质循环为关键，使物流过程中废物量到达最少，并尽可能使废物处理实现无害化与资源化。,绿色物流含义,绿色物流的概念及特征概论,第9页,从绿色物流活动范围看，它包含物流作业步骤和物流管理全过程绿色化。从物流作业步骤来看，包含绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等。从物流管理过程来看，主要是从环境保护和节约资源目标出发，改进物流体系，既要考虑正向物流步骤绿色化，又要考虑供给链上逆向物流体系。详细包含：,（1）,精益物流,（2）,物流作业步骤绿色化,（3）,物流管理全过程绿色化,（4）,逆向物流,1、绿色物流包含内容,绿色物流的概念及特征概论,第10页,绿色物流研究内容,绿色物流的概念及特征概论,第11页,绿色物流最终目标是可连续性发展，实现该目标准则是经济利益、社会利益和环境利益统一。,2、绿色物流最终目标,绿色物流的概念及特征概论,第12页,绿色物流行为主体不但包含专业物流企业，还包含产品供给链上制造企业和分销企业，同时还包含不一样级别政府和物流行政主管部门等。,3、绿色物流行为主体,绿色物流的概念及特征概论,第13页,可连续发展理论,生态经济学理论,生态伦理学理论,4、绿色物流理论基础,绿色物流的概念及特征概论,第14页,学科交叉性,多目标性,多层次性,时域性和地域性,二、绿色物流特征,绿色物流的概念及特征概论,第15页,一 绿色物流系统组成,二 物流系统环境影响分析,三 绿色物流体系构建,第二节 绿色物流系统分析,绿色物流的概念及特征概论,第16页,一、绿色物流系统组成,1、微观绿色物流系统,2、宏观绿色物流系统,绿色物流的概念及特征概论,第17页,1、微观绿色物流系统,绿色物流的概念及特征概论,第18页,2、宏观绿色物流系统,绿色物流的概念及特征概论,第19页,基于绿色物流系统循环型经济,自,然,物,质,循,环,经济社会系统,资源投入,生产（制造、流通）,消费,、,使用,废弃,处理（焚烧、再生）,填埋处理,负荷,天然资源消费抑制,负荷,确保有效处置废弃物,减低环境负荷,确保社会物质循环,促进资源循环和再生资源利用,抑制废弃物发生,促进再利用,抑制废弃物发生,促进再生资源利用、回收热能,绿色物流的概念及特征概论,第20页,（一）运输对环境影响,（二）装卸搬运对环境影响,（二）装卸搬运对环境影响,（四）包装对环境影响,（五）流通加工影响,（六）信息处理对环境影响,二、物流系统环境影响分析,绿色物流的概念及特征概论,第21页,1、运输污染源,运输是物流系统中最主要、最基本功效要素，运输工具燃油消耗和燃油产生污染，是物流系统造成资源消耗和环境污染主要原因，这些污染包含：,（1）运输工具在行驶中发出噪声；,（2）运输工具排放尾气；,（3）装载设备清扫、清洗产生废渣与废水；,（4）运输工具行驶中由路面或运输物产生扬尘；,（5）运输有毒有害物质沿途事故性泄漏，以及普通货物沿途抛洒。,2、运输管理变革造成环境影响,物流管理活动变革，也改变着运输环境影响。,（1）不合理货运网点及配送中心布局,（2）集中库存,（3）JIT,（一）运输对环境影响,绿色物流的概念及特征概论,第22页,装卸搬运过程中对环境影响主要表现在：,装卸搬运工具在作业过程中产生噪声污染；,假如由燃料驱动，装卸搬运机械运转将产生一定尾气污染；,搬运工具行驶中由路面或搬运物产生扬尘；,装卸搬运不妥，商品体损坏，造成资源浪费和废弃；,废弃物还有可能对环境造成污染，如化学液体商品破漏，造成水体污染、土壤污染等。,（二）装卸搬运对环境影响,绿色物流的概念及特征概论,第23页,储存对环境影响表现为：,进行物流作业时，发出噪声；,储存中全部商品都可能因物流作业不妥，产生环境污染；,储存养护时一些化学方法，如喷洒杀虫剂，会对周围生态环境会造成污染。,（三）储存对环境影响,绿色物流的概念及特征概论,第24页,包装对环境影响表现为：,过分包装提升了商品重量、体积，增加对运输能力、储存能力需求；,相当一部分工业品尤其是消费品包装都是一次性使用，这些包装材料不但消耗了大量自然资源，废弃包装材料还是城市垃圾主要组成部分，处理这些废弃物要花费大量人力、物力和财力，造成资源浪费，不利于可连续发展，同时也无益于生态经济效益；,不少包装材料是不可降解，它们长久留在自然界中，会对自然环境造成严重影响。当前市场上流行塑料袋、玻璃瓶、易拉罐等包装品种，使用后会给自然界留下长久污染物。,（四）包装对环境影响,绿色物流的概念及特征概论,第25页,流通加工对环境影响表现为：,各种流通加工活动均会对环境造成负面影响，表现为加工中资源浪费或过分消耗，加工产生废气、废水和废物都对环境和人体组成危害。详细环境影响类型和程度由流通加工方式直接决定，采取清洁生产方式能够很好地处理流通加工环境影响问题。,（五）流通加工对环境影响,绿色物流的概念及特征概论,第26页,伴随计算机普及和企业内部信息系统建设，信息处理功效要素中也出现了环境问题。比如，机房里计算机设备密集布设产生辐射可能危及员工健康，错误信息也会给环境带来不利影响，如错误定货信息会使工作无效，造成资源和人力极大浪费。,（六）信息处理对环境影响,绿色物流的概念及特征概论,第27页,（一）绿色正向物流体系建立,（二）逆向物流体系建立,三、绿色物流体系构建,绿色物流的概念及特征概论,第28页,绿色供给商选择,废弃物料处理,产品设计、包装和标识,绿色运输管理,绿色包装管理,绿色仓储系统,绿色流通加工,搜集和管理绿色信息,（一）绿色正向物流体系建立,绿色物流的概念及特征概论,第29页,回收旧产品,旧产品运输,检验与处置,回收产品修理或复原,再循环产品销售,（二）逆向物流体系建立,绿色物流的概念及特征概论,第30页,欧洲现实状况,早在1991年，德国就开始实施防止包装废弃物法令。该法令对销售包装、运输 包装都有约束作用。,法令要求：,制造商有义务回收销售与运输包装物,要求了主要产品和运输包装物回收百分比（牛奶17%，饮料72%，纸张、塑料64%，运输包装100%）,对进口包装物实施押金制度,国内外绿色物流实施现实状况,绿色物流的概念及特征概论,第31页,例：运输方式对环境影响欧盟,调查结论,（1）铁路运输与水路运输为最正确方式,（2）公路运输对环境影响最大，而负担,环境治理费用最少,环境保护办法,（1）发展铁路、水路，限制公路货物运输,（2）增收各种运输方式燃料税费,（3）城市交通中，发展电力机车、轻轨铁路,绿色物流的概念及特征概论,第32页,年日本颁布了循环型社会形成推进基本法,20日本物流业，如服务于商业、制造业、建筑业物流企业，开展了面向构筑循环社会绿色物流系统研究，取得了一定结果。,日本现实状况,绿色物流的概念及特征概论,第33页,近几年，我国已经开始了绿色物流研究，论文、教材等研究结果纷纷出现。,比如：年中国物流发展研究汇报中，对我国一年来绿色物流发展与问题进行了总结，并作了未来发展展望。,研究特点：基础理论、方法论等定性研究结果较多；实测型或以定量分析为主研究结果较少。,我国进展,绿色物流的概念及特征概论,第34页,一、精益物流产生背景及含义,二、精益物流系统特点,三、精益物流系统基本框架,四、精益物流管理成功条件,五、精益物流管理策略,第三节 精益物流,绿色物流的概念及特征概论,第35页,精益物流是起源于日本丰田汽车企业一个物流管理思想，其关键是追求毁灭包含库存在内一切浪费，并围绕此目标发展一系列详细方法。,它是从精益生产理念中蜕变而来，是精益思想在物流管理中应用。,一、精益物流产生背景及含义,绿色物流的概念及特征概论,第36页,精益物流是利用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本标准是：,1、从用户角度而不是从企业或职能部门角度来研究什么能够产生价值；,2、按整个价值流确定供给、生产和配送产品全部必须步骤和活动；,3、创造无中止、无绕道、无等候、无回流增值活动流。,4、及时创造仅由用户拉动价值;不停消除浪费，追求完善。,精益物流含义,绿色物流的概念及特征概论,第37页,1、拉动型物流系统,2、高质量物流系统,3、低成本物流系统,4、不停完善物流系统,二、精益物流系统特点,绿色物流的概念及特征概论,第38页,1、以客户需求为中心,2、按时,3、准确,4、快速,5、降低成本、提升效率,6、系统集成,7、信息化,三、精益物流系统基本框架,绿色物流的概念及特征概论,第39页,1、严格拉动概念,2、重视人力资源开发利用,3、,小批量生产,4、与供给商长久可靠搭档关系,5、高效率、低成本物流运输方式,6、决议层支持,四、精益物流管理成功条件,绿色物流的概念及特征概论,第40页,精益物流管理理念是以用户为中心经过用户实际需求和对用户未来需求预测来拉动产品和服务。基于这种思想，产生了许多基于供给链背景下物流管理策略：,快速反应策略,(Quick Response，QR),有效客户响应策略,(Efficient Consumer Response，ECR),电子订货系统,(Electronic ordering system，EOS),五、精益物流管理策略,绿色物流的概念及特征概论,第41页,一、逆向物流定义,二、逆向物流类别及特点,三、逆向物流业务流程,第四节 逆向物流,绿色物流的概念及特征概论,第42页,Carter和Ellram,(1998)认为：逆向物流是物品在渠道组员间反向传递过程，即从产品消费地(包含最终用户和供给链上客户)到产品起源地物理性流动。企业经过这一过程中物料再循环、再利用，使其在环境管理方而更有成效。,Rogers博士和Tibben Lembke,（1999）博士对逆向物流下定义是：为重新获取产品价值或使其得到正确处置，产品从其消费地到起源地移动过程。,美国物流管理协会,对逆向物流定义为：“计划、实施和控制原料、半成品库存、制成品和相关信息，高效和成本经济从消费点到起点过程，从而到达回收价值和适当处置目标。”,一、逆向物流定义,绿色物流的概念及特征概论,第43页,（1）来自用户退货行为,（2）来自供给商产品召回行为,（3）来自国际和法律环境保护原因（4）逆向物流价值发觉,逆向物流成因分析,绿色物流的概念及特征概论,第44页,（一）逆向物流类别,1、按照逆向物流退货起源能够分为,（1）制造业退回(Manufacturing returns),（2）商业退回(Commercial returns),（3）产品召回(product recalls),（4）保修退回(service returns),（5）终端使用退回(end-of-use returns),（6）包装,二、逆向物流类别及特点,绿色物流的概念及特征概论,第45页,2、按照逆向物流回收方式可分为,（1）再使用(reuse),（2）再制造(remanufacturing),（3）再循环(recycling),（4）销毁处理,二、逆向物流类别及特点,绿色物流的概念及特征概论,第46页,1、产生地点、时间和数量是难以预见；,2、发生地点较为分散、无序，不可能集中一次向接收点转移；,3、发生原因通常与质量或数量异常相关；,4、处理系统和方式比较复杂多样，不一样处理伎俩对资源价值贡献有显著差异。,（二）逆向物流特点,绿色物流的概念及特征概论,第47页,1、,回收,2、,检验与处理决议,3、,分拆与再加工,4、,报废处理,三、逆向物流业务流程,绿色物流的概念及特征概论,第48页,戴尔计算机企业是美国著名计算机企业，在全世界享受盛名。麦克.戴尔于1984年创建了戴尔计算机企业。1996年8月，戴尔股票每股约值20美元。一年后，依据一项在线价格调查，每股交易价到达148.75美元，增加了643.896。戴尔做对了很多事情，时隔六个月，他企业从电脑界无名小卒一跃成为互联网上第一号PC机零售商。销售额一直以2096速度增加。现在月销售额超出1亿美元(注：1998年3月统计数字)。理由之一是用户能够买到他们想买计算机，按自己要求配置，而且能够很快拿到手。从订货到发货，所需标按时间不超出五个工作日。计算机不是从库存中提取，戴尔计算机只是在用户要求时才生产。他企业一直是按定单生产。戴尔这一个做法，越做越顺手。就象其它精益企业一样，比如说丰田，把及时供货概念扩展到了为自己供货连锁店。,案例：戴尔(Dell)计算机企业：精益化典范,绿色物流的概念及特征概论,第49页,戴尔计算机大部分零件都存放在类似超市供给店里，相距自己生产场地要不了几分钟。库存是供给商事，与戴尔无关。,1、“看板”让零件流动,让零件顺利流动需有效协作。即所谓“看板库存、生产控制法”，“看板”一词来自日文，意思是“符号”或“信号”。能够是一张简单卡片，往往上面印有条纹码。经过“看板”能够让供给零件超市知道，需要那些零件组装用户刚下订单计算机。零件超市收到“看板”后，马上取出零件，送到组装车间。在库存行将脱销时，“看板”也会通知戴尔供给商，方便他们自动为超市进货。戴尔供给商采取了连续生产流程法。,对戴尔和股东们来说，这套系统最大好处之一是戴尔所购置零件，在离开超市前无须付款。所以，戴尔无须把资金积压在待销售计算机上，也用不着投资采购待装配计算机零部件。,案例：戴尔(Dell)计算机企业：精益化典范,绿色物流的概念及特征概论,第50页,xx(Compaq)和IBM所生产计算机在销售商货架上能够搁置两个月甚至更长。可是戴尔要有了订单，才开始定购部件、组装计算机。因为PC机零件价格能够在几个月内大幅度下调，而戴尔零件要到组装前几分钟才订购，要比IBM或xx同时销售零件型号新六十天。依据商业周报一文所载，仅仅依据采购零部件这一项费用，对戴尔而言，可转换成6%利润。,除此之外，还有计算机监视器。在戴尔找出并毁灭浪费这方面，有一个非常出众例子。1997年，戴尔停顿接收PC机监视器供货。相反，当一台计算机从企业任何一家工厂中发运时，戴尔就给送货企业，比如说UPS，发一封电子邮件。送货企业就去供给商仓库里提取一台计算机监视器，安排好时间与PC机同时送到用户手中。这么，就无须先把监视器送到戴尔那里，然后再由戴尔送到用户那里。每笔生意戴尔能够省30美元运输费。上面所讲情况，在很大程度上需戴尔与供给商紧密合作才能完成。供给商亲密配合，成为供给链中一环。在合作过程中，戴尔把过去5年中交往200家供给商缩减到今天不到50家。这也是丰田精益化生产手册上一页。因为网站存在，戴尔供给商可预知未来需求，并使用供给链数据与他们自己供给商合作，在供给链中处处能够节约成本。,案例：戴尔(Dell)计算机企业：精益化典范,绿色物流的概念及特征概论,第51页,毁灭浪费，提升效率，并不是要让真正精益化企业只局限在自我范围内。他们想方设法把供给商一起带动，让价值流动概念扩展到供给链中去。要是可能，还会设法把毁灭浪费概念送到用户手里。戴尔彻底毁灭中间商，经过互联网把产品直接销售给最终用户，做到了这一点。戴尔技术部麦克尔.周说:“我们试图从供给商关系中取得更多价值价值链精华在于我们利用这些商业程序并使之自动化，但同时我们还需要确保我们产品内在质量，依靠我们与供给商之间牢靠关系。”,案例：戴尔(Dell)计算机企业：精益化典范,绿色物流的概念及特征概论,第52页,2、快速现金流动,实际上，在生产销售计算机过程中，从拿到订单到收到货款，戴尔一直在设法从每个步骤中节约时间，毁灭浪费。这方面，他取得了巨大成功。举例来说，利用信用卡和电子付款，平均不到二十四小时就可把一笔做成生意变成现钱。作个比较：主要经过销售商销售工业巨人xx计算机企业，平均要过35天才能收回货款。连邮购竞争对手网关(Gateway)企业，也平均需要16.4天才能回笼资金。(注:1997年4月统计数字),再来看看戴尔创建企业。他企业不把资金积压在待售计算机上，因为没有订货他不生产。零件要等到订购计算机装配时才让供给商发货，发货时才购置。其结果是在零件上几乎不积压资金。戴尔接到订单后二十四小时收到货款，这个时间大约是用户收到货物前12个小时。,案例：戴尔(Dell)计算机企业：精益化典范,绿色物流的概念及特征概论,第53页,3、竞争对手争先恐后赶上,PC机制造商，诸如IBM、xx、HP，都想用自己方案仿效戴尔，大幅度缩短生产时间、提升服务。不过传统经营模式束缚了他们手脚，如图6-2所表示。IBM不再给大多数企业客户组装PC机，而是让Micro-Age Inc.这么计算机商来做。1997年6月，xx企业开始从自己互联网上撤出，让用户从订购计算机到软件升级都直接联机。,戴尔并不固步自封。精益求精是全部真正精益企业信条。对于知道企业发展方向，而且知道需尽心尽职才能到达成功彼岸团体中每一个人来说，都要严守这项信条。为此，需要沟通、培训和培养集体荣誉感。,戴尔企业继续不停地想方设法提升效率。当前，最大推销运动在互联网上。戴尔只需30个人，即可天天在网上处理一百多万美元销售。做一样销售额，用电话则需多得多人手。为此，戴尔打算为几家最大买家，如伊斯曼化学企业、孟山都化学企业和威尔斯法哥银行做专门主页，把网页做得更有吸引力。戴尔计划在6个月内专门为75家企业发送电子产品商务简报，那些企业雇员能够从相关电子商务网站上订购自己需要PC机，而且能自动受到专门向他们企业报出优惠价格。,案例：戴尔(Dell)计算机企业：精益化典范,绿色物流的概念及特征概论,第54页,戴尔计算机企业模式,绿色物流的概念及特征概论,第55页,xx计算机企业模式,绿色物流的概念及特征概论,第56页,