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企业项目可行性研究报告范本模板.doc

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企业项目可行性研究汇报 编写规范 企业基础情况: 项目产品市场调查和估计 项目实施方案 项目实施目标 投资估算和资金筹措: 综合经济效益分析 可行性分析结论项目可行性研究汇报编写规范 以工业项目可行性研究汇报为例, 可行性汇报编写规范通常包含下列11项内容。 第一部分 可行性研究总述 这一部分是可行性研究汇报首要部分, 总述要综合讲述研究汇报中各部分关键问题以及研究结论, 并对项目是否可行提出最终提议, 为可行性研究审批提供条件。 一、 提出背景 项目背景包含项目名称、 项目承接单位、 项目主管部门、 项目拟建地域和地点、 负担可行性研究工作单位及法人代表、 研究工作依据、 研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包含: ①项目建设必需件, ②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、 可行性研究结论 在可行性研究汇报中, 对项目产品销售、 生产规模、 厂址、 技术方案、 资金总额及筹措、 项目财务效益以及国民经济、 社会效益等若干重大问题, 都应作出明确结论。可行性研究结论包含; 市场估计和项目建设规模: 原材料、 燃料和动力供给: 厂址选择; 项目工程技术方案: 环境保护; 工厂组织与劳动定员: 项目实施进度; 投资估算与资金筹措: 项目财务与经济评价; 项目综合评价结论等十个方面。 三、 技术经济指标表 在总述部分中, 可将研究汇报中每个部分关键技术经济指标汇总, 列出关键技术经济指标表, 从而使审批和决议者对项目全貌有一个全方面概括了解。 四、 存在问题及提出提议 对可行性研究中提出项目关键问题进行说明并提出处理提议。 第二部分 项目背景以及发展概况 第二部分关键应说明项目提议过程, 项目提出理由, 项现在期工作发展过程以及投资者意向、 投资必需性等可行性研究工作基础。基于此目, 需将项目提出背景与发展概况作系统叙述, 说明项目提出背景, 投资理由, 在可行性研究前工作情况及其结果, 关键问题决议和决议过程等情况。在叙述项目发展概况时, 要能够清楚地提醒出本项目可行性研究关键和问题。 一、 项目背景 项目背景包含国家或行业发展计划、 项目提议人以及提议缘由两项。 二、 项目发展概况 项目发展概况指项目在可行性研究前所进行工作情况, 包含己进行调查研究项目及结果、 试验试制工作(项目): 情况、 厂址初勘初步测量工作情况、 项目提议书(初步可行性研究汇报)编制、 提出及审批过程等四项内容。 第三部分 市场分析和项目规模 市场分析在可行性研究中占相关键地位。任何一个项目, 其生产规模确定, 技术选择, 投资估算乃至厂址选择都必需建立在对市场需求情况有了充足了解基础之上才能决定。而且市场分析结果, 还能够决定产品价格、 销售收入, 最终影响到项目盈利性和可行性。在可行性研究汇报中, 对市场需求估计, 价格分析进行具体叙述, 并确定建设规模。 一、 市场调查 市场调查包含拟建项目产出物用途调查; 产品现有生产能力调查; 产品产量及销售量调查; 替换产品调查; 产品调查国外市场调查等六项。 二、 市场估计 所谓市场估计, 是指市场调查在时间上和空间上延续。利用市场调查所得到相关信息资料, 依据市场信息资料分析汇报得出结论, 对本项目产品未来市场需求量以及相关原因所进行定量与定性判定与分析, 在可行性研究工作中, 市场估计目是制订产品方案, 同时也是确定项目建设规模所必需依据 (一)中国前场需求估计 估计内容有: 本产品消耗对象; 本产品消费条件; 本产品更新周期特点; 可能会出现替换产品: 本产品使用中可能产生新用途等方面。 (二)产品出口或进口替换分析 有替换出口分析和出口可行性分析。 (三)价格估计 三、 市场营销战略 伴随竞争日益猛烈, 企业要依据市场情况, 制订合适销售战略, 争取扩大市场份额, 稳定价格, 提升产品竞争力。所以, 在可行性研究中, 要对市场营销战略进行研究。 (一)营销方法 推销方法有: 投资者分成, 企业自销, 国家部分收购, 经销人代销人情况分析等。 (二)推销价格制度 (三)促销方法 (四)产品销售费用估计 四、 产品方案与建设规模 (一)产品方案 产品方案包含列出产品名称、 产品规格标准。 (二)建设规模 五、 产品销售收入估计 依据已经确定产品方案和建设规模及估计产品价格, 能够进行产品销售收入估计。 第四部分 建设条件以及厂址选择 依据第三部分中相关产品方案建设规模论证和提议, 在本部分中按提议产品方案及规模来研究资源、 原料、 燃料动力等需求与供给可靠性, 并对可供选择厂址作深入技术和经济分析, 研究新厂址方案。 一、 资源与原材料 (一)资源 (二)原材料及关键辅助材料供给 这一项目包含原材料、 关键辅助材料需要量及供给; 燃料动力及其她公用设施供给; 关键原材料、 燃料动力费用估算等。 (三)需要作生产试验原料 二、 建厂地域选择 建厂地域选择除了要符合行业布局、 国土开发整改计划外, 还应考虑资源, 区域地质, 交通运输和环境保护等要素。 (一)自然条件 (二)基础设施建设 (三)社会经济条件: (四)其她应考虑原因 三、 厂址选择 (一) 厂址多方案比较 厂址多方案比较关键有: 地形、 地貌、 地质比较; 占有土地情况比较; 拆除情况比较; 各项费用比较等。 (二) 厂址推荐方案 厂址推荐方案包含: 绘制推荐厂址位置图: 叙述厂址地貌、 地理、 地形优缺点和推荐理由; 环境条件分析; 占用土地种类分析; 推荐厂址关键技术经济数据等。 第五部分 项目工程技术方案 项目工程技术方案可行性研究关键组成部分。 技术方案关键研究项目应采取生产工艺和工艺步骤, 关键设备及其对应总平面部署, 关键车间组成以及建构筑物型式等。并在此基础上, 正确估算土建工程量和其她工程量。在技术方案中, 除文字叙述外, 还应将部分关键数据及指标列表说明, 并绘制出总平面部署图、 工艺步骤示意图等。 一、 项目组成范围 本项目投资厂内、 外全部单项工程, 配套工程包含生产投放、 后勤、 运输、 生活福利等, 都属于项目组成范围。 二、 产品生产技术方案 所谓生产技术方案, 是指生产产品所采取工艺技术、 生产方法、 关键设备、 测量自控装备等技术方案。 (一) 主、 副产品质量标准 此项叙述项目产品和副产品质量标准。 (二) 生产方法 (三) 技术参数和工艺步骤 (四) 关键工艺设备选择 (五) 关键原材料、 燃料、 动力消耗指标。 (六) 关键生产车间部署方案 三、 总平面部署标准和运输、 仓储等方案 (一)总平面部署标准 总平面部署应该依据项目各单项目各单项工程, 工艺步骤, 物料投入与产出, 废弃物排出及原材料贮存以及厂内外交通运输等情况, 按厂地自然条件, 生产要求与功效以及行业、 专业设计规范等进行安排。 (二)厂内外运输方案 (三)仓储方案 (四)占地面积及分布 四、 土建工程方案 (一) 关键建、 构筑物建筑特征及其结构设计 (二) 特殊基础工程设计 (三) 建筑材料 (四) 土建工程造价估算 五、 其她工程方案   (一) 给排水工程 (二) 地震设防 (三) 动力及公用工程 (四) 生活福利设施 第六部分 环境保护和劳动安全 在项目工程建设中, 必需落实实施国家相关环境保护及职业安全卫生方面法规、 法律, 对项目可能对环境造成多种近期和远期影响, 对可能影响劳动得健康和安全多种原因, 都要进行可行性研究分析, 提出防治方法, 并对其进行评价, 推荐技术上可行、 经济, 而且布局合理, 对环境有害影响较小处理方案。根据中国现行要求, 凡从事对环境有影响建设项目都必需严格实施环境影响汇报书审批制度, 同时, 要求在可行性研究汇报中, 对环境保护和劳动安全要有专门叙述。 一、 项目建设地域环境现实状况 二、 项目关键污染源和污染物 (一)项目关键污染源 (二)项目关键污染物 三、 建设项目拟采取环境保护标准 四、 治理环境方案 五、 环境监测制度提议 六、 环境保护投资估算 七、 环境影响价结论 八、 劳动保护和安全卫生 劳动保护和安全卫生包含生产过程中职业危害原因分析、 职业安全卫生关键设施、 劳动安全与职业卫生机构、 消防方法和设施方案建设等。 第七部分 企业组织与劳动定员 这一部分关键讲在可行性研究汇报中, 依据项目规模、 组成和工艺步骤, 研究提出对应企业组织机构, 劳动定员总数以及劳动力起源和对应人员培训计划。 一、 企业组织 其内容有企业组织形式、 企业工作制度等。 二、 劳动定员和人员培训 其内容有劳动定员、 年总工资和职员年平均工资估算、 人员培训及费用估算。 第八部分 项目实施时期进度安排 项目实施一样也是可行性研究汇报中一个关键组成部分。项目实施时期亦可称为投资时期, 它是指从正式确定建设项目到项目达成正常生产这一段时间。这一时期有以下工作阶段: 项目实施准备, 资金安排, 勘察设计与设备订货施工准备, 施工与生产准备, 试运转直到完工验收和交付使用等。这些工作阶段各项投资活动和各个工作步骤, 有些是相互影响、 前后衔接, 也有些是同时开展, 相互交叉进行, 所以, 在可行性研究阶段, 需要将项目实施时期各个阶段各个工作步骤进行统一计划, 综合平衡, 作出合理而又切实可行安排。 一、 项目实施各个阶段 这些阶段包含建立项目实施管理机构、 资金安排、 技术取得与转让、 勘察设计和设备订货、 施工准备、 施工和生产准备、 完工验收等。 二、 项目实施进度表 项目实施进度表有横道图和网络两种。 三、 项目实施费用 项目实施费用包含: 建设单位管理费、 生产筹备费、 生产职员培训费、 办公和生活家俱购置费、 勘察设计以及其她应支出费用。 第九部分 项目投资估算与资金筹措 这一部分是项目可行性研究内容关键组成部分。每个建设项目均需计算所需要投资总额, 分析提出投资筹措方法, 并制订用款计划。 一、 建设项目总投资估算 建设项目总投资估算包含固定资产投资总额和流动资金估算。 二、 资金筹措 建设项目所需要投资资金, 其起源是多渠道。项目可行性研究阶段, 资金筹措是依据对项目固定投资估算和流动资金估算结果, 研究资金起源渠道和筹措方法, 从中选择了条件优惠资金。在可行性研究汇报中, 应该对每种起源渠道资金及其筹措方法逐一叙述, 并附有必需计算表格及其她附件。在可行性研究中, 应对项目筹资方案资金起源和内容加以说明。 三、 投资使用计划 制订投资使用计划及借款偿还计划。 第十部分 财务、 经济和社会效益评价 在确定建设项目技术路线以后, 必需对多种方案进行财务、 经济社会效益评价, 判定项目在经济上是否可行, 并评选出优异方案。本部分评价结论是取吉建设方案关键依据之一, 同时也是对建设项目进行投资决议关键依据。 这一部分简明说明可行性研究汇报中财务、 经济与社会效益评价关键内容。 一、 生产成本与销售收入估算 关键有生产总成本、 单位成本和销售收入估算 二、 财务评价 所谓财务评价是指考察项目建成后取得能力, 债务偿还能力及外汇平衡能力财务情况, 借以判定项目在财务上可行性。财务评价分析方法是表态分析与动态分析相结合, 以动态为主, 同时采取财务价指标分别与对应基准参数——财务基准收益率、 行业平均投资回收期、 平均投资利润率、 投资利税率作比较, 以此来判定项目在财务上是否可行。 三、 项目国民经济评价 项目国民经济评价是项目经济评价关键, 是决议部门作项目取舍关键依据。建立项目国民经济评价采取费用与效益分析方法, 利用诸如影子价格、 影子汇率、 影子工资和社会折现率等参数, 从而计算项目对国民经济净贡献, 病人项目合理性。国民经济价关键采取国民经济盈利能力分析与外汇效果分析, 以经济内部收益率(EIRR)为关键价指标。同时依据项目具体特点和实际需要, 也能够计算经济净现值(ENPV)指标。包含到产品出口创汇或替换进口节汇项目, 要计算经济外汇净现值(ENPV)、 经济换汇成本。 四、 对项目不确定性分析  对建设项目进行评价, 所采取数据多数来自估计和估算。因为资料和信息是有限, 实际情况可能与此有出入, 这对项目投资决议会带来风险。为了避免或尽可能地降低风险, 就需要分析不确定性原因对项目经济价指标影响, 以确定项目是否可靠, 这就是不确定性分析。 依据分析内容和侧关键不一样, 能够将不确定性分析分为盈亏平衡分析、 敏感性分析和概率分析。进行可行性研究通常要进行盈亏平衡分析, 敏感性分析和概率分析可视具体性情况而定。 五、 对项目社会效益影响分析 除对以上各项指标进行计算和分析之外, 还应对建设项目社会效益和社会影响进行分析, 亦即对不能定量效益影响进行定性描述。 第十一部分 得出可行性研究结论与提出提议 一、 可行性研究结论提议 由前面各节研究分析结果, 可对项目在技术、 经济上进行全方面评价, 对建设方案进行综合总结, 提出结论性意见和提议。归纳以下: 1. 对推荐拟建方案建设条件、 产品方案、 工艺技术、 经济与社会效益及环境影响结论性意见。 2. 对关键对比方案进行阐释说明。 3. 对可行性研究中还没有处理关键问题提出切实处理措施和提议。 4. 对应该修改关键问题进行说明, 并提出修改意见。 5. 对不可行项目, 要提出不可行关键及处理意见。 6. 在可行性研究中关键争议问题结论。 另外附上可行性研究汇报附件。 须注意: 凡属于可行性研究范围, 但在研究汇报以外单独文件, 顽症需列为项目可行性研究汇报附件, 所列附件应该注明名称、 日期、 编号。    二、 附件内容  附件关键包含: 项目提议书(初步可行性汇报); 项目立项批文; 厂址选择汇报书; 资源勘探汇报; 贷款意向书; 环境影响汇报; 需单独进行可行性研究单项或配套工程可行性研究汇报; 需要市场调查汇报; 引进技术项目考察汇报; 引用外资各类协议文件; 其她关键对比方案说明及其她附件。 三、 附图   附图关键有: 厂址地形或位置图(设有等高线); 总平面部署方案图(设有标高); 工艺步骤图; 关键车间部署方案简图以及其她附图。
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