项目筹建计划书.doc

一、 项目筹建思绪
1、 内部调查分析
内部调查诊疗
分析企业现有资源及能力
评定与资源整合

2、 调查立项
初步市场调研
项目细分与定向

3、 目标与计划
制订战略目标
战略目标细分
战略计划

4、 确定项目构架
确立项目运行组织构架
制订阶段性行动计划

5、 建立团体
建立项目关键团体
项目全方面分析诊疗
提交诊疗结果及处理方案

6、 阶段计划与日程安排
阶段目标明确
目标工作拆分
制订战略地图

7、 项目运行及总结
项目进展
项目对接
进程把控
问题发觉处理

二、 产品和营销

1、 目标市场调研分析
2、 产品调研
3、 产品定位
4、 目标人群定位
5、 产品定价
6、 产品研发
7、 营销渠道
8、 广告策略
9、 市场开启计划

三、 投资预算
1、 投资调研
2、 项目罗列
3、 前期投资预算
4、 阶段投资估计

四、 成本及盈利分析
1、 成本组成调查、 分析
2、 利润分析
3、 规模及盈利计划
4、 扩大盈利可行性分析
5、 投资回报周期

五、 管理制度
1、 财务管理
2、 人事管理
3、 生产管理
4、 行政制度
5、 各级职责及权限
6、 生产步骤控制
7、 物流配送制度

六、 品牌运行
1、 初创
命名、 商标设计、 商标注册
品牌内涵、 定位
关键价值提炼
品牌vi
品牌形象
品牌包装

2、 品牌战略
品牌内涵诠释
提升品牌著名度
培养品牌忠诚度
品牌市场扩张

3、 品牌传输与推广
广告策略
广告定位
广告优化组合
其她品牌推广思绪

七、 项目计划次序
1、 调研立项
2、 组织机构、 项目关键建立
3、 建立项目运行系统
4、 项目筹建
5、 运行
6、 发展扩张