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南京世茂外滩新城6号楼项目施工规划.docx

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毕业设计(论文) 设计(论文)题目:南京世茂外滩新城6号楼项目 施工规划 南京世茂外滩新城6号楼项目施工规划 摘 要 施工规划是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它针对工程自身特点和工地具体情况,并根据工程建设的基本规律、施工工艺规律和科学的管理方法,充分利用人力、材料、机械、资金等生产要素,以便取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。 本施工规划针对南京世贸外滩新城6#项目。主要内容包括工程概况、编制依据、施工进度规划、施工质量规划、施工成本规划、施工安全规划、现场平面规划、各分部分项工程施工方案等。施工部署需要确定工程主要目标,选择合理的组织机构以及流水施工组织方案。施工进度计划需要将工程进行WBS分解,编制控制性进度计划和实施性进度计划,明确主要时间节点。施工成本规划需要合理安排各种资源的数量、进场时间及需用动态。施工质量规划需要根据质量目标,设置质量控制点,明确质量控制体系,采取必要的质量控制措施。安全文明规划需要识别危险源,构建安全文明管理体系,结合一定的技术措施,对危险源进行全过程控制。现场临时设施规划对设施的平面布置进行合理的规划,计算临时用水用电量。施工方案需要编制施工方案,包括施工方法、工艺流程、施工机械、施工措施。 施工规划 流水施工 施工成本规划 施工质量规划 施工安全文明规划 The Construction planning of NanJing ShiMao More Joy 6# Project Abstract The construction planning is an important means of scientific management during the construction activities. It has the dual role of both strategic plan and tactics arrangement. Based on the engineering characteristics and sites’ specific situations, and according to the basic law of the construction, construction process rules and scientific management methods, it makes full use of labor, materials, machinery, capital and other factors of production to obtain good economic benefits ,social benefits and environmental benefits . This construction planning is aimed at the project of nanjing shimao more joy.The main contents include project summary, compilation basis, construction deployment, construction schedule planning, construction resources planning, construction safety and civilization planning, construction plane planning ,construction technical planning and so on. Construction deployment needs to determine the main targets of project and to choose suitable organizations and the plan of construction streamline method. Construction schedule planning needs to break the project down according to WBS, compile controlling and implemental schedule and determine the major time nodes. Construction resources planning needs to make reasonable arrangement about the quantity, approach time and dynamic need of various resources. Construction quality planning needs to set up quality control points, determine quality control system and take necessary quality control measures according to the quality targets. Safe and civilization planning needs to identify hazards, build a safety and civilization management system and make the whole process hazards control with certain technical measures. On-site temporary facilities planning needs to make a reasonable plan for the temporary facilities layout and calculate temporary consumption of water and power. Construction technical planning needs to compile construction plan, including construction method, technological process, construction machinery and construction measures. Keywords: construction planning; construction streamline method;construction cost planning; construction quality planning; construction safety and civilization planning 目 录 摘 要 I Abstract III 第一章 总体概述 1 1.1 编制依据 1 1.2 依据标准、规范及图籍 1 1.2.1 国家法律和政府法规 1 1.2.2 土建主要标准及规范 1 1.2.3 安装主要标准及规范 3 1.2.4 企业体系文件 4 第二章 施工项目基础概况 5 2.1 施工项目基本特征 5 2.1.1 工程建设概况 5 2.1.2 工程建筑概况 5 2.1.4 工程水文条件 6 2.2 项目施工特征 6 2.2.1 工程特点 6 2.3 工程目标 7 2.3.1 工期目标 7 2.3.2 安全目标 7 2.3.3 文明施工目标 7 2.3.4 总承包目标 7 2.4 项目施工组织 7 2.4.1 项目组织机构的建立 7 2.4.2 总包单位项目组织机构图 8 2.4 各部门管理人员职责 10 2.4.1 项目经理 10 2.4.2 项目总工程师 10 2.4.3 项目副经理/现场施工管理人员 11 2.4.4 工人班组长 11 2.4.5 测量员 12 2.4.6 机械员 12 2.4.7 劳资员 12 2.4.8 材料员 13 2.4.9 检验员 13 2.4.10 造价预算员 13 2.4.11 资料员 14 2.4.12 安全员(安全总监) 14 2.4.13 质检部工作人员(质量总监) 14 2.5 施工项目结构分解 15 2.5.1 施工全过程WBS 15 2.5.2 地基基础WBS 16 2.5.3 主体结构WBS 17 2.5.4 屋面工程WBS 18 2.5.5 内装修工程WBS 18 2.5.6 外装修工程WBS 19 2.6 施工工艺流程 20 2.6.1 总施工工艺流程 20 2.6.2 施工前期准备 20 2.6.3 施工总体设想 21 2.6.4 施工总体顺序 21 2.7 工程准备工作 24 2.7.1 内业准备 24 2.7.2 建立项目各项管理制度 27 2.7.3 人员就职培训 27 第三章 施工施工进度规划 33 3.1 控制性施工进度计划 33 3.1.1 地基基础控制性进度计划 33 3.1.2 主体结构施工总进度控制性计划 33 3.1.3 项目总体进度计划 33 3.2 实施性进度计划 34 3.2.1 地基基础实施性进度计划 34 3.2.2 主体结构实施性进度计划 34 3.2.3 标准层进度计划 34 3.2.4 安装及装修工程实施性进度计划 36 3.3 保证施工进度计划措施 37 3.3.1 经济措施 37 3.3.2 组织措施 37 3.3.3 技术措施 38 3.3.4 管理措施 38 3.3.5 材料保证措施 38 3.3.6 机械设备保证措施 39 3.3.7 外围保障保证措施 39 第四章 项目施工质量规划 39 4.1 施工项目总质量目标的确定及分解 39 4.2 质量控制的方法和措施 39 4.2.1 项目质量管理组织架构 39 4.2.2 质量信息上报制度和预防措施 39 4.2.3 分析并确定产生事故、事件、不符合的原因 42 4.2.4 采取纠正措施 42 4.2.5 总体质量保证措施 43 4.2.6 现浇混凝土结构质量控制 44 4.2.7 防水工程质量控制措施 45 4.2.8 砌体工程质量控制措施 45 4.2.9 特殊过程控制及管理要求 46 4.3.1 钢筋混凝土质量通病和防治 47 4.3.2 防水工程质量通病和防治 49 4.3.3 砖砌体工程质量通病和防治 49 4.3.4 抹灰工程质量通病和防治 50 第五章 项目施工平面规划 51 5.1 施工平面布置原则 51 5.4 主要临建设施做法 52 5.4.1 办公室做法 52 5.4.2 现场平面布置 52 5.5 临水临电布置: 52 5.6 现场平面布置 52 5.7 施工平面管理 53 5.7.1 办公区、生活区布置 53 5.7.2 宿舍 53 5.7.3 厕所 53 5.7.4 材料堆放场地 53 5.7.5 钢筋加工场地 54 第六章 项目施工成本规划 55 6.1 施工项目总成本目标的确定及分解 55 6.1.1 总成本目标为中标合同价 55 6.1.2 项目成本管理责任体系 55 6.1.3 施工项目总成本目标的分解 55 第七章 分部分项工程施工方案-测量方案 66 7.1 测量依据 66 7.2 测量仪器一览表 66 7.3 测量总则 66 7.4 平面控制测量 66 7.5 垂准控制测量 67 7.5.1 建立垂直测量控制网 67 7.5.2 垂直控制网(点)的设置 67 7.6 沉降观测 67 7.7 周边环境影响的监测措施 67 7.7.1 监测项目及测点布置 67 7.8 监测方法 69 7.8.1 桩顶水平位移观测 69 7.8.2 深层土体水平位移监测 70 7.8.3 地下水位观测 70 7.8.4 周边建筑物沉降、地表沉降观测 70 第八章 分部分项工程施工方案--基坑工程和土方专项 72 8.1 基坑工程概述 72 8.2 土方工程概述 73 第九章 分部分项工程施工方案--基础底板施工方案 76 9.1 基础底板结构概况 76 9.2 垫层及桩顶处理施工方案 76 9.2.1 基坑土方交底 76 9.2.2 垫层施工 77 9.2.3 桩顶处理施工 77 9.3 钢筋施工方案 77 9.3.1 总则 77 9.3.2 直螺纹连接方案 78 9.3.3 钢筋对焊方案 79 9.3.4 其它部位钢筋焊接方案 80 9.3.5 钢筋绑扎方案 80 9.4 模板施工方案 81 9.5 大体积砼浇捣方案 82 9.6 大体积砼控制温度方案 83 9.7 专项质量保证措施 83 第十章 分部分项工程施工方案--地下室施工 85 10.1 地下室结构概况 85 10.2 地下室结构施工工艺流程 85 10.2.1 基础底板施工流程 85 10.2.2 地下室结构施工流程 87 10.3 钢筋施工方案 88 10.3.1 总则 88 10.3.2电渣压力焊施工方案 88 10.4 钢筋电渣压力焊接头验收 90 10.4 模板方案概述 91 10.4.1 概况 91 10.4.2 施工方案 91 10.5 砼浇筑方案 92 10.5.1 概况 92 10.5.2 混凝土施工布置 92 10.5.3 混凝土施工要点 93 10.6 人防工程专项施工方案概述 94 第十一章 分部分项工程施工方案-主体结构 95 11.1 施工部署主体结构施工概述 95 11.2 主体结构施工流程 95 11.2.1 底层至25层结构施工流程如下: 96 11.2.2 上部结构25层以上结构施工流程如下: 96 11.3 钢筋施工方案 98 11.4 模板方案概述 98 11.5.1 概况 99 11.5.4 混凝土养护措施 101 11.5.5 通讯措施 101 11.6 脚手架方案概述 101 11.6.1 落地脚手架施工方案概述 102 11.6.2 整体提升脚手架施工方案概述 102 11.7 屋面型钢悬挑脚手架施工方案概述 103 11.8 钢平台(卸料平台)方案概述 103 第十二章 分部分项工程施工方案--防水保温工程 105 12.1 防水保温工程概述 105 12.1.1 本工程地下室防水工程做法: 105 12.1.2 本工程楼地面防水工程做法: 105 12.1.3 本工程屋面防水工程做法 106 12.2 防水保温层施工工艺 106 12.2.1 水泥砂浆防水工艺 106 12.2.2 复合自粘橡胶沥青防水卷材防水施工工艺 108 12.2.3 聚胺脂(非焦油型)防水涂料施工工艺 109 12.2.4 保温岩棉板 110 12.3 防水工程施工质量控制与验收 111 12.4 防水工程成品保护 112 12.5 环境、职业健康和安全防护 112 第十三章 分部分项工程施工方案—砌体结构施工方案 113 13.1 砌体结构概述 113 13.2 砌体结构施工方案 113 13.2.1 施工顺序 113 13.2.2 施工方案 113 13.3 砌体工程质量保证措施 115 第十四章 分部分项工程施工方案--幕墙安装专项方案 117 14.1 幕墙工程概述 117 14.2 石材幕墙 117 14.3 玻璃幕墙 117 第十五章 分部分项工程施工方案--装饰装修工程 118 15.1 装饰工程概述 118 15.2 楼地面施工工艺 118 15.2.1 水泥砂浆楼面施工工艺 118 15.2.2 细石砼楼面施工工艺 119 15.2.3 地砖楼面施工工艺 119 15.2.4 花岗岩石材地面 120 15.2.5 复合木地板楼面 121 15.3 内墙面施工工艺 122 15.3.1 砂浆粉面施工工艺 122 15.3.2 涂料墙面施工工艺 123 15.3.3 釉面砖贴面施工工艺 124 15.3.4 石材墙面施工工艺 124 15.4 平顶施工工艺 126 15.4.1 抹灰平顶施工工艺 126 15.4.2 乳胶漆及涂料平顶施工工艺 127 15.4.3 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 127 15.4.4 吸声矿棉板吊顶施工工艺 128 15.5 外墙面施工工艺 130 15.5.1 外墙涂料施工工艺 130 15.6 门窗工程施工工艺 133 15.6.1 木门(防火门)安装工艺 133 15.6.2 防火卷帘门安装工艺 134 15.6.3 窗安装施工工艺 134 15.7 油漆、栏杆扶手、小五金施工工艺 136 15.7.1 漆施工工艺 136 15.7.2 楼梯栏杆、扶手施工工艺 136 15.7.3 小五金安装施工工艺 137 第十六章 分部分项工程施工方案-市政工程 138 16.1 市政工程概述 138 16.2 下水道工程施工方法 138 16.2.1 概述 138 16.2.2 主要施工方案 138 16.3 道路工程施工方法 140 16.3.1 概述 140 16.3.2 施工方法 140 16.4 室外散水施工方法 141 16.4.1 概述 141 16.4.2 施工流程 141 16.4.3 施工要点 141 第十七章 分部分项工程施工方案--机电设备安装 142 17.1 工程范围 142 17.2 机电安装工程特点、难点 142 第十八章 分部分项工程施工方案--绿化工程施工专项方案 143 第十九章 安全防护设施方案 144 19.1 临边、洞口安全防护 144 19.2 高空作业安全防护 145 19.3 交叉作业安全防护 146 19.4 其它安全防护 147 结 语 148 参考文献: 149 附图 149 致 谢 150 图表目录 表1-1 国家法律和政府法规 1 表1-2 土建主要标准及规范 1 表1-3 安装主要标准及规范 3 表1-4 企业体系文件 4 表2-1 工程建设概况 5 表2-2 工程建筑概况 5 表2-3 工程结构概况 6 图2-1 项目组织结构图1 8 图2-2 项目组织结构图2 9 图2-3 施工全过程WBS图 15 图2-4 地基基础WBS图 16 图2-7 内装修工程WBS图 18 图2-8 外装修工程WBS图 19 图2-9 总施工流程图 20 图2-10 标准层施工流程图 23 表2-10 图纸会审工作程序图 25 表2-4 技术工作计划 25 表2-5 实验计划 26 表2-6 土建施工机械配备表 30 表2-7 安装施工机械表 30 图3-1 地基基础控制性进度计划 33 图3-2 主体结构控制性施工进度计划 33 图3-3 地基基础实施性进度计划 34 图3-4 主体结构实施性进度计划 34 表3-1 标准层施工流程 35 图3-5 标准层进度横道图 36 图3-6 电梯安装实施性进度计划 36 图3-7 内外墙装修及门窗工程实施性进度计划 37 图4-1 质量保证体系图 39 图4-2 特殊过程审批流程 46 表4-1 钢筋混凝土质量通病和防治措施 47 表4-2 防水工程质量通病和防治措施 49 表4-3 砖砌体工程质量通病和防治措施 49 表4-4 抹灰工程质量通病和防治措施 50 表5-1 主要临时建筑规划 51 图6-1 项目成本管理责任体系分解图 55 图6-2 按费用组成分解的成本计划 55 表6-1 劳动力计划表 57 表6-2 地基基础阶段施工机械计划表 57 表6-3 主体结构阶段施工机械计划表 58 图6-4 质量成本的内容 59 图6-5 成本控制的一般程序 60 表7-1 水准观测限差表 70 表9-1 碳素钢产品数据 78 图9-1 混凝土浇筑期间的管理组织体系图 83 图10-1 基础地板施工流程图 86 图10-2 地下室结构施工流程图 87 表10-1 电渣压力焊焊接参数 89 表10-2 电渣压力焊接头焊接缺陷及消除措施 89 图16-1 下水道施工流程 139 图16-2 道路工程基层施工工艺流程图 140 第一章 总体概述 1.1 编制依据 ———本工程招标及答疑文件; ———设计图纸; ———工程地质勘查报告; ———国家现行施工规范及现行有关法律、法规等文件; ———建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料; ———公司项目管理手册; ———公司质量管理手册及程序管理文件; ———公司职业健康与环境安全管理手册及程序管理文件; ———公司其它规章制度及标准; 1.2 依据标准、规范及图籍 1.2.1 国家法律和政府法规 表1-1 国家法律和政府法规 序号 法律、法规名称 1 《建设工程施工现场管理规定》 2 《中华人民共和国消防法》 3 《中华人民共和国建筑法》 4 《中华人民共和国安全生产法》 5 《建设工程质量管理条例》 6 《建设工程安全管理条例》 1.2.2 土建主要标准及规范 表1-2 土建主要标准及规范 序号 名 称 编 号 1 《工程测量规范》 GB50026—2007 2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202—2002 3 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 4 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 5 《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59—99 6 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 7 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 8 《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33-2001 9 《施工现场安全生产保证体系》 DBJ08-10-92 10 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001 11 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 12 《屋面工程质量验收规范》 GB50207--2002 13 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208--2002 14 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209--2002 15 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210--2002 16 《工程建筑标准强制性条文》 建设部建标85号[2002] 17 《混凝土质量控制标准》 GB50164—92 18 《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-87 19 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006 20 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2001 21 《混凝土泵送施工技术规程》 JGJ/T10-95 22 《钢筋焊接及验收规范》 JGJ18—2003 23 《地下工程防水技术规范》 GB50108—2001 24 《建筑工程冬期施工规程》 JGJ104-97 25 《工程网络计划技术规程》 JGJ/T121-99 26 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 27 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 28 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001 29 《建筑变形测量规程》 JGJ/T8-97 30 《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007 1.2.3 安装主要标准及规范 表1-3 安装主要标准及规范 序号 名 称 编 号 1 建筑电气工程质量验收规范 GB50303-2002 2 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006 3 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-2006 4 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96 5 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB/T50312-2000 6 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003 7 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166—2007 8 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-05 9 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 10 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 11 压缩机、风机、泵安装程施工及验收规范 GB50275-98 12 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-98 13 建筑给水铝塑复合管管道工程技术规程 CECS105:2000 14 给水排水标准图集合订本 S1-S3 15 室内管道支架及吊架 03S402 16 防水套管 02S404 17 建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装 96S406 18 管道穿墙屋面防水套管 01R409 19 小型潜污泵的选用及及安装 01(03)S305 20 给水塑料管安装 SS405-1~4 21 电缆敷设 D101-1~7 22 室内管线安装 D301-1~3 23 防雷与接地安装 D501-1~4 24 封闭式母线及桥架安装 D701-1~3 25 常用低压配电设备及灯具安装 D702-1~3 1.2.4 企业体系文件 表1-4 企业体系文件 序 名 称 版本号 1 《工程项目管理手册》 2007年 2 《质量管理体系手册与程序文件》 2003年 3 《计量管理手册、程序文件与测量设备校验规程》 2003年 4 《环境与职业健康安全程序手册》 2006年 5 《环境与职业健康安全管理手册》 2006年 第二章 施工项目基础概况 2.1 施工项目基本特征 2.1.1 工程建设概况 表2-1 工程建设概况 项目名称 世茂外滩新城二期B地块项目6#楼工程 建设单位 南京世茂房地产开发公司 设计单位 华东建筑设计研究院有限公司 监理单位 南京工大建设监理咨询有限公司 总承包单位 上海建工集团第一建筑有限公司 工程地址 南京市下关区,南邻南通路,西依唐山路,北靠规划道路 2.1.2 工程建筑概况 表2-2 工程建筑概况 建筑面积 总建筑面积:104054.5 m2;其中地上建筑面积:98740.4m2, 地下车库建筑面积:5314.1 m2 建筑层数/高度 由4个单元组成,层数分别为57F(一 二单元),54F(三 四单元),建筑高度172.45m, 设计使用年限 50年 结构形式 筏板基础,框架剪力墙 使用功能 地下室为车库及设备用房,地上1~2层为商业,上部为住宅。 抗震设防烈度 7度 防水等级 地下室:Ⅰ级;屋面:Ⅱ级 耐火等级 二级 结构层高 1单元 2单元 3单元 4单元 地下2层 -8.55m -8.55m -8.55m -8.55m 地下1层 -4.55m -4.55m -4.55m -4.55m 1层 -0.10m -0.10m -0.10m -0.10m 大屋面 170.950m 170.950m 170.950m 170.950m 装饰 外墙 仿面砖外墙、外墙涂料 内墙 水泥砂浆粉面刷白,普通涂料墙面,釉面砖贴面,石材墙面,吸声墙面 楼面 水泥砂浆楼面,渗透型防尘防滑耐磨涂料 地面 复合型木地板,花岗岩地面,地砖地面成品架空防静电地板 顶棚 板底抹缝顶棚 门窗 铝合金单框中空玻璃窗 防水 屋面 聚合物水泥防水涂料1.5厚+4厚SBS防水卷材 地下室 聚合物水泥防水涂料 卫生间、阳台 1.5厚聚合物水泥及防水涂料(JS类Ⅰ型) 2.1.3 工程结构概况 表2-3 工程结构概况 场地类别 Ⅱ类 结构安全等级 二级 抗震设防类别 丙类 混凝土强度等级 基础垫层 C15 基础 C50P8、C40P8(底板) 柱、墙、梁、板 C30、C40 抗震等级 框架柱、墙、剪力墙 二级 楼板、梁 非抗震 填充墙 MU7.5加气砼砌块 2.1.4 工程水文条件 拟建场地地下水主要有埋藏于①层杂填土中的上层滞水,主要受大气降水补给。④层粉质粘土夹粉土中下部和⑤层埋有承压型地下水,水量较丰富。 拟建场地地下水和土壤对砼无腐蚀性,对钢结构具有弱腐蚀性。 2.2 项目施工特征 2.2.1 工程特点 本工程为南京世茂已建范围内最高的高层住宅楼。结构工期较紧,给进度管理带来较大的难度。如何衔接、提供各专业、各工种的工作面,协调好施工的进度、质量、安全和文明施工是本工程需要策划和控制的重点。 施工对策: 在全公司范围抽调有经验的优秀的项目管理人员,施工前编制质量创优计划和安全文明施工创优计划,并严格按计划实施,确保以上目标实现。 1. 现场场地狭小,场内外交通组织、疏导协调要求高 本工程场区东侧为在建的世贸外滩新城17#楼,南侧为世茂公司的另外一个高层住宅小区,进入现场道路仅有两个入口。进入场内后主要依靠临时修建的一条场内主干道通行。 施工对策: 材料进出现场主要安排在夜间时段,同时与17#楼标段加强配合,保证场外共用道路畅通。场内合理布置,地库分片分段开挖,科学合理地规划有限场地,最大限度减少材料堆放和工程施工的矛盾。 2. 施工队伍多,总包管理难度大 本工程专业分包较多,有桩基、土建、装饰、安装等专业分包,另外还有部分的劳务分包,对总包单位的综合管理能力和调控能力要求高。 2.3 工程目标 2.3.1 工期目标 总工期为开工之日起722个 2.3.2 安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故、中毒事故及其它各类事故,月轻伤事故发生频率控制在1.0‰以内。 2.3.3 文明施工目标 实行施工现场标准化管理,争创南京市文明工地。 2.3.4 总承包目标 以建设单位的利益为中心,对本工程在工程质量控制、造价控制、进度控制、安全管理、文明施工管理、环境保护控制、协调组织等全方位、全过程进行总承包管理和配合服务,承担总承包管理责任。 2.4 项目施工组织 2.4.1 项目组织机构的建立 本工程的特点决定了施工管理人员配备必须全面,并且有较高的专业素质和职业道德。我公司作为国家特级资质施工总承包企业,在高层建筑施工和总承包管理方面积累了丰富的经验。在施工管理人员的选择上有很宽的选择面,能够配备适合于本工程的各类施工管理人员,做到项目管理班子机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套。 为组建精干高效的项目管理班子,我公司严格贯彻执行如下制度: 项目经理负责制:项目经理作为项目的总代表,承担项目的一切重大管理责任,包括成本的决策、工程计划决策、人事任用决策等。项目经理直接与业主联系,进行项目建设高级磋商。总、分包商以工程合同为纽带,结合项目特点建立管理组织和机制。 部门管理责任制:各部门实行分工专项管理,既能够在工作中做到责任明确,又能做到专业精通,从而使工程通过分工合作,责任落实到人的有效措施而达到预期的各项指标。 人事动态管理制:根据工程发展和个人情况聘用和调整工作人员。保证管理机构实现优化组合,既发挥个人专长、又提高管理团队工作能力。 我公司将精心组建本工程项目领导班子和项目管理人员,选择参与过类似工程施工实践,具有丰富施工经验的人员担任本工程的各类专业岗位。 2.4.2 总包单位项目组织机构图 总包单位 业主 设计 监理 图2-1 项目组织结构图1 总包项目经理 总包项目 工程师 总包项目 经济师 总包施工 经理 总包安装 协调工程师 总包装饰 协调工程师 技术质量部 合同预算组 综合施工组 材料设备组 安全保卫组 综合管理组 安装协调组 装饰协调组 总包施工队伍 业主指定专业分包 测量员 劳资员 机械员 材料员 实验员 分包单位工人班组长 图2-2 项目组织结构图2 2.4 各部门管理人员职责 2.4.1 项目经理 1.作为公司在项目上的全权代表,负责协调同建设单位、分包商、建设监理 等各方面的关系。 2.确保项目组织按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。 3.确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。 4.确定项目工作方针、工作目标和工作程序。 5.对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、6.进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会7.同有关部门制定项目创优策划及质量计划。 8.制定项目安全责任制。 9.协调各施工工种及各分包商之间的工作。 10.监督各施工单位按设计要求施工。 11.监督执行质量检查规程,对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责 任,要及时制订纠正并找出失误的原因上报。 12.审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。 13.安排竣工验收工作,以及竣工设施向建设单位移交的工作。 14.安排竣工后的结算工作。 2.4.2 项目总工程师 1.负责项目工程技术管理工作。 2.参加承建工程的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组3.织设计的编制及修改工作。 4.规划施工现场及临时设施的布局。 5.主持创优策划及质量计划的编制及修改工作。 6.主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处 理方案的编制。 7.负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 8.核定分包商的施工方案。督促其配合总体方案的实施。 9.负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、10.撰写施工技术总结。 11.组织主持关键工序的检验、验收工作。 2.4.3 项目副经理/现场施工管理人员 1.负责本工程生产管理,根据施工进度,安排各项施工生产任务。注重施工 进度关键线路,把握分部分项工程节点工期,保证工期目标的最终实现。 2.主持内部生产会议,协调和解决施工生产难点和矛盾,确保工程顺利进行。 3.参加业主方主持的工程会议,协调分包商的穿插工序,提供必要的方便 施工的条件。 4.按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划,并结合工程进度,分阶 段组织物资的采购、调配和进场,以及设备的进、退场,保证施工顺利进行。 5.督促和检查分管的职能部门工作,调动职能运作活力。 2.4.4 工人班组长 1.参与施工方案的编制。 2.编制施工计划,报项目经理综合平衡。 3.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。 4.按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、 抄平等工作的作业指导书,并负责指导实施。 5.合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工
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