本工程建设要求工期为天.doc

本工程建设要求工期为 天, 作为本工程施工者, 本着用户至上标准, 为使讪讪学子早日搬进新房, 我企业将本工程列为关键项目, 精心组织, 合理安排, 决定将工期缩短为 天。
关键阶段形象进度安排以下:
（1）基础工程 个日历天
（2）主体工程
（3）内外装饰装修
（4）给排水及电气安装（穿插进行）
（5）收尾阶段
2、 关键机械设备供给计划
我企业机械租赁站将与工地亲密配合, 为工程正确、 立刻地提供各类机械设备, 。并在工地选派经验丰富机修工人进行现场维修、 保养, 并定时检修。确保机械设备立刻正常运转, 确保工程高效有序进行（机械设备供给计划见下表）。
序号
设备名称
型号规格
数量
定额功率
备注
1
塔吊
QTZ50
1
30KW
已经有
2
搅拌机
TZ350
1
12KW
已经有
3
弯曲机
GW-40
2
3.5KW
已经有
4
切断机
GQ-40
2
5.5KW
已经有
5
电焊机
AX7-300
2
5KW
已经有
6
平板振动器
BP1.5
8
1.1KW
已经有
7
插入式振动器
ZX50-6
20
1.1KW
已经有

8
圆盘锯

1
5.5KW
已经有
9
平板刨
MB903A
1
2.2KW
已经有
10
台钻
LT-24J
1
0.75KW
已经有
11
卷扬机
JK-1.5
1
7.5KW
已经有
12
龙门架

2
7.5KW
已经有
13
潜水泵
QY32
4
2.2KW
已经有
3、 施工队伍管理形式
依据本工程特点, 我企业将采取国家推行项目法施工管理, 即以项目责任人负责制为基础, 以施工图预算为依据, 以创建优质工程为目标, 以承包协议
为纽带, 以最终产品最好效益为目标, 实施从项目开工到完工验收交付使用一次性过程施工承包经营管理, 是以项目责任人为首管理层全权组织生产施工, 对项目工期、 质量、 安全、 成本、 综合效益进行有计划组织协调和管理一个系统手段和方法。
4、 劳动力安排
结构施工阶段将由专业队负责结构施工, 做到“抢干、 快干、 质量进度双第一”。
装修阶段, 内外同时, 上足劳力, 抢工期, 在确保质量前提下, 尽可能提前工期。
关键劳动力需要量见下表
各施工阶段劳动力投入计划表
工种
基础阶段
主体阶段
装修阶段
钢筋工

木工

粉刷工

架子工

塔吊司机

焊工

机械工

水暖工

电工

油漆工

普工

5、 关键材料、 构配件计划
工地配置材料供给小组。为确保材料供给立刻、 合格, 我们将认真做好以下几点:
（1）各专业施工班组长提前提出材料供给计划, 并交由企业总工和项目责任人审批。
（2）材料组应提前做好材料订购、 采购工作, 以确保材料立刻供给。
（3）材料员、 各专业施工班组长必需严把材料、 成品、 半成品质量验收工作, 确保进场材料质量合格。资料员做好材料、 设备合格证、 资质证等资料搜集工作。试验员做好钢筋、 砼等试验检验工作。
（4）设备进场, 专业工长、 资料员应联络甲方、 监理等相关单位, 做好设备进厂验收工作。
（5）关键构配件、 门窗、 机电设备等应与建设单位充足约定后方可进行订购工作。
（6）关键施工周转材料使用计划表
序号
名称
规格
单位
数量
1
钢管
ф48×3.5
吨

2
扣件

万只

3
木工板

百张

4
安全网
6000×3000
条

5
竹架板

张

6
门架式支撑

吨

（7）关键工艺检测计量器具使用计划表
序号
仪器名称
型号
数量
单位
厂家
1
激光垂准仪
DZG6

台

2
激光经纬仪
J2JD

台

3
自动安平水准仪
DSZ3

台

4
水准仪
M12

台

5
钢卷尺
50MGP68

把

6
对讲机
7.5M

对

7
钢尺
5M

个

8
钢尺

个

9
组合检测工具

套

10
地磅

台

11
钢卷尺
5M

把

12
砼抗压模/抗渗模

组

13
砂浆试压

组

14
铅垂仪

台

6、 施工平面部署图（详见附图）
五、 施工准备
为了按期、 保质完成本工程, 必需做好施工准备工作, 为工程顺利进行打好基础。
1、 生产准备
施工项目部组员及施工作业人员立刻进入施工现场, 编制和落实材料计划, 按计划组织机械设备进场。首先做好进场材料堆积, 机械设备进场就为工作。
2、 技术准备
（1）组织学习会审施工图纸, 处理图纸中存在问题, 对复杂结构、 关键部位、 关键工序等施工前进行方案研究, 技术交底。
（2）编制现场技术目标管理计划网略; 进行技术骨干编制; 建立技术质量档案。
（3）编制完整施工组织设计。
（4）建立现场测量控制网, 并做好标识。
（5）加强对已进场材料认证、 复试和砂浆、 砼配合比试验工作。