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《人才测评》课程考评结果

广州麦博
组织人力岗位能力素质测评方案和实施汇报

院 别: 管理学院
专 业: 人力资源管理
年级班级: 级1班
组别组长: 第十组/组长: XXXXX
指导老师: 刘博逸
学 期: -第一学期

目录
《人才测评》课程考评结果 1
目录 2
第一部分 岗位能力素质测评方案概述 5
1.1 岗位能力素质测评指导思想 5
1.2 岗位能力素质测评目和要求 5
1.3 岗位能力素质测评方法和步骤 5
1.4 此次岗位能力素质测评岗位名单 5
1.5 企业岗位体系结构图 5
第二部分 XXXX岗位说明书 6
2.1 岗位说明书意义和作用 6
2.2 XXXX岗位说明书 6
第三部分 XXXX岗位能力素质指标分级描述 8
第四部分 XXXX岗位能力素质《笔试测试题》 9
4.1 《诚信务实》笔试测试题 9
4.2 《敬业尽责》笔试测试题 9
4.3 《开拓创新》笔试测试题 9
4.4 《快速学习》笔试测试题 9
4.5 《分析判定能力》笔试测试题 9
4.6 《沟通激励能力》笔试测试题 9
4.7 《计划实施能力》笔试测试题 10
4.8 《组织协调能力》笔试测试题 10
4.9 《团体建设能力》笔试测试题 10
4.10 《信息搜索能力》笔试测试题 10
4.11 《行业认知能力》笔试测试题 10
4.12 《XXXX》笔试测试题 10
4.13 《XXXX》笔试测试题 11
4.14 《XXXX》笔试测试题 11
4.15 《XXXX》笔试测试题 11
4.16 《XXXX》笔试测试题 11
4.17 《XXXX》笔试测试题 11
第五部分 XXXX岗位能力素质《面试测试题》 12
4.1 《诚信务实》面试测试题 12
4.2 《敬业尽责》面试测试题 12
4.3 《开拓创新》面试测试题 12
4.4 《快速学习》面试测试题 12
4.5 《分析判定能力》面试测试题 12
4.6 《沟通激励能力》面试测试题 12
4.7 《计划实施能力》面试测试题 13
4.8 《组织协调能力》面试测试题 13
4.9 《团体建设能力》面试测试题 13
4.10 《信息搜索能力》面试测试题 13
4.11 《行业认知能力》面试测试题 13
4.12 《XXXX》面试测试题 13
4.13 《XXXX》面试测试题 14
4.14 《XXXX》面试测试题 14
4.15 《XXXX》面试测试题 14
4.16 《XXXX》面试测试题 14
4.17 《XXXX》面试测试题 14
第六部分 XXXX岗位能力素质测评: 以XXXX为例 15
6.1 此次测评基础情况介绍 15
6.2 此次测评笔试结果分析 15
6.3 此次测评面试情况分析 15
6.4 此次测评基础结论 15
第七部分 XXXX岗位能力素质测评实操体会 16

第一部分 岗位能力素质测评方案概述
1.1 岗位能力素质测评指导思想
职员岗位胜任能力测评为人力资源管理提供了可靠、 客观依据和参考性提议。构建职员岗位胜任能力素质模型,测评出职员胜任能力,不仅能发觉优异职员和稀缺职员,而且能明确职员长短优劣,扬长避短,最大程度地开发潜能,使职员能力与岗位要求保持同构性,做到人尽其才,才尽其用。现代人才测评, 重视素质、 能力和业绩考查, 着重考查人实际领导与管理能力, 实际工作业绩与经验, 心理潜能, 职业倾向素质等, 这些原因是反应一个人整体素质关键指标, 是鉴他人才优劣关键标志。
1.2 岗位能力素质测评目和要求
依据广州麦博要求, 经过对组织人力岗位在岗职员全方面测评, 了解该职员职业素质及其发展潜力, 给企业提供该职员测评诊疗汇报, 并依据企业人力资源总体情况提出咨询提议。
1.3 岗位能力素质测评方法和步骤
1） 胜任特征分析与测评工作方案设计。了解企业文化, 依据企业评价需求, 经过资料以及信息搜集与整理, 构建职位胜任特征模型, 确定测评要素和测评方法, 形成本项目测评工作方案。
2） 笔试准备及实施。纸笔测试。依据测评方案设计, 组织进行各项笔试准备工作, 并经过笔试实施材料供企业组织实施测试。
3） 面试准备和实施。结构化面试。依据测评方案设计, 设计结构化面试试题, 并对企业相关参与评定人员进行测评培训, 共同实施测评。
4） 综合分析与评价汇报撰写。依据职位胜任特征具体要求, 对以上几项测试结果进行综合分析评定, 撰写并提交综合评价汇报, 以及相关企业人力资源管理综合提议汇报。
5） 测评费用组成。笔试测试费关键为印卷、 阅卷。费用累计: 3元。

1.4 此次岗位能力素质测评岗位名称
组织人力岗位
1.5 企业岗位体系结构图
董事长
创客
1
创客
n
创业顾问岗
创业发展中心
经理

总经理
创客
n
创客
1
创业顾问岗

用户开发岗
用户开发岗
上市教导岗
步骤信息岗
咨询实施岗
培训实施岗
生产营销岗
投资并购岗
组织人力岗
战略文化岗
财务管理岗
行政管理岗
创业发展中心
经理
咨询项目中心
经理
培训项目中心
经理
知识传输中心
经理
综合管理中心
经理

第二部分 XXXX岗位说明书
2.1 岗位说明书意义和作用
为了愈加好提升企业招聘、 录用职员水平, 我企业对每一岗位进行工作说明书编制, 包含岗位基础资料、 岗位分析日期、 岗位工作概述、 工作责任和工作资格等几大方面。工作说明书不仅是绩效考评基础依据, 同时也为我企业制订薪酬政策、 实施职员教育与培训、 职员晋升与开发提供依据。
工作说明书由本企业行政管理部门统一归档管理。在实际操作过程中, 当我企业组织系统内常常有出现职位增加、 撤销情况, 或岗位某项工作职责和内容变动, 甚至于每一次工作信息变动, 都应该要求立刻统计在案, 并快速反应到工作说明书调整之中。在碰到岗位说明书要加以调整情况下, 通常由岗位所在部门责任人, 向行政管理部提出申请, 并填写标准岗位说明书修改表, 由行政管理部进行信息搜集, 并对职位说明书作出对应修改。
2.2 XXXX岗位说明书
（注: 依据提供模板来撰写）·····
一、 基础信息
岗位名称

所属企业

所属部门

直接上级

直接下级

岗位编号

二、 岗位使命

三、 任职资格

基础条件
理想条件
教育水平
l
l
专业
l
l
任职资格
l
l
工作经验
工作经验
l
l
行业经验
l
l
职务经验
l
l
知识要求
知识类别（在符合选项划√）
精通
熟练利用
掌握
了解
l

l

l

l

l

l

l

能力素质要求
能力素质类别（在符合选项划√）
卓越
优异
良好
基础
l

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l

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l

四、 职责与工作任务
编号
职责概述
工作任务
工作权限
考评指标
1

l
l

2

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l
l
3

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l
l
4

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l
l
5

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l
l
6

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l
l
7

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l
8

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l

11

l
l

五、 发展方向
可晋升岗位
l 专业: 更高一级任职资格
l 管理:
可轮岗职位
l
制订者:
审核者:
同意者:
日期:
日期:
日期:

第三部分 XXXX岗位能力素质指标分级描述
经过实证研究, 确定XXXX岗位能力素质模型由三个维度组成, 分别是关键能力、 通用能力和序列能力。关键能力素质包含求真务实、 敬业尽责、 开拓创新、 快速学习四个指标; 通用能力素质包含分析判定能力、 沟通激励能力、 计划实施能力、 组织协调能力、 团体建设能力等五个指标; 专业能力素质包含行业认知能力、 信息搜集能力、 XXXX、 XXXX、 XXXX、 XXXX、 XXXX、 XXXX（注: 这6个由各组自己决定选择）等八个指标。这17个指标分级描述以下:
能力素质
定义
行为分级描述
一级（1.0）
二级（2.0）
三级（3.0）
四级（4.0）
求真务实

敬业尽责

开拓创新

快速学习

分析判定能力

沟通激励能力

计划实施能力

组织协调能力

团体建设能力

信息搜集能力

行业认知能力

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

表X 岗位能力素质分级描述

第四部分 XXXX岗位能力素质《笔试测试题》
为了愈加全方面地了解被测试者岗位能力素质, 我们小组设计了17套笔试面试题, 题目以下:
4.1 《诚信务实》笔试测试题

4.2 《敬业尽责》笔试测试题

4.3 《开拓创新》笔试测试题

4.4 《快速学习》笔试测试题

4.5 《分析判定能力》笔试测试题

4.6 《沟通激励能力》笔试测试题

4.7 《计划实施能力》笔试测试题

4.8 《组织协调能力》笔试测试题

4.9 《团体建设能力》笔试测试题

4.10 《信息搜索能力》笔试测试题

4.11 《行业认知能力》笔试测试题

4.12 《XXXX》笔试测试题

4.13 《XXXX》笔试测试题

4.14 《XXXX》笔试测试题

4.15 《XXXX》笔试测试题

4.16 《XXXX》笔试测试题

4.17 《XXXX》笔试测试题

第五部分 XXXX岗位能力素质《面试测试题》
为了愈加全方面地了解被测试者岗位能力素质, 我们小组设计了12套笔试面试题, 题目以下:
4.1 《诚信务实》面试测试题

4.2 《敬业尽责》面试测试题

4.3 《开拓创新》面试测试题

4.4 《快速学习》面试测试题

4.5 《分析判定能力》面试测试题

4.6 《沟通激励能力》面试测试题

4.7 《计划实施能力》面试测试题

4.8 《组织协调能力》面试测试题

4.9 《团体建设能力》面试测试题

4.10 《信息搜索能力》面试测试题

4.11 《行业认知能力》面试测试题

4.12 《XXXX》面试测试题

4.13 《XXXX》面试测试题

4.14 《XXXX》面试测试题

4.15 《XXXX》面试测试题

4.16 《XXXX》面试测试题

4.17 《XXXX》面试测试题

第六部分 XXXX岗位能力素质测评: 以XXXX为例
6.1 此次测评基础情况介绍
什么什么。。。。。。

6.2 此次测评笔试结果分析
什么什么。。。。。。

6.3 此次测评面试情况分析
什么什么。。。。。。

6.4 此次测评基础结论
什么什么。。。。。。

第七部分 XXXX岗位能力素质测评实操体会
什么什么。。。。。