2023年二级建造师考试施工管理模拟练习题.docx

二级建造师考试《施工管理》模拟练习题
　　1、在项目目标动态控制纠偏方法中，调整管理职能分工属于(　　)。
　　A.组织方法
　　B.管理方法
　　C.经济方法
　　D.技术方法
　　【答案】A。
　　【解析】组织方法是分析因为组织原因而影响项目目标现实问题，并采取对应方法，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
　　2、以下施工组织设计基本内容中，能够反应现场文明施工组织是(　)。
　　A.工程概况
　　B.施工布署
　　C.施工平面图
　　D.技术经济指标
　　【答案】C。
　　【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上全方面安排。它把投入各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供给网络、生产、生活活动场地及各种暂时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
　　3、关于施工方项目管理目标和任务说法，正确是(　)。
　　A.施工总承包管理方对所承包工程负担施工任务执行和组织总责任
　　B.施工方项目管理服务于施工方本身利益，而不需要考虑其余方
　　C.由业主选定分包方应经施工总承包管理方认可
　　D.建设项目工程总承包主要意义是总价包干和“交钥匙”
　　【答案】C。
　　【解析】施工总承包方对所承包建设工程负担施工任务执行和组织总责任;施工方作为项目建设一个参加方，其项目管理主要服务于项目标整体利益和施工方本身利益;建设项目工程总承包主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其关键是经过设计与施工过程组织集成，促进设计与施工紧密结合，以达成为项目建设增值目标。
　　4、施工组织总设计包含以下工作：①计算主要工种工程工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确工作排序是(　)。
　　A.①②③④
　　B.①④②③
　　C.①③②④
　　D.④①②③
　　【答案】B。
　　【解析】施工组织总设计编制通常采取以下程序：①搜集和熟悉编制施工组织总设计所需关于资料和图样，进行项目特点和施工条件调查研究;②计算主要工种工程工程量;③确定施工总体布署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
　　5、以下施工风险管理工作中，属于风险识别工作是(　)。
　　A.确定风险原因
　　B.分析风险发生概率
　　C.分析风险损失量
　　D.提出风险预警
　　【答案】A。
　　【解析】风险识别工作内容包含：搜集与施工风险关于信息;确定风险原因;编制施工风险识别汇报。
　　6、旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为，(　)。
　　A.立刻通知专业监理工程师
　　B.立刻通知建设单位
　　C.有权责令整改
　　D.由总监理工程师责令施工企业立刻整改
　　参考答案：C
　　参考解析：
　　旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为，有权责令施工企业立刻整改;发觉其施工活动已经或者可能危及工程质量，应"-3及时向监理工程师或者总监理工程师汇报，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其余应急方法。
　　7、某购物中心大楼工程是由多个单位工程组成，所以工程文件应按(　)立卷。
　　A.单位工程
　　B.单项工程
　　C.分部工程
　　D.分项工程
　　参考答案：A
　　参考解析：
　　施工文件档案立卷应遵照工程文件自然形成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和完工图之间有机联络，便于档案保管和利用。一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷。
8、以下说法错误是(　)。
　　A.质量控制能够归结为作业技术活动和管理活动
　　B.质量管理是质量控制一部分
　　C.作业技术是突出产品质量或服务质量直接伎俩
　　D.产品或服务质量是作业技术活动直接结果
　　参考答案：B
　　参考解析：
　　选项B，质量控制是质量管理一部分，是致力于满足质量要求一系列相关活动。质量控制所致力一系列相关活动包含作业技术和管理活动。
　　9、工程项目施工进度计划是针对(　)为对象编制。
　　A.整个企业
　　B.分部分项工程
　　C.作业班组
　　D.一个详细工程项目
　　参考答案：D
　　参考解析：
　　建设工程项目施工进度计划是针对一个详细工程项目，计划编制有一个自下而上和自上而下往复数次协调过程。
　　10、具备评标工作量比较大，耗时长、费用高等特点招标方式是(　)。
　　A.公开招标
　　B.邀请招标
　　C.自行招标
　　D.委托招标
　　参考答案：A
　　参考解析：
　　公开招标优点是招标人有较大选择范围，可在众多投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好中标人。不过公开招标资格审查和评标工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严造成鱼目混珠现象发生。
　11、工程管理信息资源不包含(　　)。
　　A.组织类工程信息
　　B.技术类工程信息
　　C.协议类工程信息
　　D.法规类工程信息
　　参考答案：C
　　参考解析：
　　工程管理信息资源包含：①组织类工程信息，如建筑业组织信息、项目参加方组织信息、与建筑业关于组织信息和教授信息等;②管理类工程信息，如与 投资控制、进度控制、质量控制、协议管理和信息管理关于信息等;③经济类工程信息，如建设物资市场信息、项目融资信息等;④技术类工程信息，如与设 计、施工和物资关于技术信息等;⑤法规类信息等。
　　12、建设工程项目标实施需要人力资源、物质资源和(　　)资源。
　　A.成本
　　B.质量
　　C.信息
　　D.协议
　　参考答案：C
　　参考解析：
　　建设工程项目标实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施主要资源之一。
　　13、经过(　)，能够在满足项目业主和本企业要求前提下，选择成本低、效益好最好成本方案。
　　A.成本核实
　　B.成本预测
　　C.成本分析
　　D.成本考评
　　参考答案：B
　　参考解析：
　　施工成本预测就是依照成本信息和施工项目标详细情况，利用一定专门方法，对未来成本水平及其可能发展趋势做出科学估量，其是在工程施工以前对成本进行估算。经过成本预测，能够在满足项目业主和本企业要求前提下，选择成本低、效益好最好成本方案。
　　14、进行施工质量事故处理依据不包含(　)。
　　A.历史资料
　　B.协议文件
　　C.建设法规
　　D.技术文件和档案
　　参考答案：A
　　参考解析：
　　施工质量事故处理依据包含：①质量事故实况资料;②关于协议及协议文件;③关于技术文件和档案;④相关建设法规。
　15、某工程施工过程中，起重机臂突然折断，将现场指挥员王某砸伤，王某所以休假6个月。从伤害程度角度来说，王某属于(　)。
　　A.轻伤
　　B.重伤
　　C.通常事故
　　D.较大事故
　　参考答案：B
　　参考解析：
　　建设工程职业健康安全事故按伤害程度分类：①轻伤，指损失1个工作日至105个工作日以下失能伤害;②重伤，指损失工作日等于和超出105个工作日失能伤害，重伤损失工作日最多不超出6000工日;③死亡，指损失工作日超出6000工日。
　　16、关于索赔，以下说法不正确是(　)。
　　A.协议双方都能够向对方提出索赔要求
　　B.索赔是一个正当权利要求
　　C.与索赔相对应活动是反索赔
　　D.索赔是以工程建设通例为首要依据
　　参考答案：D
　　参考解析：
　　选项D，索赔依据主要有协议文件，法律、法规，工程建设通例。其中，协议文件是索赔首要依据。
　　17、依照《建设工程文件归档整理规范》要求，同一案卷内有不一样保管期限文件，该案卷保管期限应(　)。
　　A.从短
　　B.从长
　　C.固定为5年
　　D.固定为
　　参考答案：B
　　参考解析：
　　保管期限分为永久、长久、短期三种期限。同一案卷内有不一样保管期限文件，该案卷保管期限应从长。
　　18、 工程项目标质量终检存在一定不足，所以施工质量控制应重视(　)。
　　A.完工预验收
　　B.完工验收
　　C.过程控制
　　D.事后控制
　　参考答案：C
　　参考解析：
　　工程项目建成以后不能像通常工业产品那样，依靠终检来判断产品质量和控制产品质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检验内在质量，或更换不合 格零部件。所以，工程项目标终检(完工验收)存在一定不足。所以，工程项目标施工质量控制应强调过程控制，边施工边检验边整改，及时做好检验、认证 统计
　　19、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成工作是(　)。
　　A.明确各项管理工作工作流程
　　B.落实各工作部门详细人员
　　C.对项目管理任务进行详细分解
　　D.对各项管理工作执行情况进行检验
　　参考答案：C
　　参考解析：
　　为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员工作任务。
　　20、平行发包模式在进度控制方面特点是(　)。
　　A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利
　　B.招标次数较少，对进度控制有利
　　C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利
　　D.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程招标，有利于缩短建设周期
　　参考答案：D
　　参考解析：
　　施工平行发包在进度控制方面特点有：①某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程招标，开工日期提前，能够边设计边施工，缩短建设周期;②因为要进 行数次招标，业主用于招标时间较多;③工程总进度计划和控制由业主负责;由不一样单位承包各部分工程之间进度计划及其实施协调由业主负责(业主直接 抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主管理风险大)。
　　21、施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后，应进行工作是(　)。
　　A.跟踪检验，搜集实际进度数据
　　B.分析计划执行情况
　　C.检验方法落实情况
　　D.进度计划变更必须与关于单位和部门及时沟通
　　参考答案：B
　　参考解析：
　　施工进度计划实施过程：①跟踪检验，搜集实际进度数据;②将实际数据与进度计划对比;③分析计划执行情况;④对产生进度改变，采取方法给予纠正或调整计划;⑤检验方法落实情况;⑥进度计划变更必须与关于单位和部门及时沟通。
　　22、施工企业质量管理体系文件中，说明质量政策、质量体系等文件是(　)。
　　A.质量手册
　　B.程序文件
　　C.质量计划
　　D.质量统计
　　参考答案：A
　　参考解析：
　　质量手册是说明一个企业质量政策、质量体系和质量实践文件，是实施和保持质量体系过程中长久遵照纲领性文件。