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招聘申请表申请人: 部门经理: 总经理: 序号岗位名称人数估计到岗时间备注行政人事部意见: 年 月 日总经理意见: 年 月 日应聘人员记录表应聘部门及职位: 填表时间: 年 月 日 姓 名性别民族婚否照片出生年月年纪身高血型政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联络方法最高学历毕业学校毕业时间专 业外语等级计算机等级人事档案存放单位个人专长资格证书关键经历企业名称职 务起止时间薪 金离职原因关键家庭组员姓名与本人关系年 龄职 业联 系 方 式最快上岗时间应聘部门意见行政人事部意见注: 1、 请认真详实填写各项, 字迹工整; 2、 应聘者须附身份证、 学历证实、 职称证书、 岗位证书复印件各一张, 及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份; 3、 存档部门: 行政人事部。. 面试评定表姓 名性 别年 龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（通常）4（很好）5（好）求职动机仪表风度语言表示专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价提议录用 可考虑 提议不录用用人部门意见署名: 人事部门意见署名: 总经理意见署名: 员 工 登 记 表编号: 姓 名性 别民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍 贯健康情况专长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联络电话个人履历(详尽说明):相关资格证书:本岗位相关工作成就（关键结果、 著作、 论文及奖励）:家庭组员: 姓名 与本人关系 年纪 工作单位 职务其她关键社会关系: 姓名 与本人关系 年纪 工作单位 职务入职时间: 分配部门: 职务: *职员入职后试用期为个 月, 试用期间工资按 发放。行政人事部签字: 职员确定签字: 新职员个人绩效计划表职员姓名职位名称所属单位职员编号等级汇报对象考评期间 年 月 日至 年 月 日考评日工作指标指标标准调整标准权重完成日期考评依据业绩指标态度指标纪律协作性责任心主动性能力指标专业知识工作技能实施力创新能力沟通能力表示能力协调能力职员签字: 年 月 日主管领导签字: 年 月 日注: 标有号栏目由主管领导填写。新职员试用期考评表姓名所在部门入职时间试用岗位考评阶段 年 月 日至 年 月 日新职员述职请具体叙述您在考评期内所从事具体工作内容, 关键业绩, 以及对自己工作情况评述。 以下内容由考评人填写考评内容考评指标评分标准评分结果权数分数业绩指标卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分40%能力专业知识卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分5%工作技能卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分5%实施力卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分4%创新能力卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分4%沟通能力卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分4%表示能力卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分4%协调能力卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分4%态度纪律卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分8%协作性卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分7%责任心卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分8%主动性卓越5分/优异4分/良好3分/需改善2分/不足1分7%累计: 总体评价: 考评人意见: 提议转正 继续试用 提议解聘 其它 考评人签字: 人力资源部意见: 签字: 所领导意见: 所领导签字: 请假申请单姓名职位部门请假类别:1.年假 2.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7.其它 请假时间自 年 月 日 时至 年 月 日 时, 总计 天 小时请假原因(病假须附医院证实)职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理。委托事项: 代理人签字确定: 部门经理人力资源部行政总监所长职员转正申请表 年 月 日 个人资料姓 名性别出生年月照片所属部门职务职称入职时间试用期时 间从 至 本人述职 申请人签字: 年 月 日上级主管签字: 年 月 日行政人事部签字: 年 月 日总经理签字: 年 月 日依据以上意见, 同意试用职员 转为本单位正式职员, 实施 工资标准。 （注: 口享受技能工资 口不享受技能工资） （公章） 年 月 日人员任免申请单申请人部门申请时间任职者姓名任职前岗位任职后岗位免职者姓名免职前岗位免职后岗位任免原因 部门经理署名: 行政人事部 署名: 总经理署名: 培训需求调查表为了解您对企业培训需求, 特设计本调查表。请您依据自己部门、 岗位具体情况如实填写, 谢谢您支持! 第一部分相关您情况1、 姓名: 2、 年纪: 3、 学历: 4、 部门: 5、 岗位: 6、 本岗位年限: 7、 本企业年限: 第二部分培训1、 请您在所选择意见前“”内“”（1）培训对于帮助我做好工作非常关键。（很同意 同意 不好说 不一样意 强烈反对）（2）总体来说, 我接收培训不够。（很同意 同意 不好说 不一样意 强烈反对）（3）假如培训与我个人职业发展相关联, 我会更感爱好。（很同意 同意 不好说 不一样意 强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。（很同意 同意 不好说 不一样意 强烈反对）2、 请详述您今年接收培训内容（内容、 课时）3、 回顾您一年来在工作中碰到困难与问题。4、 您所接收培训怎样帮助您处理这些些问题？哪些问题没有处理？5、 您在未来一年中所要达成目标是什么？会碰到什么挑战？6、 为了处理过去问题, 迎接新挑战, 您需要接收哪些培训？我们会参考您填写内容制订培训计划, 谢谢您合作! 培训反应调查问卷培训内容: 培训时间: 部门: 职务: 请您在下列选择中打“”, 并简明说明给分原因, 您意见将有利于改善培训工作。卓越优异良好需改善不足原 因您对此次培训总体评价培训内容与您需求匹配度此次培训课程安排此次培训形式此次培训时间分配培训老师水平培训组织此次培训做得很好方面此次培训需改善方面您认为培训哪些部分最有用您认为培训哪些内容最没有用您对此次培训意见、 提议、 需求 卓越: 在培训时间内, 数量、 质量显著超出要求标准, 发明性处理问题, 受到一致认可。 优异: 根据要求完成, 在数量、 质量上超出要求标准。良好: 基础达成标准, 称职可信赖。需改善: 有时在时间、 数量、 质量上达不到要求标准。不足: 工作出现大失误, 在时间、 数量、 质量上达不到工作标准。个人绩效计划表职员姓名职位名称所属单位职员编号等级汇报对象考评期间 年 月 日至 年 月 日考评日工作指标指标标准调整标准权重完成日期考评依据业绩指标态度指标纪律协作性责任心主动性能力指标专业知识工作技能实施力创新能力沟通能力表示能力协调能力职员签字: 年 月 日主管领导签字: 年 月 日注: 标有号栏目由主管领导填写。个人绩效评定表姓 名所属部门汇报对象上级主管 年 月 日至 年 月 日工作指标衡量标准计划完成日期实际完成个人自评结果上级主管评定权重业绩指标态度指标纪律协作性责任心主动性能力指标专业知识工作技能实施力创新能力沟通能力表示能力协调能力合 计被评定人签字: 年 月 日部门主管签字: 年 月 日隔级主管签字: 年 月 日人力资源部 注: 评定结果标准1、 卓越: 4.5-5分2、 优异: 3.5-4.5 3、 良好: 2.5-3.5。4、 需改善: 1.5-2.5 5、 不足: 1.5以下 个人月工作完成表部门: 实施人: 实施时间: 年 月 日至 年 月 日工作目标目标分解工作产出衡量标准完成情况完成时间遗留问题备注个人月工作计划表部门: 计划人: 计划时间: 年 月 日至 年 月 日工作目标目标分解工作产出衡量标准开始时间结束时间备注部门职位姓名考评日期: 年 月 日反馈日期: 年 月 日工作成功方面工作需要改善方面是否需要接收培训职员发展计划职员自己对本部门其它职员反馈对评定意见期望能从组织得到怎样帮助下一个绩效期间改善方法1、 2、 3、 4、 5、 6 7、 职员署名: 年 月 日主管署名: 年 月 日绩效反馈面谈表人员晋升、 调岗核定表 年 月 日姓名教育情况考评成绩晋升（调岗）前晋升（调岗）后核定备注学历专业毕业时间职称职业资格职务等级月薪（元）聘用日期职务等级月薪（元）晋升日期职务等级月薪部门主管意见签字: 年 月 日行政人事部意见签字: 年 月 日总经理意见签字: 年 月 日 职员工资变更表姓 名性 别出生年月入职时间工作部门职 务部门 / 职务 变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见 签字: 年 月 日行政人事部 签字: 年 月 日总经理意见 签字: 年 月 日依据以上意见, 同意该同志工资由原 标准变更至 标准。 单位公章 年 月 日职员离职表姓 名工作部门职务申请离职日 期离职原因离职日期所属部门意 见 签字: 年 月 日行政人事部意 见 签字: 年 月 日总经理批 示 签字: 年 月 日备 注辞职申请表姓 名工作部门职务申请辞职日 期辞职日期辞职申请（辞职者本人填写） 签字: 年 月 日所属部门 签字: 年 月 日行政人事部 签字: 年 月 日总经理批 示 签字: 年 月 日备注职员降职核定表姓名部门、 企业职务入职时间工号职级降职原因降职结果部门经理意 见 签字: 年月日行政人事部意 见 签字: 年月日总经理批 示 签字: 年月 日备注离职移交表姓 名部 门职务工 号离职日期监交人请依序到以下部门办理手续, 并交人力资源部立案。部 门内 容接收人签字部门主管签字备注所在部门工作移交文件资料财务部借 款应扣款行政部工 卡钥 匙办公用具书籍网络管理部门电脑移交网络权限人力资源部职员手册培训材料是否办理完成交接手续？ 1.是 2.否 职员签字: 监交人签字: 年 月 日 年 月 日年 月 日监交人签字:年 月 日 加班申请单部门加班人员加班原因加班时间自 年 月 日 时至 年 月 日 时 累计: 部门主管行政人事部总经理备注 职员技能审定表审定对象: 部门: 项目审定内容审定结果备注学历最高学历最高学位学历证书原件有 没有学位证书原件有 没有职称最高职称职称原件有 没有职业资格职业资格种类职业证书原件有 没有工作经验本岗工作经验消防所工作经验人事档案有 没有审定日期: 审定人: 技能审定汇总表部门: 姓名学历、 学位职称职业资格工作经验学位学位学历证书原件学位证书原件职称职称原件职业资格证书原件本岗经验本企业经验有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有有没有工作交接单交接人姓名职位日期接交人姓名职位日期监交人姓名职位日期交接内容: 交接人: 接交人: 监交人: 分管领导: 日期: 年 月 日