材料员个人年终工作总结.docx

材料员个人年底工作总结一
20_年将要结束，20_工作也即将告一段落，今年_月份来到企业，已经快一年了，起初只是一名生产线员工，在7月份一个很偶然机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我机遇，也是我幸运。回望20_，真是让我感叹万千，是我难以忘怀一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，极难忘。感激领导对我大力栽培，和同事在这一年对我关心和照料，在你们帮助和支持下，让我克服了重重困难，也从中学到了很多知识，熟悉了各项工作程序，为我以后工作打下一定经验基础，这一年，是值得我永远思念一年。
一年来，我一直严于律己，我观念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导安排，工作主动主动、认真负责，建立起主动心态，以乐观态度去处理一切困难。还记得刚进来时候，困难就是作息时间，天天上班都要上很晚很晚，开始很不习惯，搞天天上班时候都无精打采，但我一直坚持去改变，去把自己生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。
记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我知道，不论以前有着怎么样成绩，只有不停学习才是最主要，以后有多高成就，就看我今天付出了多少努力。所以我不停去努力，不停去吸收新知识和技能，不懂我就问老同事，虚心向他们讨教，我知道只有学更多，懂更多，才能在原有基础上不停去超越自我，才能在残酷社会竞争之下有着自己一席之地，才能够去做我想做事。在下一个年度，我要不停加强本身个人涵养，自觉提升思想觉悟，利用闲暇时间来学习工作上新知识和先进工作方法，努力达成每一项工作要求，树立一个良好形象。
今年是我第一次离开故乡在外面闯荡，每逢节假日时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运是还有着那么多可爱同事陪同着我，陪着我在一起渡过了一个又一个节假日，给我留下了难以忘怀记忆。感激你们，感激你们陪同着我，没有你们支持和陪同，我可能做不到那么好。即使我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友情宝贵，愈加知道珍惜。就是有时候我脾气不好会发怒，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。
总而言之，回首过去一年工作生涯，单位陪同我走过了一个很主要一个阶段，让我养成了一个良好学习、生活习惯，也让我懂了很多，最终再衷心感激我领导和同事们，因为有了你们陪同，我才能够将工作做那么顺利，也因为有了你们帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做愈加好。
材料员个人年底工作总结二
自从党中央提出西部大开发以来，本省公路建设曰新月异，尤其是高速公路以超常规速度发展，许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车，同时也形成了大量内业资料即工程档案。怎样有序地管理好工程档案既是工程本身需要，也是档案部门要求。
一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专员管理
工程项目建设中通常对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才开始慌忙整理，有施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事，没有些人愿意去干。二是工程到了收尾阶段，大部分人员尤其是技术人员又撤离到新工作岗位。三是通常施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、协议管理等部门。工程后期人员继续撤离后，有些施工单位留下人员对资料不熟悉，加之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员极难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建设中不重视资料搜集，为后期资料整理带来巨大工作量。
因为对内业资料不重视，造成一系列不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是花费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。
鉴于上述原因，所以应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好准备。
二、要制订详细符合各工程实际情况工程档案管理方法，明确标准和要求
交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程完工文件材料立卷归档管理方法》、《公路工程完工验收方法》、《交通部科学技术档案分类编号方法》和《科学技术档案案卷组成通常要求》四个纲领性文件，现在本省尚无统一完工文件编制方法，各项目建设管理单位应依照交通部上述文件编制符合各项目管理模式可操作性编制方法。
一是细化建设单位、监理单位、施工单位资料整理范围。二是细化组卷要求，尤其是各种施工用表排序，怎样使质量评定表、试验表格与工序检验表有机结合应细化，具备可操作性。三是明确案卷格式和详细要求，便于施工技术人员操作。在实践中我们发觉只有纲领性文件是不行，必须对完工文件编制方法细化，让人一看就明白怎样操作，防止因为了解不一造成资料整理混乱，给内业资料管理工作带来巨大工作量。
三、主动对工程档案管理人员和关于技术人员进行培训，使他们掌握档案整理标准和要求
因为施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大，一个新项目可能又是一批新人，各地有各地详细要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及关于技术人员进行系统培训，使他们掌握内业资料整理标准和要求，思想上统一认识，防止资料整理返工和重复劳动。
四、定时对内业资料督导并与计量支付挂钩
因为资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理通常都是被动应付。假如不认真进行督导检验，到最终内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量缺资料，所以内业资料应定时或不定时检验评选，引发各方面重视，防止大量工作堆积。必要时可采取强制方法与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理提供确保。
公路工程档案管理工作是工程项目管理一项主要内容，认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作，缩短交工验收期限，防止工作完工后牵制建设、施工单位大量人力、物力，顺利完成工程档案验收和移交工作。
材料员个人年底工作总结三
本人于20_调到集团企业以来，不经意期间已走过四年多风雨历程。这些年以来，在集团企业领导们关心与率领下，在同事们帮助与支持下，经过本身努力与拼搏，与调进集团企业前自己比，现在在很多方面都有了一定进步与提升，而且学会了材料管理。在这四年多时间里，许多工作经验与体会令我有了事业成就感和对工作拼搏感，并令我激动不已、感叹万千。其中有来自集团企业领导对职员培养与了解，有来自甲方对我集团企业评价与赞美，有来自同事之间体贴与帮助，也有源与自己工作中收获与挫折。
在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作，回顾这四年多工作经历，有太多收获在其中，许多工作经验令我受益匪浅，铭记于心，现将这几年工作总结以下。
一、以诚相待，以理服人，创造良好工作环境
我集团企业是一个大家庭，作为企业一员，不论面正确是对甲方还是企业内部协作单位，都应该做到“以诚相待，以理服人”。尊重是相互，并非某一个人事，只有用我们真诚来对待他人，用我们道理来感化他人，最终才能得到他人尊重与赞赏。只有真正处理好自己与甲方物资部，自己与企业内部协作单位之间关系，才能对我们材料管理工作产生好主动影响。久而久之便可形成一个融洽友好工作环境，进而激起我们对材料管理工作热爱与_，从而促使我们在施工现场各方面工作向着愈加好方向发展，达成事半功倍成效。
二、不停学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。
“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都应该不停学习，只有不停学习，我们思维才会愈加活跃，视野才会愈加开阔，经验才会愈加丰富。每到一个新工地，本人首先学习该工程材料管理制度，在执行每个新工地各项规章制度前提下，依照现场实际情况，配合本部门主管领导及时编制《项目部材料领用发放管理方法》、《材料保管制度》、《材料入库、发放制度》等各项规章制度。多年工作经验让本人感觉，各项规章制度想产生实际经济效益还需重在落实，这么才能为企业创造更多效益。这就要求物资部必须确保物资材料购置、领用、保管等各个步骤有章可依、有据可查。
每一个工程材料质量，是工程整体质量主要组成部分。做好材料供给中质量管理工作是确保发电设备安全运行主要步骤。要干出优质工程，物资材料购置是第一关，在材料采购上做到准确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。严把物资进货关，“同等质量比价格，同等价格比质量”，还要与施工区技术人员主动联络，在确保施工质量同时也杜绝“质量浪费”，尽可能为企业节约资金。对有特殊要求材料，如焊条、合金钢等，不论是甲供还是自购，除要求有材质证实外，还全部按规范要求每批次都进行领用前抽检，确保应用到现场全部是符合标准材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中用途、材料型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必须具备条件之一。
在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检验统计、材料存在问题处理统计等。认真学习各种物资材料保管说明，熟记各种材料保管、保留所应具备湿度、温度、抗压能力、使用强度、周转使用率等，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料统计，在这个日益竞争激烈市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这么才能为集团企业发展做出作出更大贡献。在__项目部工作期间，经过与西北电建一企业业务沟通与交往流，我认为在很多方面我们也应向其余电建企业学习，学习他们在物资管理上MIS运作，使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作，这么可大大提升工作效率，也能向业主、监理和其余企业展现我集团企业当代化管理高效和结果，为我集团企业进行无边宣传。
__年在集团企业调整原有承包模式，实施劳务大包政策时，__项目部是个试点，而此项政策实施结果详细表现点就在材料节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员，我主动配合部门及项目部主管领导，要求各施工区域必须指定专员领料，专员制订材料预算，做到责任到人。对有可追溯性要求材料全部按要求进行标识，及时做好入库与出库统计，每个月按时报送财务部门;易爆等特殊材料做到零库存;对现场暂时发生急需使用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在立刻采购发放后，随即再补充预算，做好本职统计报表工作。这么可确保施工区域顺利地进行正常施工与生产，得到了各施工区域好评。在__项目部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团企业成功改制举措，材料节约上比以往高出很多，显著感觉到班组能主动去回收剩下材料，班组再也没有了普涨浪费现象。
因为我企业__部是低价中标，资金相对较为担心，项目部及物资部主管领导就从挖潜上想方法，让我从中受益匪浅，认识到了利用地理优势购材优势。譬如__项目部地处西安郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需小五金之类，采取零货购置、批发价格，对供货商月底结账制度，尽可能降低库存等方法，为项目施工尽可能盘活现有资金。
三、重视对外交流为企业创造效益，树立企业良好形象
在多年工作中，本人时刻提醒自己要以主人翁意识，在与甲方、监理、内部协作单位交往中，要有理有节，在尊重他们同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业代价为利益。对企业有利交往应“多跑腿磨破嘴”，加强同对企业有利供货方联络与交往;以合理、委婉解释赢得关于方面谅解;在资金高度担心情况下，为工程项目尽可能争取到可欠资预支物资材料，以免所以延误工期，给企业造成不良影响，造成一定经济损失。
总之这几年以来工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初认识，作为一名材料员不但仅是发放材料，要学东西很多，不论是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等，假如能熟悉每一个工程项目标施工流程、所需材料要求及量，要学还很多。在这四年多时间里，即使自己在一些方面有了一定进步与提升，但仍存在着很多不足。本人在各方面能力与集团企业领导对职员期盼值比，仍存在着很大差距。成败得失已属于过去，立足于现在，计划好未来才是首要事情。在以后工作与生活中，我定会加倍努力，认真学习新知识，不停完善自我，努力提升自己业务水平，争取在各方面都做到精益求精。我深信，在企业领导和同事们关心与教诲、帮助与支持下，我一定能够成为一名完全合格材料管理人员。
材料员个人年底工作总结四
20_年已经过去，新一年已经到来。材料管理工作面广，量大，步骤多，性质复杂多变，极易发生问题，经过过去一年来材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在不足及今后打算做以下汇报：
一、从思想上
首先，从思想上要端正工作态度，主动进取。对于自己份内工作以及领导安排各项工作，都要主动认真地去完成，绝不能因为本身原因而影响工作顺利进行。其次，要有较强责任心。俗话说好：世上无难事，只怕有心人。只有深刻地领会了这句话精神，就没有做不好事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不停完善自己知识，充分利用当代化管理方法，努力把自己工作做得愈加好。
二、从学习上
充分利用工作闲暇时间，认真学习《物资管理》，对工作中碰到不会不懂业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不停提升自己业务水平，利用处物资管理考评方法，严格规范操作自己业务。
三、在工作上
1、在工作上，要遵照科学完整材料管理制度，合理组织材料采购、加工、运输、贮备、供给、回收和利废，并进行有效控制、监督和考评，以确保顺利实现材料使用过程效益。
2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料预测、布署和安排，是指导与组织施工工项目材料订货、采购、加工、贮备和供给依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金一个主要原因，是项目材料计划中主要步骤，所以要求全方面、及时、准确。对于施工员提请材料计划以及需要批价材料，及时报批，未经预算员及经营经理审批材料计划，果断拒收，已免给项目部造成严重经济损失。
3、严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完材料计划，就其质量和数量进行检验、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量四验制度，对呆滞积压、质量低劣材料不予验收;无使用对象特殊材料不予验收;超贮备定额悬殊通常材料不予验收;成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符不予验收。
4、做好进场入库材料保管工作，降低损失和浪费，预防流失。依照各类材料特点，采取有效保管方法，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料堆放场地要平整，松土要压实，有条件要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场次序分别验收堆放，做到先进先用，采取对应方法做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料包装品也应及时回收处理。
6、加强周转材料管理，提升利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在确保施工生产前提下，降低占用，加速周转，延长寿命，预防损坏。露天存放做到扎实地面，下垫30cm以上，存放高度不超出2m，分类码垛，堆放整齐，及时登帐，定时盘点。在运输过程中，认真明确填写材料交接单，尽可能克服本身困难，做到车车押运，防止丢失。
四、工作中不足
长久以来从事材料管理工作，深感工作繁忙、责任重大。因为工作繁琐，造成思想上疲惫，所以，未能到现场深入了解各个工地现场周转材料供需情况，缺乏足够专业知识。在今后工作中，我一定要愈加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增强自己管理水平和业务素质，努力做一名合格材料管理人员。
五、今后打算
经过一年来工作，即使做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这么或那样问题。在今后工作中，努力克服缺点，填补不足之处，加强专业知识学习，提升本身素质，争取把各项工作做得愈加好，与项目部共进步、共成长。
材料员个人年底工作总结五
我今年到项目做物资管理工作以来，在项目经理大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得今年来我部门材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。回顾一年来本人工作情况，现总结以下：
1、工程材料管理中严把收发料关。认真做好各种材料进货检验，验收材料与发料单上名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求材料及时向主管责任人和装备部汇报，换货或者退货。然后依照实际收入填写材料收入验证实细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场暂时仓库，做好标识。
2、在领导要求下，建立一套完整材料管理制度,包含材料目标管理制度、材料供给和使用制度及奖罚制度.方便组织材料采购、加工、运输、贮备、供给、回收和利废,并进行有效控制、监督和考评,以确保顺利实现承包任务和材料使用过程效益。
3、每次工程完成后要把全部工具、机具进行全方面检验、维护、保养，为下次工程做好准备。依照工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
4、对仓库管理要做到定时清扫、检验、安全、防火，发觉隐患及时向领导汇报，及时处理。
经过实际工作经验，做好物资管理工作要"四勤"：勤管理、勤检验、勤维护、勤查对账目。
希望自己在以后工作中有深入提升，为企业，社会做出贡献。