人民医院停车场项目可行性研究报告模板.doc

密级: AAAAA 第一章概述一、 业主单位概况本项目业主为蒙自市人民医院。蒙自市人民医院是一所综合性二级甲等医院, 是全市医疗、 预防、 保健、 教学、 科研指导中心, 隶属与蒙自市卫生局蒙自市人民医院始建于是1938年, 距今已经有72年历史悠久历史, 是一所集医疗、 教学、 科研、 预防保健、 康复和抢救于一身综合二级甲等医院, 负担着全市和周围地域约60万人民群众医疗服务、 预防保健、 康复和抢救工作。近几年来, 医院在各级政府、 主管部门关心支持下, 立足“一体两翼”发展格局, 医院围绕现阶段“扩地, 扩编, 强内涵”工作目标, 秉承“医疗质量、 服务质量、 制度建设、 人才培养”十六字方针, 采取多项举措, 不停加强学科建设, 提升服务质量, 改善服务态度, 确保医疗安全, 着力构建友好医患关系, 全院干部职员团结协作,各项医疗业务指标再创新高, 各项工作取得显著成绩, 医院发展展现强劲增加势头, 在全院干部职员努力下, 齐心协力抓管理、 抓科研、 抓医疗服务质量, 实现了经济效益与社会效益逐年提升。医院建筑面积7000余平方米, 新扩建住院部面积110000余平方, 职员人数678人, 编制床位300张, 二次扩建开放床位700张.医院拥有美国GE双层螺旋CT、 德国西门子数字胃肠造影机、 C型臂、 大型DR摄片机、 乳腺钼靶摄片机、 美国产影像之星彩色B超、 日本阿洛卡彩色超声诊疗仪、 德国狼牌腹腔镜、 白内障超声乳化诊疗仪、 日本奥林巴斯电子胃镜、 结肠镜、 美国贝克曼全自动生化分析仪、 法国爱科森无创肝纤维超声诊疗仪等大型医疗设备及上百台万元以上医疗仪器。医院已成为一个各科室齐全, 以中医为特色综合性医院, 现开放医院编制床位300张, 实际开放病床564张。现有内设科室43个, 其中: 临床科室21个（内一科、 内二科、 外一科、 外二科、 外三科、 妇科、 产科、 儿科、 新生儿科、 康复医学、 眼科、 耳鼻咽喉科、 麻醉科、 急诊科、 感染性疾病科血液透析科、 重症医学科、 中医科、 健康体检科、 口腔科、 内三科）、 医技7个（放射科、 检验科、 药剂科、 放射科、 超声科、 病理科、 消毒供给室）、 职能科室15个（院办、 护理部、 等级办、 质控办、 医务科、 科教科、 感染管理科、 预防保健科、 科研科、 医保办、 内审办、 后勤保障科、 财务科、 信息科、 医学装备科）。医院设小区门诊1个, 位于蒙自市凤凰路红河州地税局, 开展常见病多发病诊治工作。二、 项目概况蒙自市人民医院经蒙自市人民政府同意, 于成立人民医院。医院设有现现在设有地下停车场车位89个, 地面停车场44个, 道路停车位159个, 计划在旧址扩建地面停车场车位91个, 二期扩建工程地下停车位762个, 地面停车位49个。本项目为“蒙自市人民医院立方智能停车场工程”。本项目根据市级医院停车场标准和要求建设, 蒙自市人民医院作为蒙自市15个模范停车场示范单位之一。加入本项目停车场智能引导系统（车牌识别版）系统工程和车牌识别出入口管理系统, 能够有效引导车辆进入停车位置, 停车场含有车流量大、 以临时外来车辆为主等特点, 其停车管理系统设计关键在于: 1) 提升停车场出入口通行效率; 2) 提升用户体验、 提升管理水平; 立方停车收费系统意在为用户构建一个快速高效、 便捷、 舒适大型停车场引导及反向寻车处理方案。系统将以革新性管理模式帮助您提升停车场进出吞吐量、 提升车位利用率、 提升车主停车体验, 从而方便大家群众看病带来方便, 给医院就医环境带来提升。伴随停车场规模日益扩大, 停车场管理部门对通行速率要求不停提升, 传统以卡片为媒介停车场出入口管理及收费系统, 已远远不能满足当下使用需求: 1. 传统停车场收费模式大多采取近距离读卡方法或取票方法, 车主必需停车刷卡/取票后方能通行, 使用非常不方便, 有车主还需要下车刷卡/取票。2. 雨雪天气时候, 暴露在室外取卡机给车主取卡带来不便。3. 不管道闸运行多块, 只要存在取卡步骤, 因为车辆必需停车, 严重影响停车场出入口通行效率。4. 车主之间卡片相互借用现象, 给管理带来困扰。5. 建于坡道上出入口系统, 车主停车取卡极易造成安全事故, 存在安全隐患。6. 卡片丢失, 会给管理部门及车主带来额外经济损失及赔偿纠纷。一个高效、 人性化商业性停车场, 不仅能提升车位利用率, 更能给用户带来良好停车体验, 吸引更大客流, 为商场运行带来价值。鉴于传统停车场出入口管理系统存在很多问题, 时代发展给予停车场系统新使命, 依靠成熟车牌识别技术, 吸收国外优异技术, 结合中国实际情况, 立方推出了一套完善适适用于现代化停车场基于车牌识别不停车进出场停车场出入口整体处理方案。本项目全部投资由设备商提供处理。本项目完成后, 可处理蒙自市人民医院停车难问题。第二章项目背景医院系统因停车位短缺而造成就医停车难问题十分突出, 据统计表明, 近90医院停车场地不能满足停车需求。医院停车设施担心情况不仅严重影响了人民群众就医看病, 而且严重影响了就医环境和周围地域交通秩序。医院停车难已经成为困扰医院、 患者、 政府管理部门三方社会问题。伴随蒙自市经济和社会快速发展, 人民生活不停提升, 到蒙自市人民医院就诊病人越来越多。自驾车就诊病人愈加快速增加。现在, 业主每年接待就医患者30万人次, 住院病人也近3.2万人次。看病, 看病人, 再加上因为医院停车场不收取费用, 周围住宅、 商业小区车位担心, 造成周围车辆大量涌入医院停车场, 占据医院就医患者使用车位资源, 车辆乱停乱放, 造成医院道路交通堵塞, 严重影响抢救车辆, 以及看病患者车辆交通行车安全和正常就医秩序。在不一样程度上也影响了医院整体形象, 亟需新建规范停车场。伴随社会机动车保有量不停提升, 各大城市停车场管理面临严峻考验, 怎样利用优异科学技术来合理管理停车场, 为管理部门提供一个整体性、 综合性车辆进出管了处理方案, 以提升管理有序性、 车辆通行效率, 已成为极为紧迫问题。第三章项目建设必需性一、 本项目建设是医院迫切需求也是处理就医难问题实际行动和有效方法医院停车难也是就医难内容之一, 停车难关键在于停车车位不足、 停车车位管理不规范。蒙自市医院是一所集医疗、 教研、 抢救为一体综合性龙头医疗机构, 和州人民医院一起负担着全市几十万人民健康责任, 负担着全市突发公共卫生事件和灾难性事故医疗救治任务。据调查统计 蒙自市人民医院现有门诊量日均830人次, 高峰时节1002余人次, 日均入院病人89.56人, 日均住院病人606人, 高峰时节809人。现在大多数家庭都带车看病住院, 加上病人家眷陪护需存放车辆, 亲戚好友探视需存放车辆, 医院抢救车需存放, 以及出租车进出, 医院天天门诊病号和探视人员自行车、 摩托车等也放置拥挤, 再加上周围商业小区车辆大量涌入, 长久占用本就紧缺医院停车场车位。使医院人流、 车流巨大, 停车需求日益扩大。医院停车难已成为广大人民群众普遍关心热点难点问题。怎样改善医院停车现实状况, 发明良好就医环境也是现在很多医院院长工作关键。依据蒙自市人民医院实际情况, 业主决定实施本项目既是医院现在迫切需求, 也是处理医院停车难问题最快最便捷方法, 也是蒙自市中医院处理就医难问题实际行动和有效方法。二、 本项目实施是医院改善就医环境和周围地域交通秩序必需确保现在, 蒙自市人民医院设有专门停车地方, , 但门诊楼和住院部前医院道路上, 平时除开停车位上地方都停满车辆。超出车位所停车辆少时不低于20辆, 多时可超出40辆。常常堵车, 影响通行。就医群众车辆无处存放, 医院抢救车辆和公用车辆存放位置担心, 医院门口车辆拥堵, 甚至医院抢救车辆也难以出入医院。严重影响医院正常秩序。市医院准备新建住院大楼地址（现搬迁制药厂旧址）计划新建地下停车场, 设计规模为地下2层762余车位, 地面49个, 虽能改善现在就医停车担心情况, 但从长远来看蒙自市人民医院面对风尚国际小区住户1080户、 车位200个、 缺乏车位900个, 红河雅苑小区住户680户, 车位180、 缺乏车位500个, 明珠家天下小区住户630户、 车位150个、 缺乏车位480个, 丽景园小区住户130户、 车位60个, 缺乏车位70个。市人民医院门前天马路是市政府行政中心、 火车站、 机场、 以及密集住宅小区连接市中心经济区域主干线, 是展现蒙自市城形象一道亮丽风景线。市人民医院新址现在停车场车位担心, 无法在医院内停放就医患者车辆停放在天马路上, 影响车辆通行, 影响市区形象。只有实施本项目, 让车辆停到该停地方, 医院环境和道路交通才能有可能得到改善。所以, 本项目实施是改善就医环境和周围地域交通秩序必需确保。第四章建设条件及地址本项目选址在市人民医院内。市人民医院新住院大楼设计将以完成, 到时蒙自市人民医院将拥有余车位, 经过对停车场升级改造过程, 本单位为了改善县经济区域发展, 该单位将主动计划市人民医院新老停车场设备投资计划整合, 该项目在人民医院内, 交通水电都非常方便, 场地平整, 施工条件良好。第五章项目建设规模及方案一、 项目用地: 已经建成停车场车位293个, 待建停车场车位811个。二、 升级停车场和占地面积: 总建筑面积270平方米, 占地面积270平方米。分2个方面, 其中: 。1、 改造现有地下停车场车位851个、 地面停车场车位184个, 路边停车车位159个, 救护车专用8个。2、 设计建设新住院大楼车位762余个。第六章 设备配置及水、 电、 气供给条件本项目地块座落在现人民医院内。项目所需水、 电、 气、 通讯等, 可直接从预留接口接入。第七章环境保护及卫生安全方法本项目建设对自然生态环境基础没有影响。建成投入使用后, 关键污染物为生活垃圾、 汽车尾气和少许噪声, 经处理能够达成排放标准, 能确保不影响外部环境。第八章 项目组织管理 该项目由业主和蒙自正安资产管理有限企业共同管理, 拟成立一个项目实施小组, 实施对项目领导。项目完成后, 业主将深入加强内部改革与管理, 建立健全组织机构和各项规章制度, 利用完善软硬件设施, 把为人民群众服务工作做得愈加好。第九章投资估算及资金筹措一、 固定资产投资该项目为已建成停车位, 计划投资318.5万元。其中设备费用316万、 前期费用2.5万。具体内容以下: (一)设备投入费用 316万元1、 车牌识别出入口管理系统两台 4万元每台 共8万元2、 停车场智能引导系统（含诱导屏）每个车位根据投入4000元（超声波每个元） 视频系统308万元, 假如使用超声波系统150万元 (二)前期费用 2.5万元1、 计划放样费 0.5万元2、 设计费 2万元四、 固定资产投资资金起源该项目固定资产投资所需资金共318.5万元, 资金全部由蒙自正安资产管理有限企业企业出资。第十一章综合效益分析一、 营运收入及税金本项目属社会公益事业, 不以盈利为目, 不计算项目财务内部收益率和投资回收期。二、 社会效益估算本项目实施从根本上改善了业主就医环境和周围地域交通秩序, 既方便了群众, 也处理了城镇道路乱停车问题, 其社会效益显著。第十二章关键结论1、 实施本项目是处理县人民医院停车难问题最快最便捷方法, 是蒙自市人民医院处理人民群众就医难问题有效举措。本项目实施也是改善人民医院就医环境和周围地域交通秩序必需确保2、 本项目符合蒙自市城市计划和国家和省、 市对医院建设要求。3、 本项目选址适宜, 土地已经征用, 建筑材料充足, 建设资金有确保, 项目可行。