街道网格化管理实施方案.doc

街道网格化管理实施方案

为了全方面提升辖区社会管理水平, 依据高新区党工委、 管委会相关社会管理创新工作相关要求, 结合我街道实际, 特制订本实施方案。
一、 指导思想
以科学发展观为指导, 以小区为基础, 以网格化为依靠, 充足发挥各职能部门作用, 以处理城市管理中“热点”、 “难点”问题为突破口, 提升城市综合管理水平, 建立起科学合理城市管理长久有效机制。
二、 工作目标
逐步推进以网格化管理为关键内容城市管理模式, 经过实施分块管理、 网格到人、 责任到人方法, 建立规范城市网格管理体系, 在辖区内逐步形成城管网格化管理模式, 不停提升城市管理水平, 营造良好城市环境。
三、 组织机构
街道成立了以党工委书记冯飘同志为组长, 其她分管领导及派出所所长为副组长, 各办公室负责同志以及各小区书记为组员网格化管理工作领导小组, 领导小组下设办公室, 办公室设在综治办, 吴康松副主任兼任办公室主任, 具体负责落实本街道网格化管理工作。
四、 职责分工
（1）街道领导职责: 街道书记、 主任为辖区内全部网格总责任人, 负责街道网格总体协调指挥; 街道其她班子组员为直接责任人, 负责所管辖网格日常管理工作。
（2）街道干部职责: 对网格内各项工作负责, 督促检验网格内其她人员对各项工作落实情况; 发觉问题立刻通知相关人员或部门跟踪处理。
（3）小区干部职责: 负责计生、 流感人口管理、 社会矛盾纠纷排查调处、 安全生产等工作, 并负责辖区违章违法建筑巡查、 上报, 帮助相关人员做好网格内卫生和处理乱摆卖等工作。
（4）城管执法队员职责: 负责查处取缔辖区内乱摆乱卖、 占道经营等影响城市市容违法违规行为。
（5）环卫工人职责: 负责网格责任区内路面清扫、 保洁、 垃圾清运及淤泥、 卫生死角清理等工作。
（6）片区民警职责: 负责维护网格内治安秩序, 支持城管执法队员依法管理, 打击暴力抗法行为, 保障执法人员和网格工作人员人身安全。
（7）社会管理协管队员: 帮助网格工作人员依法查处违反城市管理法律、 法规、 规章要求各类违法违规行为, 帮助维护网格内治安秩序, 处理网格内居民其它问题。
（8）监督员职责: 负责搜集网格内存在各项管理问题, 掌握群众诉求, 并将情况立刻上报街道网格管理指挥中心。
五、 工作步骤和方法
（一）工作步骤
为了愈加好地实施网格化管理, 破解城市管理中关键、 难点问题, 使街道社会管理创新工作取得显著效果, 同时又考虑到人力资源紧缺实际, 一下子全方面铺开可能会出现人手不够, 所以, 我街道计划分两个步骤在辖区范围内逐步推进网格化管理:
第一步: 七月、 八月、 九月三个月时间集中精力处理群众反应强烈乱摆乱卖、 市容卫生及社会治安问题。
第二步: 在上述各项工作都取得一定成效后, 再全方面推进到安全生产和食品安全、 计划生育、 交通秩序管理、 社会事务等各项工作, 实现网格化管理全方位覆盖。
（二）工作方法
1、 加大宣传力度。利用一切宣传手段, 强劲造势, 在辖区上下营造起全民参与浓厚气氛。引导辖区居民群众和单位主动投身网格化管理工作, 真正在辖区内形成上下重视, 通力合作, 人人有责工作格局。
2、 工作中采取集中整改和驻守结合, 前三个月以“守”为主工作方法。天天上班前先对辖区内关键、 难点路段、 关键市场进行集中整改, 集中整改结束后安排网格内执法人员、 协管员、 监督员等相关人员实施定点固守管理。经过两个月关键难点整改并形成规范管理后, 则以“巡”为主。
五、 工作要求
1、 强化责任, 齐抓共管。街道成立社会管理创新综合试点工作领导小组, 负责对总体工作组织、 协调和指导。同时, 依据网格化管理要求, 成立街道一级社会管理创新办公室, 负责网格化管理日常工作。各单位、 各小区要认真完成各项工作指令并立刻给予反馈。落实管理责任制: 街道领导、 干部挂点, 小区书记、 主任负总责、 小区人员参与, 网格内工作人员齐抓共管。
2、 重视结合, 有序推进。各小区、 各网格要依据各自实际情况, 认真抓好落实。网格责任区内工作人员要各司其职, 发挥各自职能优势, 相互配合, 充足调动工作主动性和主动性, 有效地整合各类人力资源, 使网格化工作落到实处。
3、 完善制度, 强化考评。制订《霞山区爱国街道社会管理创新试点人员定岗制度》、 《霞山区爱国街道社会管理创新责任追究制度》《霞山区爱国街道社会管理创新工作考评措施》等制度, 明确考评对象、 考评内容和考评方法, 做到具体指标量化, 并同具体工作成效结合起来, 对网格工作组员根据考评情况实施奖惩。
4、 加强督导、 稳步推进。要加强对城市网格化管理工作督导检验, 立刻研究处理实施过程中出现新情况新问题, 不停改善工作。街道挂点领导、 干部要常常性地深入网格区, 立刻跟踪掌握工作进度、 存在问题和困难以及具体实施效果, 现场研究, 处理试点工作中碰到问题, 以确保网络化管理工作顺利推进。