资源描述
服务确保(确保设计质量、 进度) 承诺书
我企业奉行"品味、 知识、 激情、 严谨"精神, 不停建立和完善各项管理要求和制度, 集多年设计管理经验, 形成了以工程设计质量为中心质量确保体系, 对设计各工序进行严格质量控制, 确保工程设计质量, 为用户提供满意服务。我企业将严格实施国家相关法规、 规范提供设计文件, 并对其质量负责; 技术方案进行多方案比较, 选择最优方案、 最好设备, 严格实施各项技术经济指标, 并对其经济合理性负责。
一、 设计质量确保方法
合理配制人力资源
本项目将由企业责任人亲自负责, 由经验丰富建筑师、 结构工程师全方面负责项目工程设计和技术服务工作, 严格校审制度, 严把图纸质量, 确保图纸能够指导工程施工。我单位承诺对本项目提供全方位优质服务, 具体方法以下:
2. 设计质量确保体系
本企业为本工程项目组成工程组, 并严格校审制度, 严把图纸质量, 确保图纸能够指导工程施工, 具体方法以下: (1)会同方案设计方、 我企业建筑、 结构、 水电暖通工程师进行方案设计定案工作, 为进入下一步施工图设计做好技术准备工作。
(2)在项目实施各个设计阶段, 明确各阶段设计
质量和设计周期, 控制各阶段设计造价, 叙述项目概况、 建设要求, 明确设计依据, 提供各专业设计标准和设计控制进度, 报总工程师审批。
(3)依据所编制设计进度, 明确质量策划内容, 若有特殊质量要求, 制订专题质量控制计划。
(4)依据所同意设计进度开展具体设计作业, 在设计作业中, 重视设计过程工序管理和设计接口控制, 作好各专业之间设计组织协调工作, 严格控制互提资料质量, 做到成品校审会签齐全, 切实避免专业间"错、 漏、 碰、 缺"。
(5)各级设计岗位人员含有资质和技能, 明确各自职责, 采取各专业间相互会签制度, 确保设计质量得到有效控制。
(6)经过设计校核和验证, 立刻处理设计过程中出现质量问题, 设计文件提交后发觉质量问题, 立刻修改或返工, 并采取对应纠正和预防方法, 对各项方法进行实施效果验证。
(7)各专业进行多方案技术经济比较, 选择最优方案, 最好设备, 总结以往同类工程中成熟经验, 做到精心设计, 质量第一。
(8)尊重业主, 充足与业主交换意见, 依据业关键求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决议。
二、 设计进度确保方法
1.高水平项目设计队伍, 项目总设计师、 各专业设计责任人在确保设计质量同时, 确保业关键求项目设计工期。
2.丰富工程设计经验, 规范管理制度优异绘图手段是工程设计工期确保基础要素。我企业广泛应用CAD计算机绘图, 建立了企业内计算机网络系统。各专业均使用了大量专业基础图库及计算机辅助设计软件, 广泛应用于工程设计中, 大幅提升工作效率, 为确保设计工期提供了坚强后盾。
3.提供图纸日期要求, 制订各个设计专业进度计划, 编制项目网络进度图。
4.项目对各专业设计进度安排, 由项目责任人监控相关专业设计组严格实施, 并按时相互提供经审核后相关资料。责任人定时为设计进度监控, 分析产生偏差原因, 提出进度修订计划, 使进度一直在计划控制之内。
5. 向业主和相关方面汇报项目进展情况, 方便业主了解情况, 并提出意见。
三、 工程造价控制方法
控制工程造价关键在于设计:
1.强化意识,增强观念,重视资料搜集工作。我企业设计人员树立经济核实意识和观念,克服重技术轻经济、 设计保守浪费倾向; 把技术与经济、 设计与概算有机地结合起来,切实做好工程造价控制工作。工程造价管理人员与设计人员应亲密配合,能动地影响设计,以确保有效地控制工程造价。设计人员在设计前,充足了解项目提议书、 可行性研究汇报、 设计任务书,了解水文、 地质情况,了解新型建筑材料及性能, 确保工程进度, 控制工程建设成本。
2.从提升价值目标, 满足建设单位要求出发, 对建设项目进行功效和成本分析, 将技术分析和经济分析紧密结合, 满足必需功效成本, 消除无须要功效成本, 使设计方案最优化。
3.优化设计, 避免浪费在设计全过程中, 优化设计方案, 简化工艺步骤, 做到在总体方案设计中对投资进行控制。在各专业设计中, 选择优异、 可靠、 成熟、 经济设备及原器件; 在土建设计中配合业主作好工程地质勘察工作, 依据不一样地质条件, 精心计算, 选择最优方案, 以降低土建投资。
4.帮助业主作好设备、 施工、 安装招投标工作控制设备采购、 土建施工、 设备安装等费用支出是控制项目投资必需手段和方法, 我企业将全力帮助业主作好招投标工作, 控制成本。
6.提供技术支持从施工组织、 重大施工方案审查以及现场技术问题处理等方面, 为业主提供技术支持, 以避免施工过程中可能出现浪费和无须要返工, 为项目提供完善、 快捷服务。
四、 后期服务方法及承诺
1.认真立刻将业主提出各项成熟可靠技术经验用于设计和施工建设中。
2. 成立由各专业项目责任人组成项目后期服务组, 依据工程项目进展需要, 立刻派出技术人员到现场处理相关技术问题。
3.帮助业主编制设备采购、 土建、 安装招标文件, 配合业主作好招投标工作。
4. 在施工过程中提供保姆式服务, 切实做好施工交底, 亲密配合工程施工, 充足采纳合理化提议, 依据实际情况做好设计变更工作, 参与工程各项关键验收工作, 深入完善建设质量。
6. 在工程施工完成后, 主动配合业主和相关部门做好工程完工验收工程, 方便工程按进度投入使用。
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