资源描述
一、单项选择题 【本题型共20道题】
1.政府投资项目，采取投资补助、转贷和贷款贴息方式，政府投资主管部门从投资决议角度只审批（ ）。
A．可行性研究汇报和开工汇报
B．项目申请汇报
C．项目提议书和可行性研究汇报
D．资金申请汇报
用户答案：[D] 得分：2.00
2.要求业主高度参加工程项目发包交付模式是（ ）模式。
A．传统
B．代建制
C．设计／建造
D．CM
用户答案：[D] 得分：2.00
3.工程项目标目标和目标由工程项目标（ ）事先要求。
A．投资人
B．用户
C．业主
D．咨询机构
用户答案：[C] 得分：2.00
4.BIM能够在招投标和施工阶段能够进行4D模拟（三维模型加项目标进度），也就是依照施工组织设计模拟实际施工，从而来确定合理施工方案来指导施工。这表明BIM具备（ ）特点。
A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性
用户答案：[C] 得分：2.00
5.工程项目标中间验收由（ ）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
用户答案：[B] 得分：2.00
6.监测和控制项目工作是项目（ ）管理领域中一项管理任务。
A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[A] 得分：2.00
7.工程网络计划中，假如紧后工作开始并不以紧前工作完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作即使还未完成但已经提供了紧后工作开始工作条件，紧后工作就能够在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表示这种逻辑关系网络图是（ ）。
A．双代号网络图
B．单代号网络图
C．双代号时标网络图
D．单代号搭接网络图
用户答案：[D] 得分：2.00
8.计划要做工作是WBS最底层组成部分，称为（ ）。
A．任务
B．活动
C．工作包
D．交付结果
用户答案：[C] 得分：2.00
9.按《国务院关于投资体制改革决定》要求，政府投资项目，实施（ ）管理程序。
A．审批制
B．核准制
C．立案制
D．评定制
用户答案：[A] 得分：2.00
10.项目中某个活动乐观时间（a），最可能时间（c）和消极时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动期望时间是（ ）天。
A．17
B．17.2
C．17.3
D．17.5
用户答案：[B] 得分：2.00
11.按《国务院关于投资体制改革决定》要求，企业投资建设重大和限制类项目，实施（ ）管理程序。
A．审批制
B．核准制
C．立案制
D．评定制
用户答案：[B] 得分：2.00
12.在某教学楼项目开工后第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目标实施情况是（ ）。
A．项目进度超前
B．信息不足，无法判断
C．项目费用在正常范围内
D．项目陷入费用超支麻烦中
用户答案：[B] 得分：2.00
13.委托运行（Operations & Maintenance，O&M）协议期限通常不超出（ ）年。
A．3
B．5
C．8
D．10
用户答案：[C] 得分：2.00
14.项目中某个活动乐观时间（a），最可能时间（c）和消极时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动期望时间是（ ）天。
A．37
B．37.2
C．37.3
D．37.5
用户答案：[B] 得分：2.00
15.政府投资项目，采取直接投资和资本金注入方式，政府投资主管部门从投资决议角度只审批（ ）。
A．可行性研究汇报和开工汇报
B．项目申请汇报
C．项目提议书和可行性研究汇报
D．资金申请汇报
用户答案：[D] 得分：0.00
16.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应该首先制订（ ），明确投资补助和贴息目标、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
A．投资补助和贴息计划
B．年度投资计划
C．工作方案
D．资金申请汇报
用户答案：[C] 得分：2.00
17.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求设计阶段是（ ）阶段。
A．可行性研究
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计
用户答案：[D] 得分：2.00
18.工程网络计划中，在不影响总工期前提下，本工作能够利用机动时间是工作（ ）。
A．最早开始时间
B．最迟完成时间
C．总时差
D．自由时差
用户答案：[C] 得分：2.00
19.单项工程验收过程中进行试车调试是（ ）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行联动有负荷试车调试。
A．单机无负荷
B．单机无负荷和联动无负荷
C．单机无负荷和有负荷
D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷
用户答案：[B] 得分：2.00
20.编制项目计划是项目（ ）管理领域中一项管理任务。
A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[A] 得分：2.00
二、多项选择题 【本题型共10道题】
1.项目建设准备阶段生产准备工作包含（ ）。
A．生产人员准备
B．参加工程设计管理
C．生产管理准备
D．参加招标文件编制和审定
E．参加协议谈判
用户答案：[BDE] 得分：3.00
2.创建工作分解结构依据包含（ ）。
A．企业环境原因
B．项目范围说明
C．需求文件
D．组织过程资源
E．需求跟踪矩阵
用户答案：[BCD] 得分：3.00
3.可能影响项目计划编制企业环境原因有（ ）。
A．标准化指导标准、工作指南、提议书评价标准，以及绩效测量标准
B．政府或行业标准
C．项目管理信息系统
D．组织结构和文化
E．基础设施和人员管理
用户答案：[BCDE] 得分：3.00
4.对比项目管理，职能管理更关注（ ）。
A．必须做什么
B．必须在何时完成
C．要花费多少费用
D．要怎样做
E．要做到多好
用户答案：[ABC] 得分：0.00
5.工程项目采购内容包含（ ）。
A．工程采购
B．劳务采购
C．货物采购
D．国际采购
E．服务采购
用户答案：[ACE] 得分：3.00
6.创建工作分解结构结果包含（ ）。
A．工作分解结构
B．工作分解结构字典
C．需求文件
D．范围基准
E．项目文件更新
用户答案：[ABDE] 得分：3.00
7.工程项目发包交付最常见模式是（ ）。
A．传统模式
B．代建制模式
C．设计／建造模式
D．监理模式
E．建设管理(CM)模式
用户答案：[ACE] 得分：3.00
8.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条要求，以下工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定国有未利用地作为建设用地，需报国务院同意：（ ）。
A．国家重点工程项目建设
B．重大基础设施工程项目建设
C．军事设施
D．跨省、自治区、直辖市行政区域工程项目建设
E．国务院要求其余工程项目建设
用户答案：[ACDE] 得分：3.00
9.资金申请汇报应包含以下主要内容（ ）。
A．项目单位基本情况
B．项目标基本情况，包含建设内容、总投资及资金起源、建设条件落实情况等
C．申请投资补助或贴息资金主要理由和政策依据
D．项目核准或立案情况
E．工作方案要求提供其余内容
用户答案：[ABCE] 得分：3.00
10.假如要使项目进度计划总工期缩短25％，但不能改变项目标工作范围，能够采取（ ）方法。
A．增加人员
B．消减时差
C．赶工
D．工作改为平行进行
E．取消部分工作
用户答案：[ACD] 得分：3.00
三、判断题 【本题型共6道题】
1.工程项目发包交付CM模式能够实现交叉建设，从而缩短工程项目标总工期。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：0.00
2.按要求内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用项目也应组织完工验收。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
3.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度能力更大。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：0.00
4.工作总时差是在不影响总工期前提下，工作能够利用机动时间。
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00
5.在工程项目发包交付CM模式下，业主较少参加工程项目事务。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
6.《土地管理法》第四十五条要求征用基本农田以外耕地超出二十五公顷，需报国务院同意。
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00
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