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新版员工绩效考核表格模板.doc

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惠州市宁泰林环境科技有限企业职员月绩效考评评价表 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价项目 对评价期间工作成绩评价关键点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤奋态度 A. 严格遵守工作制度, 有效利用工作时间; B. 对工作持主动态度; C. 忠于职守, 坚守岗位; D. 以团体精神工作, 帮助上级, 配协议事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2。业务工作 A.正确了解工作内容, 制订合适工作计划; B.不需要上级具体指示和指导; C.立刻与同事及合作者沟通, 使工作顺利进行; D.快速、 合适地处理工作中失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理监督 A.以主人公精神与同事同心协力努力工作; B.正确定识工作目, 正确处理业务; C.主动努力改善工作方法; D.不打乱工作秩序, 不妨碍她人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指导协调 A.工作速度快, 不误工期; B.业务处理适当, 常常保持良好成绩; C.工作方法合理, 时间和经费使用十分有效; D.工作中没有中途而废, 不了了之和造成后遗症现象。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5.工作效果 A.工作结果达成预期目或计划要求; B.立刻整理工作结果, 为以后工作发明条件; C.工作总结和汇报正确真实; D.工作熟练程度和技能提升能力。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.经过以上各项评分, 该职员综合得分是: 分 2.你认为该职员应处于等级是: (选择其一)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A.240分以上; B.240-200分; C.200-160分; D.160分以下。 3.评价者意见 4.评价者签字: 日期: 年 月 。 依据此次评价, 特决定该职员: [ ]转正: 在 任 职[ ]升职至 任 [ ]续签劳动协议 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降职为 [ ]提薪降薪为 [ ]解聘 惠州市宁泰林环境科技有限企业职员季度绩效考评评价表 单位名称: 填表时间: 年 月 日 被评价者姓名: 部门: 职务: 评价者姓名: 部门: 职务: 评价区间: 年 月 年 月 评价尺度及分数 杰出(6分) 优异(5分) 良好(4分) 通常(3分) 较差(2分) 极差(1分) 评价项目 评价得分 上级评价 同事评价 下级评价 自我评价 权 重 备 注 个人素质 品德修养 % 个人仪表仪容 % 坚持真理, 实事求是 % 意志坚定, 不骄不躁 % 谦虚谨慎, 虚心好学 % 工作态度 热情度 % 信用度 % 责任感 % 纪律性 % 团体协作精神 % 专业知识 专业业务知识 % 相关专业知识 % 外语知识 % 计算机应用知识 % 获取新知识 % 工作能力 文字表示能力 % 逻辑思维能力 % 指导教导能力 % 人际交往能力 % 组织、 管理与协调能力 % 工作结果 工作目标达成 % 工作效率 % 工作质量 % 工作创新效能 % 工作成本控制 % 分数累计 100% 工作表现综合评价 优势及劣势项目分析 优 势 分 析 劣 势 分 析 项目提议与训练 有待提升技能 参与培训项目 工 作 预 期 明 年 目 标 预 期 表 现 惠州市宁泰林环境科技有限企业职员年度绩效考评评价表 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优异(10分) 良好(8分) 通常(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 本栏平均 权重系数 工作业绩 1.工作素质 仅考虑工作品质, 与期望值比较, 工作过程、 结果符合程度(正确性、 反复率等)。 4 2.工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、 上级交办工作及自主性工作完成总量。 3.工作速度 仅考虑工作速度, 完成工作快速性、 时效性, 有没有浪费时间或拖拉现象。 4.工作达成度 与年度目标或与期望值比较, 工作达成与目标或标准之差距, 同时应考虑工作客观难度。 工作能力 5.计划性 工作事前计划程度, 对工作(内容、 时间、 数量、 程序)安排分配合理性、 有效性。 3 6.应变力 针对客观改变, 采取方法(行动)主动性、 有效性及工作中对上级依靠程度。 7.改善创新 问题意识强否, 为有效工作, 在改善工作方面主动性及效果。 8.职务技能 对担任职务相关知识掌握、 利用, 工作熟练程度。 9.发展潜力 是否含有学识、 涵养, 可塑程度。 10.周全缜密 工作认真细致及深入程度, 考虑问题全方面性、 遗漏率。 工作态度 11.合作性 人际关系, 团体精神及与她人(部门)工作配合情况。 3 12.责任感 严格要求自己是否, 遵守制度纪律情况。 13.工作态度 工作自觉性、 主动性; 对工作投入程度, 进取精神、 勤奋程度、 责任心等。 14.实施力 对上级指示、 决议、 计划实施程度及实施中对下级检验跟进程度。 15.品德言行 是否做到廉洁、 诚信, 是否含有职业道德。 评价得分 Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽10平均分)×3 +(11∽15项平均分)×3 = 分 出勤及奖惩 Ⅱ 出勤: 迟到、 早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天 ×0.2= 分 Ⅲ 处罚: 警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 Ⅳ 奖励: 表彰 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 总 分 Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 评价等级 □A.90分以上 □B.70∽89分 □C.40∽69分 □D.40分以下 评价者意见 惠州市宁泰林环境科技有限企业办公室职员绩考评效评价表 姓 名 部 门 职 等 出 勤 奖 惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加(扣)分 项目 评价内容 配 分 初 核 复 核 评 语 处理能力 了解力极强,对事务判定极正确,处理力极强 20 初 评 了解力强,对事务判定正确,处理力强 16 了解、 判定力通常, 处理事务不常有错误 12 了解较迟钝, 对复杂事务判定力不够 8 迟钝、 了解判定力不良, 常常无法处理事务 4 协调性 与人协调无间, 为工作顺利完成尽最大努力 20 珍惜团体, 常帮助他人 16 肯应他人要求帮助她人 12 复 评 仅在必需与协调工作上与人合作 8 精神散漫, 不愿与他人合作 4 责任感 任劳任怨, 竭尽所能达成任务 20 工作努力, 分内工作非常完善 16 有责任心, 能自动自发 12 交付工作需要督促方能完成 8 敷衍了事, 无责任心, 做事粗心大意 4 分 数 主动性 奉公遵法, 足为她人标兵 20 热心工作, 支持企业方面政策 16 对本身工作感爱好, 不于工作时间开无聊玩笑 12 工作无恒心、 精神不振, 不满现实 8 等 级 态度傲慢, 常唆使他人向厂方提不合理要求 4 工作勤惰 不浪费时间, 不畏劳苦, 交付工作抢先完成 20 守时守规, 不偷懒勤奋工作 16 虽少迟到早退, 但上班后常不在工作岗位 12 借故逃避繁重工作, 不守工作岗位 8 时常迟到早退, 工作不力时常远离工作岗位 4 累计 被评价人意见及期望: 评价人意见及期望: 惠州市宁泰林环境科技有限企业主管 组长绩效考评评价表 姓 名 部 门 职 等 出 勤 奖 惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加(扣)分 项目 评价内容 配 分 初 核 复 核 评 语 技能经验 经验丰富, 能举一反三, 且常提供改善意见 20 初 评 学识、 经验较通常人良好, 工作熟练 16 肯上进, 接收指导尚能应付工作 12 不求上进, 尚需继续加以训练 8 对工作要求茫然无知, 工作疏忽 4 处理能力 了解力极强, 对事务判定极正确, 处理能力极强 20 了解力强,对事务判定正确,处理力强 16 了解、 判定力通常, 处理事务不常有错误 12 复 评 了解较迟钝, 对复杂事务判定力不够 8 迟钝、 了解判定力不良, 常常无法处理事务 4 协调督导 与人协调无间, 为工作顺利完成尽最大努力 20 珍惜部属, 常予督导与训练 16 肯应部属要求, 协调处理事件 12 仅在必需协调工作上和人合作和不常督导 8 精神散漫, 不愿与人合作与督导部属 4 分 数 责任心 任劳任怨, 竭尽所能达成任务 20 工作努力, 分内工作非常完善 16 有责任心, 能自动自发 12 工作常需督促方能完成 8 等 级 敷衍了事, 无责任心, 做事粗心大意 4 工作勤惰 不浪费时间, 不畏劳苦, 交付工作抢先完成 20 守时守规, 不偷懒, 勤奋工作 16 虽少迟到早退, 但上班后常不在工作岗位 12 借故逃避繁重工作, 不守工作岗位 8 时常迟到早退工作不力, 时常远离工作岗位 4 累计 被评价人意见及期望: 评价人意见及期望: 惠州市宁泰林环境科技有限企业技术人员绩效考评评价表 姓 名 部 门 职 等 出 勤 奖 惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加(扣)分 项目 评价内容 配 分 初 核 复 核 评 语 经验学识 学识经验能触类旁通, 且常能提供改善意见 20 初 评 学识、 经验较通常人良好 16 肯上进, 接收指导尚能应付工作 12 不甚至求上进, 尚需继续加以训练 8 对工作要求茫然无知, 工作疏忽 4 专业技能 极丰富专业技能, 能充足完成本职员作 20 有相当专业技能, 足以应付本职员作 16 专业技能通常, 但对完成工作尚无阻碍 12 复 评 技能程度稍感不足, 实施任务常需请教她人 8 对工作必需技能不熟悉, 日常工作难以完成 4 责任感 任劳任怨, 竭尽所能完成任务 20 工作努力, 分内工作非常完善 16 有责任心, 能自动自发 12 交付工作需督促方能完成 8 敷衍了事, 无责任感, 做事粗心大意 4 分 数 工作协调 与人协调无间, 为工作顺利完成尽最大努力 20 珍惜团体, 常帮助他人 16 肯应他人要求帮助她人 12 仅在必需与人协调工作上与人合作 8 等 级 精神散漫, 不愿与他人合作 4 主动性 奉公遵法, 足为她人标兵 20 热心工作, 支持企业方面政策 16 对本身工作感爱好, 不于工作时间开无聊玩笑 12 工作无恒心、 精神不振, 不满现实 8 态度傲慢, 常唆使他人向厂方提不合理要求 4 累计 被评价人意见及期望: 评价人意见及期望: 惠州市宁泰林环境科技有限企业管理人员绩效评价表 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价原因 对评价期间工作成绩评价关键点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.工作态度 A.把工作放在第一位, 努力工作; B.对新工作表现出主动态度; C.忠于职守, 坚守岗位; D.对下属过失勇于负担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2。业务工作 A.正确了解工作指示和方针, 制订合适工作计划; B.根据下属能力和个性合理分配工作; C.立刻与相关部门进行必需工作沟通; D.在工作中一直保持团体精神, 顺利推进工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理监督 A.在人事关系方面, 部下没有不满或怨言; B.善于放手让下属去工作, 激励她们乐于协作精神; C.十分注意生产现场安全卫生和整理整理工作; D.妥善处理工作中失败和临时追加工作任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指导协调 A.常常注意保持提升下属工作主动性; B.主动改善工作和提升效率; C.主动培训、 教导部下, 提升她们技能和素质; D.注意实施目标管理, 使工作协调进行。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5.工作效果 A.正确定识工作意义, 努力取得最好成绩; B.工作方法正确, 时间和费用安排合理有效; C.工作业绩达成预期目标或计划要求; D.工作总结和汇报正确真实。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.经过以上各项评分, 该职员综合得分是: 分 2.你认为该职员应处于等级是: (选择其一)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A.240分以上; B.240-200分; C.200-160分; D.160分以下。 3.评价者意见 评价者签字: 日期: 年 月 日
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