培训科科长岗位说明书.doc

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衢州元立金属制品有限公司岗位说明书一、基本信息岗位名称培训科科长岗位编码 RLZY-03 所在部门人力资源部定员人数直属上级人力资源部经理岗位分析日期 2011-6-21 二、岗位概述依据公司年度培训计划，主要负责培训工作的计划、组织、实施、控制等相关工作，确保公司培训计划的及时实施，员工队伍素质的持续改进。三、岗位关系图（该岗位与直接上级、下级关系）人力资源部经理培训科科长培训专员人事科科长四、工作联系联系对象联系主要内容内部各分厂、部门领导培训计划的落实需得到分厂、部门领导支持分厂、部门办公室文员培训实施过程中的沟通联系培训参与者培训的控制反馈培训专员指导培训工作的开展等外部外部培训机构委外培训的相关事宜职业鉴定中心培训职业技能的申报、鉴定等相关工作五、工作职责与工作任务职责一职责描述：负责公司培训制度的建立完善。所占权重：15% 工作任务探索适合公司发展的培训制度将制定好的培训制度报公司领导审核贯彻培训培训制度的实施职责二职责描述：负责公司年度培训计划的制定、实施。所占权重：35% 工作任务调研、评估员工培训需求。在年末针对各分厂、部门上报的培训计划进行汇总筛选编制公司下年度培训计划。根据培训计划按时组织开始实施培训公司职责三职责描述：完善公司的培训体系所占权重：25% 工作任务培训师资、场地的选择，委外培训的联系、洽谈。不断完善人事培训教材，计划并管理培训科目。创建、管理面向员工或管理层德培训课程。指导员工职业生涯规划，并创建适合其职业生涯发展的培训课程。不断调查新的培训资源，提出新的培训计划。职责四职责描述：负责培训效果的评估。所占权重：15% 工作任务制定培训预算控制培训预算评估培训效果职责五职责描述：协助人力资源部经理、其他相关部门做好其他日常工作。所占权重：10% 工作任务与人力资源部其他部门员工做好沟通协调工作做好人力资源部经理安排的其他工作六、岗位权限 1、对公司人力资源战略规划有建议权。 2、对违反公司培训制度的单位和个人有处罚建议权。 3、要求相关人员配合工作的权力。 4、其他相关权力。七、工作特征（时间、环境、条件）工作场所办公室工作环境舒适工作时间不定时工作制出差占总时间的 1 ％（填写百分比）工作负荷满负荷八、工作考核要点关键绩效指标（KPI）衡量标准人均培训天数全年培训总天数/员工总人数培训计划完成率（培训实际完成情况/培训计划情况）×100％十、职位发展横向招聘科科长、社保科科长、人事科科长等纵向人力资源部经理助理、副经理、经理十一、任职资格㈠、教育背景教育学历大专以上学历学习专业人力资源管理、行政管理或相关专业为佳资格证书助理培训师及以上为佳㈡、专业培训培训内容培训方式、培训时间人力资源管理专业知识员工职业生涯规划领导艺术、数据库原理、财务基础知识等方面的培训㈢、工作经验行业工作经验具有3年以上人力资源管理经验。岗位工作经验具有1年以上本单位培训工作经验，熟悉员工培训管理。最高职位经历无㈣、必备知识与技能知识/技能项目必备要求专业知识熟悉外语能力一般计算机能力熟练公文处理能力熟练其它特殊能力要求： 1、知识素养高、知识面广，知识结构合理，能够解决比较复杂的人事管理实际问题。 2、对现代企业人力资源观念和培训管理方法有一定的认识，具有较强的讲解、授课能力。 3、具有一定的设计和分析能力、管理沟通能力、组织协调能力、分析判断能力、观察应变能力、人际交往能力、计划控制能力、亲和力、说服力、抗压能力等。 - 3 -

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