孙集乡卫生院医疗质量与安全管理专题会议.doc

孙集乡卫生院
医疗质量与安全管理专题会议记录

时间：2012年5 月 10 日
地点：孙集乡卫生院三楼小会议室
参加人员： 潘延朋、晋学臣、卢永胜、李传远、赵建华、田东升、王海华、张秀英、赵健、李中西、孙久泉、季厚波、刘金花
内容：
2012年5月10日我院在卫生院3楼小会议室召开医疗质量与安全管理专题会议，院长潘延朋主持会议，卫生院领导班子全体及内科、护理、药房等科室部分成员参加了会议，潘院长要求各科室认真学习并贯彻实施医疗质量管理工作制度和安全管理工作。
1．坚持质量教育。院质量教育每年不少于一次，各科室每季进行一次。其内容应随质量管理的深入而循环渐进。通过质量教育，明确实行质量管理的意义和必要性，了解自己的工作在质量形成中所取的地位，牢固树立“病人第一，质量第一”的观念。时刻保持强烈的质量意识，掌握质量管理的基本知识和方法。
2．建立质量管理组织。医院建立以院长为首的质量管理委员会，各科室建立以科主任为首的质量管理小组。院、科两级质量管理组织要定期活动，对医疗、护理、医技、后勤质量进行监督、检查、评估并提出改进意见，同时纳入科室、个人年终考核的重要内容之一。
3．推行标准化管理，依据标准实施管理质量标准体系。标准化管理细则另定。
4．搞好质量情报工作，逐步建立以医疗统计为中心环节的质量信息管理系统和管理制度，做到质量信息的收集、传递、反馈、处理等准确、及时、有效。
5．实行质量管理责任制。医疗质量的责任制要落实到医疗质量形成过程的每个环节，每个岗位、每个人，要有明确的质量管理要求和质量检查考评制度，做到逐级负责，层层把关。
6．落实防范医疗差错事故的措施。对易发生于拒收危重病员，延误诊治，医务人员擅离职守、违反操作规程、医疗作风低劣、仪器管理维修不善、病员管理方面不严等方面的差错、事故、纠纷等要当作重点，制订切实可行的防范措施。
7．建立有利于质量管理的经济管理制度。

记录人：赵建华