社群的三大秘诀、四大教训和八大经验PPT.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2,*,社群的三大秘诀、四大教训和八大经验,孙邻家,1,2025/3/25 周二,1,第一，建纲领,2,第二，聚人群,3,第三，树明星,4,第四，强互动,5,第五，立规矩,6,第六，自组织,7,第七，造势能,8,第八，搞裂变,目录,2,2025/3/25 周二,三大秘诀,3,2025/3/25 周二,做社群的四大教训,社群,我总结了做社群的四大教训：,1.,不是所有用户拉到群里就叫建社群。,任何产品不可能一点问题没有，产品不是特别成熟稳定的时候，把用户简单的聚集在一起肯定是不行的。,2.,没有强关系作为纽带无法建好社群。,一定要有强关系、会站出来维护你的利益的用户。这些用户会在舆论上朝对你有利的方面去引导。,1,4,2025/3/25 周二,1,做社群的四大教训,社群,3.,不是你建立的社群就一定归属于你。,做把具有共同价值观的用户聚在一起，让他们有共同话题可聊。一定要在社群里培育强链接的人，培育社群的明星，让这个明星来管理社群。你跟这个明星是合作的关系，有这样的心态，才能把社群玩好。,4.,没有线上线下互动，社群很快死亡。,哪怕是活跃度特别高的社群，如果你不去组织互动，这个社群死亡的可能性也会比较高。所以做社群是是一个投入比较多，但是未必能产出的事情。,5,2025/3/25 周二,做好社群的八招,6,2025/3/25 周二,做好社群的八招,2,1,第一招，建纲领,第一招，建纲领。,社群不是人的简单聚集，如果没有价值观，这个社群是起不来的,7,2025/3/25 周二,做好社群的八招,2,2,第二个，聚人群,第二个，聚人群。,当有了明确价值观之后，要选定你的目标对象，要拉认同你的价值观的人。还要在群里布下强关系，如果有什么问题，通过他们帮助你解决问题,8,2025/3/25 周二,做好社群的八招,2,3,第三，树明星,第三，树明星。,企业一定要建自己的明星，可以是创始人，也可以是负责社群的高管。除了企业的明星之外，还要在社群里培育其他的魅力链接者。如果一个社群不是自组织的，里面没有活跃的人，只要一个人的话这个群是支撑不了太久的。另外，在你的群里要做好布道宣讲，把你的价值观不断的宣讲,。,9,2025/3/25 周二,做好社群的八招,2,4,第四，强互动,第四，强互动。,互动多了，才能从中筛选出有价值群的用户。互动的方式有很多，比如搞分享、选轮值、参与感、建仪式、做任务等。要注意群里面社交关系，我管他叫“贪嗔痴”。我发现社群发现特别爱师徒结拜，群是互联网虚拟的关系，虚拟的关系需要一些强心剂，包括结拜兄弟。我们发现很多社群会培育从众行为，当这个东西变成一种习惯的时候，就会潜移默化影响你的心理，就能够对这个群有更强的操控。但是操控力不要太强，如果你有很强的操控力的话，容易引起群的反弹。,10,2025/3/25 周二,做好社群的八招,2,第五，立规矩,第五，立规矩。,群规一定要非常严格，定了群规，而且必须要有人维护和执行。在群里要培育一致行动的机制，可以使用一些高效率的协同工具,。,第六，自组织,第六，自组织。,一定要在群里找到你的活跃分子和骨干，让群里有影响力的人自发来参与管理,。,11,2025/3/25 周二,做好社群的八招,6,第七,造势能,第七，造势能。,既然你有骨干，一定要围绕骨干设计一些方式，给他们资源和优越感。大家在群里，无非就是获取咨询，获得利益，还有社交。你的骨干就是这个群的明星，他成为这个群的明星就能够获得别人更多的帮助，就能够获得更多的资源。,12,2025/3/25 周二,做好社群的八招,7,第八,搞裂变,第八，搞裂变。,当你把这个群做好之后，还要不断复制新群，不断地影响更多的用户。要让社群里面的骨干也变成群主，让他们通过做社群，获取更多的价值。,13,2025/3/25 周二,谢谢,Thanks,14,2025/3/25 周二,