06生产设备管理与维护程序.doc

生产设备管理与维护程序页次7/7文件编号LTH-QP-06制定部门设备科制定日期2010-12-01版 本1.0批 准审 核编 制1.目的为了使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修、备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运行，降低故障率/提高生产率，特制定本办法。2.范围适用以全厂各种有关用水、电等设备。（电脑绣花机台除外，电脑绣花机由厂家驻厂维修）3.定义设备管理：包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理、设备改造、更新，以及日常的登记、保管、转移、报废等一系列工作，设备管理的任务，是要保证设备在运行的过程中自始至终保持良好的状态。4.职责4.1设备科是负责全公司设备的管理维护的归口部门，要建立设备维护的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识。4.2各设备使用部门负责人要按照关于设备维护保养制度的规定要求，并在执行的过程要从严要求、经常检查。5.设备管理流程图设备需求申请设备审核核准设备进厂安装验收投产使用与管理设备维修购置配件设备维护保养计划按级别进行维护保养准备记录存档记录整理分析并改进维护保养有备件品维修记录存档6.内容6.1新增设备的管理：6.1.1根据各部门的要求及公司发展需要，需购置生产设备应填写公司规定的物资申购单。按采购控制程序进行。6.1.2对于新增的水电照明设备，应填写水电照明设备安装申请表（表格请见附件），如有违反新增设备的管理流程，设备科有权拒绝受理。6.1.3需要自制或自行改造的生产设备由生产车间以事务请示单的形式提出，由厂长审核总经理批准后，交予设备科行政干事。6.2.新增设备的验收6.2.1新增设备到厂后，由采购部会同设备科、使用部门、仓库共同开箱，设备科负责把设备随机带来的全部资料（包括图纸、说明书、装箱单等）三天内上交办公室档案管理员。6.2.2设备的安装调试由设备科负责、使用部门配合。如：厂家包安装、设备科负责配合保证安装质量，对不符合安装标准的有权不给于投产运行。6.2.3新增设备调试完毕由设备科组织生产部使用部门进行验收，确认符合要求后，由设备科、使用部门、仓库在生产设备验收单（表格请见附件）上签字，使用人根据验收单到仓库办理领用手续。6.2.4验收不合格的生产设备由设备科把情况反应到采购人员，由其与供应商联系、设备科配合。6.2.56.2.5设备科在每年年初根据设备管理保养规定中的保养周期要求编制公司的设备年度保养计划，对新增设备应在三天之内制定安全操作规程及日常点检表，并发放给使用部门，使用部门按计划严格执行。如设备科或相关人员巡查时，发现使用部门未按以上规定实行，有权上报给人力资源部，由人力资源部根据相应的规章制度进行处理。6.2.66.2.6生产部各使用部门主管严格要求各操作人员做好设备的日常维护和保养，日常中出现设备故障应及时修理，自行无法修理应及时报设备维修人员，修理后设备科应填写设备维修记录单（表格请见附件）。6.2.7设备科维修人员应按要求做好巡查及时纠正操作人员出现各种违规操作行为。并通知其上级主管，签字确认。6.2.8在使用的设备由设备科按财务规定固定资产编码统一编号，设备科根据设备的特性提供保养计划，并发放给使用部门，使用部门必须根据保养计划内容在每台设备明显部位张贴设备日常点检表。无张贴记录表的或张贴后无填写的，上报其上级主管，屡次出现类似情况的，巡查发现时上报人力资源部，并给予相应的处罚。6.2.9新厂房用电设备和水、气管道及厂房（如门、窗、房顶等）所有设备安装完毕，设备科组织使用部门进行盘点移交。如有疑问需在1个工作日内以工作联系单的形式上报给设备科，超过一个工作日的设备科一律视为认同。如使用部门无故拒绝签收，设备科有权上报给人力资源部，由人力资源部给予相应处罚，其后果一律由使用部门主管承担责任。6.2.10车间内所有公用设备由部门主管指定专人负责，如果没有指定的由部门主管直接负责。6.3生产设备的使用维护与保养：执行设备三级保养制度，此保养管理制度要实行定人、定岗、定机，贯彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现，也是设备使用、保养、维修的有效措施。6.3.1三级保养的具体内容包括日常维护保养（通称为例保，亦为一保），二级保养（简称二保）和三级保养（简称三保）具体划分如下：A日常保养（一级保养）：设备的日常保养由操作者负责，班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持润滑、清洁。班中设备发生故障，要及时排除，并认真做好交接班记录。设备日常保养的总体要求如下：a）班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。b）班中遵守设备操作规程，正确使用设备。c）发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即通知设备科处理。d）班后做好设备清扫，润滑工作，油管、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。e）要求生产车间自觉做好交接班工作，将当天设备运转情况详细记录在交接班本上，以便设备科维修人员能及时掌握设备情况。B二级保养：以维修工人为主，操作工人为辅，对设备进行局部解体和检查，清洗所规定的部位，疏通油路。调整设备各部位，配合间隙，紧固设备各个部位，根据各设备特点性能进行规范，制定设备保养计划进行二级保养。C三级保养：以维修工人为主，操作工人为辅，对设备进行部分解体，检查修理，更换和修复磨损件，局部恢复精度，润滑系统清洗，换油，气电系统检查修理，根据各设备特点性能进行规范，制定设备保养计划进行三级保养。6.3.2建立设备的使用制度A设备使用部门必须实行定人、定机、定操作规程，操作设备。B 操作者必须经过一定的基础教育，熟记“三好四会”，严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。二、“三好”“四会”的内容实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求： a “三好”的内容： 管好：自觉遵守定人定机制度，不乱用别人的设备，管好工 具、附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用，线路、管道完整。 用好：设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用。遵守操作规程 和维护保养规程。细心爱护设备，防止事故发生。 维护好：严格按照维护流程做好机台维护工作。 b “四会”的内容 会使用：熟悉设备的性能和操作方法，懂得加工工艺，正确使用设备。 会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，滤油器清洁，认真 清 扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。 会检查：了解设备精度标准，会检查并能进行适当调整。会检查安全防护和保险装置。 会排除故障：可以对经常出现一些简单的故障，及时给予采取措施，排除故障或 第一时间联系维修人员。6.4设备维修流程6.4.1设备发生故障，使用部门填写设备维修申请单，经部门主管签字交给设备科行政干事。6.4.2设备科接到通知，随即在“维修记录薄”上登记接单时间，根据事故的问题及时处理。6.4.3维修工作完毕时，设备维修人员应在“设备维修申请单”中填写有关内容，经使用人员验收签字。6.4.4设备维修人员在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记。6.4.5设备维修人员在接到维修单两日内不能修复的，及时通知使用部门（工作联系单），在记录簿在注明原因尽快修复。6.4.6车间内公用设备（如照明设备，公用排插，公用开关）如有损坏，应上报设备科，设备科维修人员到现场具体勘查。属正常损坏的，必须马上给予修复；人为损坏的，设备科以工作联系单形式上报给人力资源部，经人力资源部核实后，设备科维修人员方可给予修复。6.4.7所有用电设备及水汽管道，如发现有故障或是损坏，必须在第一时间内上报设备科，最迟不能超过24小时上报；如设备科在巡查中发现有故障不及时上报的，并产生维修费的,使用部门主管给予相应处罚。6.5设备的封存管理6.5.1对闲置或连续停用三个月以上完好的设备，所属车间要填写设备封存申请单方能启封。6.5.2对要封存的设备，操作人员必须进行全面擦拭润滑，由设备维修人员调试填写封存状态，生产部应指定区域存放并必须包装完整，不准任意拆卸设备及零部件。6.5.3使用部门要启用封存设备时，应填写设备启用申请单（表格请见附件）后，经设备科人员调试确认一切正常后，方能投产。6.6生产设备的报废6.6.1对超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低、机器老化或无修理价值的设备统一归纳为淘汰产品。6.6.2设备报废的审批：凡符合报废设备，设备科填写设备报废申请单（表格请见附件），经公司领导及上级主管批准后，方可报废设备，设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零备件和自行报废处理。6.6.3销账：设备报废后，应注明报废日期以及报废原因。6.7设备移装：设备的移装按生产的需要应有移装部门写明原因提出设备线路移装申请单，本车间内调整的，费用在1000元以下由车间主管审批即可，跨车间调整的，费用在1000以上的由厂长审核，新建厂房按公司的相关文件给予安装，设备管理部门根据安全安装事宜负责实施。6.8安全用电制度为了加强我厂用电管理，维护用电安全，根据国家电力法规的有关要求，并结合我厂实际，特对安全用电作如下规定：加强安全用电的教育宣传，强化人走灯灭、人走关闭所有用电设备开关的习惯，目的养成强化安全用电、防止用电事故的发生。6.8.1用电设备严禁超负荷运转，经常检查维护，保持清洁卫生，干燥、绝缘良好，发现用电设备有冒烟、发出烧焦气味或起火花时应立即关闭电源。如若发现相关人员置之不理，设备科有权上报给人力资源部，由人力资源部给予相应处罚。切不可用水或泡沫灭火器灭火6.8.2禁用电线直接插入插座和所有用电设备，电线接头或破损要用电胶布包好不能用其它代替。不用湿手触摸电器，不用湿布擦拭电器，不能随意扯设备电缆线。6.8.3用电原则杜绝浪费现象，养成光线充足不开日光灯、温度适中不开空调机、工作完毕关闭用电设备开关、离开房间关闭电源、养成随手关灯的好习惯，如发现光线充足的情况下不关灯，设备科有权上报给人力资源部，由人力资源部给予相应处罚；发现电器有故障时应及时关闭电源。6.8.4配电箱处不得随意放置物品，保持清洁，设备科或相关人员巡查中发现有积尘，可上报给人力资源部，由人力资源部给予相应处罚；没有特殊情况不得关闭总电源尽量避免经常接触。6.8.5不得随意移动用电设备如确实需要必须报备，如私自移动设备，设备科有权上报给人力资源部，由人力资源部给予相应处罚；有电工负责安装，露天使用临时线路的部门，必须设专人负责巡回检查管理，电器使用完毕后应拔掉电源插头；插拔电源插头时不要用力拉拽电线，以防止电线的绝缘层受损造成触电；电线的绝缘皮剥落，要及时更换新线或者用绝缘胶布包好。6.8.6发现有人触电，千万不要用手去拉触电者，要尽快拉开电源开关或用干燥的木棍、竹杆挑开电线，尔后立即上报有关部门。6.8.7使用电熨斗、电烙铁等电热器件。必须远离易燃物品，用完后应切断电源，拔下插销以防意外。6.8.8不要用湿手触摸灯头、开关、插头插座和用电器具。开关、插座或用电器具损坏或外壳破损时应及时修理或更换，未经修复不能使用。6.8.9电力线断线落地以后，断线的电源一端是带电的，如果遇到断落的电力线，千万不要靠近，更不能接触导线及导线相接触的物品，而应设法保护现场，同时立即通知设备抢修部门，以便紧急抢修。特别是暴雨天气或阴湿天气，尤其应注意保持足够距离，不得接6.9设备的技术资料管理（包含设备的原始资料、安装、调试、维护保养、故障维修记录、备件资料、更新改造、报废等）按照公司规定的记录文件执行。综合记载目的为了设备管理提供很好的保障。6.10新增厂房水电安装：新建厂房根据公司领导第一时间出具水电安装图纸及具体用途给予设备科，以便设备科具体分工。6.11基建部厂房建设到位后书面移交给设备科，日后水、电、门、窗等维修工作由设备科负责（但是不包括屋顶、墙体、基础等），在维修过程如果涉及基础建设，基建部必须配合。6.12厂房预埋排水管道、厕所排污管道等应由基建部负责施工，设备科派一至两名水电工配合。6.13特种设备管理制度：特种设备包含电梯、行车、热水交换器锅炉等设备，但锅炉不包含在设备科维修范围内。6.13.1所有特种设备必须持有相应的证件方可上岗，无相关证书者一律不能操作。如有违反者，上报人力资源部，由人力资源部给予相应处罚。6.13.2设备科制定特种设备日常点检表（表格可见附件），责任人根据设备科所制定的保养内容进行执行。6.13.3如发现人为损坏，或违规操作，或保养不当的，设备科有权上报给人力资源部，由人力资源部给予相应处罚，如情况严重者，给予辞退。7.相关文件及记录表单7.1相关文件：无7.2使用表单7.2.1.新增水电照明设备安装申请表 LTH-QR-0247.2.2.生产设备验收单 LTH-QR-0257.2.3设备封存申请单 LTH-QR-0267.2.5.设备启用申请单 LTH-QR-0277.2.6.设备报废申请单 LTH-QR-0287.2.7设备维修申请单 LTH-QR-0297.2.8.设备线路移装申请单 LTH-QR-0308.附件 无 连天红（福建）家具有限公司