收藏 分销(赏)

战略管理创新与执行--时代光华试题.doc

上传人:仙人****88 文档编号:9398983 上传时间:2025-03-24 格式:DOC 页数:9 大小:199.63KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
战略管理创新与执行--时代光华试题.doc_第1页
第1页 / 共9页
战略管理创新与执行--时代光华试题.doc_第2页
第2页 / 共9页


点击查看更多>>
资源描述
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分! 得分: 93 窗体顶端 学习课程:战略管理创新与执行 单选题 窗体底端 单选题 1.下列表述中,正确的是( ) 回答:正确 1. A 核心竞争力具有延展性、不可模仿性 2. B 核心竞争力使企业获得独有的竞争优势 3. C 核心竞争力应该支撑战略的需要 4. D 以上说法都正确 2.下列不属于领导力的五个层次的是( ) 回答:正确 1. A 具有极强个人能力 2. B 能够与团队一块工作 3. C 能够承受很大的工作压力 4. D 远见卓识。 3.下列不属于投资无序的主要表现的是( ) 回答:正确 1. A 以借贷还借贷 2. B 偿还长期贷款的同时,短期贷款在减少 3. C 偿还长期贷款的同时,短期贷款在增加 4. D 偿还期限比耐用年限长 4.下列属于常见的危机事件的是( ) 回答:正确 1. A 工作事故 2. B 媒体危机 3. C 侵权危机 4. D 人事危机 5.对一个行业或者市场来说,下列属于理想状态的是( ) 回答:错误 1. A 企业控制着上游材料供应商 2. B 行业进入门槛较低 3. C 潜在竞争者很多 4. D 替代物的可替代性较强 6.企业战略是在回答三个问题牵引下形成的,以下有一个不是,请你选出来( ) 回答:正确 1. A 我们企业原来是什么样? 2. B 怎么做才能成为这样? 3. C 我们的企业要(/应该/能)成为什么样? 4. D 为什么我们要(/应该/能)成为这样? 7.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( ) 回答:正确 1. A 20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气 2. B 60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气 3. C 20%靠执行 20%靠科学的战略60%靠运气 4. D 20%靠调查 20%靠科学的战略60%靠执行 8.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题( ) 回答:正确 1. A 沟通策略 组织文化与变革的协调 2. B 组织结构设计与绩效管理 组织转型的战略规划设计得怎么样了 3. C 组织转型是否领导潮流 变革战略与框架 4. D 组织转型是否领导潮流 组织转型的战略规划设计得怎么样了 9.机制和文化属于战略投入中的( ) 回答:正确 1. A 有形投入 2. B 根本性投入 3. C 无形投入 4. D 隐性投入 10.公司领导时间分配应该遵循442原则,即( ) 回答:正确 1. A 40%的时间考虑战略方面的问题,20%的时间用于搞客户关系管理,剩下40%的时间管理公司的具体事务。 2. B 20%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理,剩下40%的时间管理公司的具体事务。 3. C 40%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理,剩下20%的时间管理公司的具体事务。 4. D 40%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞企业文化建设,剩下20%的时间管理公司的具体事务。 11.领导者要做到“三心合一”,它们是( ) 回答:正确 1. A 普通员工的责任心、中层员工的上进心、高层员工的事业心。 2. B 普通员工的事业心、中层员工的上进心、高层员工的责任心 3. C 普通员工的上进心、中层员工的责任心、高层员工的事业心 4. D 普通员工的上进心、中层员工的事业心、高层员工的责任心 12.战略认识的16字方针中,认识有根的含义是( ) 回答:正确 1. A 获得相应的决策信息 2. B 至少在经理层对战略达成一致认识 3. C 战略应该有强有力的信息支撑 4. D 战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善 13.根据竞争地位的强和弱,以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型:畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是( ) 回答:正确 1. A 明星产品和不成气候产品 2. B 不成气候产品和时好时坏产品 3. C 畅销产品和明星产品 4. D 时好时坏产品和产销产品 14.传统上,我国的企业比较重视( ) 回答:正确 1. A 战略 2. B 战术 3. C 策略 4. D 方法 15.组织转型中的个人转型更多的是( ) 回答:正确 1. A 被动的 2. B 主动的 3. C 先主动后被动 4. D 先被动后主动 试你获得5.0学分! 得分: 93 窗体顶端 学习课程:战略管理创新与执行 单选题 1.下列不属于投资无序的主要表现的是( ) 回答:正确 1. A 以借贷还借贷 2. B 偿还长期贷款的同时,短期贷款在减少 3. C 偿还长期贷款的同时,短期贷款在增加 4. D 偿还期限比耐用年限长 2.下列不是企业品牌建设的内涵是( ) 回答:正确 1. A 一些功能利益 2. B 历史传承 3. C 社会价值 4. D 美誉度 3.对一个行业或者市场来说,下列属于理想状态的是( ) 回答:正确 1. A 企业控制着上游材料供应商 2. B 行业进入门槛较低 3. C 潜在竞争者很多 4. D 替代物的可替代性较强 4.企业战略是在回答三个问题牵引下形成的,以下有一个不是,请你选出来( ) 回答:正确 1. A 我们企业原来是什么样? 2. B 怎么做才能成为这样? 3. C 我们的企业要(/应该/能)成为什么样? 4. D 为什么我们要(/应该/能)成为这样? 5.认识一致性的基础是( ) 回答:正确 1. A 认识来源的相同性 2. B 认识工具相同 3. C 认识技巧相同 4. D 身份地位相同 6.企业转型包括两个方面,它们是( ) 回答:正确 1. A 体制转型和文化转型 2. B 体制转型和流程转型 3. C 组织转型与个人转型 4. D 流程转型和文化转型 7.下列不属于内部环境调查内容的是( ) 回答:正确 1. A 最佳实践 2. B 企业的战略 3. C 市场营销 4. D 产品的定位 8.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( ) 回答:正确 1. A 20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气 2. B 60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气 3. C 20%靠执行 20%靠科学的战略60%靠运气 4. D 20%靠调查 20%靠科学的战略60%靠执行 9.下列能够检测品牌的价值的是( ) 回答:正确 1. A 美誉度和知名度 2. B 第一提起和美誉度 3. C 美誉度和忠诚度 4. D 有提示认知和无提示认知 10.根据竞争地位的强和弱,以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型:畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是( ) 回答:正确 1. A 明星产品和不成气候产品 2. B 不成气候产品和时好时坏产品 3. C 畅销产品和明星产品 4. D 时好时坏产品和产销产品 11.转型管理的两个重要部分是( ) 回答:错误 1. A 制度管理和风险管理 2. B 开发价值的管理和制度管理 3. C 文化管理和风险管理 4. D 开发价值的管理和风险管理 12.传统上,我国的企业比较重视( ) 回答:正确 1. A 战略 2. B 战术 3. C 策略 4. D 方法 13.企业战略要求具有跨越性,也就是说要考虑( ) 回答:正确 1. A 今天的事情 2. B 明天的事情 3. C 后天的事情 4. D B和C 14.现代企业管理的最高境界是( ) 回答:正确 1. A 人的管理 2. B 文化的管理 3. C 流程的管理 4. D 技术的管理 15.组织转型中的个人转型更多的是( ) 回答:正确 1. A 被动的 2. B 主动的 3. C 先主动后被动 4. D 先被动后主动 窗体底端
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 教育专区 > 小学其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服