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2024年人力资源管理师四级考试题考试重点和考试技巧.doc

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资源描述
1、经济运行主体能够分为( )三个层次。   A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人   参考答案:A, C, D 2、有关团体,表述正确的是( )。   A.成熟的团体倾向于对革新思想持保守、封闭的态度   B.团体组员可依照自己的专业技术水平和兴趣扮演某种单一角色   C.优秀的团体领导者能澄清目标和价值观,确保团体组员不偏离目标   D.团体组员可将个人利益与团体利益相结合,以最大程度达成团体目标   E.工作团体是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团体   参考答案:A, C, D, E 3、因为当代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,因此( )面试越来越重要。   A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试   参考答案:B 4、假如一个部门以利润为中心,那么,最佳采取( )。   A.事业部制的结构或形式   B.复杂的结构或形式   C.直线制的结构或形式   D.矩阵的结构或形式   参考答案:A 5、有三种面谈的形式或用来搜集工作分析资料,它们是( )。   A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈   B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈   C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈   D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈   参考答案:A 6、有关定员定额表述正确的是( )。   A.定员就是企业用人质量的界限   B.定额是组织生产.指引分派的基本依据   C.定额是产品生产过程中所消耗的所有劳动的标准   D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准   参考答案:D 7、在培训需求调查面谈中搜集到的资料能够找出他们对培训( ),从他们的反应中能够预估他们对培训的支持程度   A.接收程度 B.态度 C.见解 D.态度和见解   参考答案:D 8、目标管理法的步骤是( )   A.制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制→分析回忆目标   B.制定组织规划目标→制定战略目标→实行控制→分析回忆目标   C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回忆目标→实行控制   D.分析回忆目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制   参考答案:A 9、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。   A.考核指标的有关性   B.考核标准的准确性   C.考核表格的简捷程度   D.考核中各单位主管就履行的责任   参考答案:D 10、因为当代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,因此( )面试越来越重要。   A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试   参考答案:B 11、假如一个部门以利润为中心,那么,最佳采取( )。   A.事业部制的结构或形式   B.复杂的结构或形式   C.直线制的结构或形式   D.矩阵的结构或形式   参考答案:A 12、绩效考核的第一个步骤是(  )。   A.组织诊疗 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训   参考答案:B 13、假如一个部门以利润为中心,那么,最佳采取( )。   A.事业部制的结构或形式   B.复杂的结构或形式   C.直线制的结构或形式   D.矩阵的结构或形式   参考答案:A 14、目标管理法的步骤是( )   A.制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制→分析回忆目标   B.制定组织规划目标→制定战略目标→实行控制→分析回忆目标   C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回忆目标→实行控制   D.分析回忆目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制   参考答案:A 15、面对目前越来越多的择业机会,在如下说法中,你以为可取的是(   )。   A.树立干一行、爱一行、专一行的观念   B.多转行,多学习知识,多受锻炼   C.能够转行,但不可盲目,否则不利于成长   D.干一行就要干到底,否则就是缺乏职业道德   参考答案:A, C 16、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。   A.创建 B.扩张 C.稳定 D.衰退   参考答案:C 17、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。   A.创建 B.扩张 C.稳定 D.衰退   参考答案:C 18、人力资源与其他资源不一样,具备( )等特性。   A.战略性、能动性和被开发的无限性   B.战略性、能动性和被开发的有限性   C.积极性、创造性、可用性和无限性   D.积极性、积极性、创造性和有限性   参考答案:A 19、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。   A.创建 B.扩张 C.稳定 D.衰退   参考答案:C 20、有关团体,表述正确的是( )。   A.成熟的团体倾向于对革新思想持保守、封闭的态度   B.团体组员可依照自己的专业技术水平和兴趣扮演某种单一角色   C.优秀的团体领导者能澄清目标和价值观,确保团体组员不偏离目标   D.团体组员可将个人利益与团体利益相结合,以最大程度达成团体目标   E.工作团体是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团体   参考答案:A, C, D, E 21、生产工人参加计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作措施、检查衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )   A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷   参考答案:C
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