高速公路公司治理商业贿赂工作方案反商业贿赂专项治理.docx

高速公路公司治理商业贿赂工作方案反商业贿赂专项治理
一、背景说明
商业贿赂是一种违法行为，不仅损害了国家利益、社会公序良俗，而且破坏了企业的公正经营和公平竞争。高速公路公司作为国有企业，必须加强反商业贿赂工作，保障公司的合法权益和形象。
二、治理目标
针对高速公路公司存在的商业贿赂问题，制定针对性强的治理方案，目标如下：
1.建立高速公路公司反商业贿赂机制；
2.加强员工反商业贿赂意识培训，提高员工的法律意识和道德水平；
3.落实岗位责任制，加强领导干部对反商业贿赂工作的领导；
4.加大公开力度，宣传反商业贿赂知识，宣传治理成果。
三、治理措施
1.建立高速公路公司反商业贿赂机制
（1）设立反商业贿赂工作领导小组，由公司领导担任组长，成员包括相关中层领导和主要业务部门负责人；
（2）成立纪检监察部门反商业贿赂工作组，定期开展公司内部反商业贿赂检查和调查取证工作，保障反商业贿赂工作的落实和质量；
（3）制定反商业贿赂工作的规章制度和工作手册，明确反商业贿赂的定义和相关标准，为员工提供反商业贿赂的有关知识和操作指引。
2.员工反商业贿赂意识培训
（1）组织员工参加反商业贿赂法律法规及制度宣讲会，提高员工反商业贿赂的意识和法制观念；
（2）组织员工参加专题培训，在现场模拟演练中深化员工对反商业贿赂工作的认识和操作技能；
（3）定期组织员工开展反商业贿赂自我评估和学习交流，提高员工配合反商业贿赂检查和调查的主动意识。
3.落实岗位责任制
（1）制定反商业贿赂岗位责任制，确保每位员工都有具体的反商业贿赂工作要求，每个岗位都有专人负责；
（2）打造反商业贿赂岗位责任制工作流程，对于涉嫌涉及商业贿赂的行为，明确岗位责任人的调查取证流程和责任；
（3）建立反商业贿赂工作岗位责任考核机制，对于实施反商业贿赂工作积极、成效明显的人员，给予表扬和奖励，对于未完成反商业贿赂工作责任人，进行批评教育和追责问责。
4.加大公开力度
（1）加强高速公路公司反商业贿赂工作宣传，宣传治理成果和案例，形成反商业贿赂的舆论氛围；
（2）在公司内部、相关媒体和社会网络等渠道开展反商业贿赂知识普及宣传，提高员工和社会公众反商业贿赂的认知水平；
（3）定期公开反商业贿赂工作监督结果，接受外部监督，促进反商业贿赂工作的透明化和规范化。
四、预期效果
通过以上措施，预期达到以下效果：
1.加强了高速公路公司反商业贿赂工作，提高了反商业贿赂的全员意识和法制观念；
2.建立了完善的反商业贿赂机制，完善领导干部、岗位责任人和公司内部不同层级的协调、配合和沟通机制；
3.对于不法分子的打击、防范和打击司法起诉等，加强了公司的法律意识和防范职责，增强了公司反商业贿赂工作的成效。
五、总结
商业贿赂是一种企业合法经营的弊端。高速公路公司作为国有企业，必须重视反商业贿赂工作，落实相关治理措施，提高员工反商业贿赂的法制观念和道德水平，保障公司的合法权益和形象。反商业贿赂工作是一项长期的、复杂的工作，需要全体员工的共同努力和支持。