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XR控制图作业指导12.pptx

上传人:可**** 文档编号:934955 上传时间:2024-04-08 格式:PPTX 页数:29 大小:4.66MB 下载积分:11 金币
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Page0 X(Bar)-R控制图作业指导控制图作业指导主讲人:陈红红部门:工程部日期:2016-06-04Page1 ContentsPage21X(Bar)-R控制图说明2X(Bar)-R控制图车间制作过程出现的问题3X(Bar)-R控制图填写步骤4X(Bar)-R电子图的制作方法5X(Bar)-R手工图的制作方法6X(Bar)-R控制图基本公式7X(Bar)-R控制图判定方法8X(Bar)-R异常控制图的处理方法9X(Bar)-R控制图等级评估 ContentsPage31.1X(Bar)-R控制图是在品质管理过程中,如何通过日常的监测,及时发现品质问题,并通过相应的调整手段使制程处于稳定状态,或是通过日常的监测来判断制程是否处于稳定的状态所使用的图表就是X(Bar)-R图1.2X(Bar)-R控制图是一种常可使用的计量值数据控制图它由两个图形组成,分别是X(Bar)图和R图,X(Bar)图用以观察样本均值的变化,R图用以观察极差的变化.组合X(Bar)图和R图,可以监控过程位置和分布的变化,发现特殊原因.一.X(Bar)-R控制图说明Page4二.X(Bar)-R控制图车间制作过程出现的问题图片一片一Page5二.X(Bar)-R控制图车间制作过程出现的问题图片二片二Page6二.X(Bar)-R控制图车间制作过程出现的问题图片三片三Page7二.X(Bar)-R控制图车间制作过程出现的问题图片四片四Page8 二.X(Bar)-R控制图车间制作工程出现的问题点问题1:电子图与手工图表格参数填写不完整问题2:手工图上下限数据空白问题3:极差上限跟极差平均值计算不正确问题4:手工图描点比较乱问题5:极差图绘制完全不对Page91 1、X(X(Bar)Bar)-R-R控控制制图图编编号号、规规格格、参参数数填填写写(填填写写规规范范如下)如下)(1)工厂:宁波慈兴轴承有限公司(2)部门:隶属那个车间 如1#-1(3)工序:X(Bar)-R控制图控制的工序(4)操作者:工序操作者(4)特性:客户所需要的特性,比如S特性,C特性(5)工程规范:工艺卡所规定的相关工序的范围(6)样本容量/频率:抽样测量数据的数量/抽样频次,如:5套/每两小时,5次/每日,25次/每日等。(7)产品型号:受控产品的型号 如QJ210d42(9)零件名称:受控产品零件的名称 (10)机器编号:受控工序操作的机器编号三三.X(Bar)-R控制图填写步骤控制图填写步骤Page10四.X(Bar)-R电子图的制作方法车间X(Bar)-R控制图上下限的计算方式:3.1 首先班长在设有公式的excel表格里面输入产品的参数、编号以及其他的一些规程3.2 其次班长在设有公式的excel表格里面输入时间、日期和125个数据 然后在输出的表格里面会自动跳出均值的上下限和平均值以及极差的平均值和上限3.3 输入数据后 均值图和极差图都会自动生成,CP和CPK数值也会出来Page11四.X(Bar)-R电子图的制作方法3.5举例说明,如下表所示 3.4以上是车间班长需要做的X(Bar)-R控制图,并且每2个月汇总一次并且在次月的25号之前交工程部存档Page12五.X(Bar)-R手工图的制作方法4.1 首先车间班长填好X(Bar)R控制图的表头,计算好相关工序的上下限,极差的均值及上限,并且将数据填入表格;4.2 操作人员根据每天的测量值写入X(Bar)R控制图下面的表格;4.3根据上下限 均值先画出三条线并且标注数据,中间值为红色标注线,上下限用黑色标注线;4.4根据上下限 极差先用红笔画出中心线,然后用黑笔画出上限线,画好后根据测量的值算出的极差值进行描点;4.5每个月的25号之前将手工图交工程部存档。4.6举例说明,如下表所示:Page134.6填写数据表格的日期时间,每天每隔两个小时抽查五套产品测量的数据填写到表格里面,计算出均值跟极差,并且每天描五个点,4.7等收集125个数据后计算出极差均值和极差上限,并且在极差的波动线画出极差均值,R(Bar)=所有极差和125极差上限=R(Bar)X2.11,计算出后填写相关表格的数据4.8每个月的25号之前将手工图交工程部存档。4.9举例说明,如下表所示:五.X(Bar)-R手工图的制作方法Page14六.X(Bar)-R控制图计算公式Page153.1收集数据收集数据操作工每天早上开机进行首件合格后,连续抽样某工序五个测量数据的产品填操作工每天早上开机进行首件合格后,连续抽样某工序五个测量数据的产品填写写 X(Bar)-R控制图,然后每隔控制图,然后每隔2个小时连续抽样同一工序五个产品数据,每天个小时连续抽样同一工序五个产品数据,每天记录该工序产品记录该工序产品25个数据,在控制图上描五个点。个数据,在控制图上描五个点。例如,某操作工上个月例如,某操作工上个月26号收集的一台加工号收集的一台加工607产品加脂量的数据,从早上八产品加脂量的数据,从早上八点一直到下午四点的数据,如图表所示点一直到下午四点的数据,如图表所示 六.X(Bar)-R控制图计算公式Page163.1.1计算每组的和计算每组的和 平均值以及极差平均值以及极差3.1.2每组的的平均值表示为每组的的平均值表示为 X(读作读作X Bar)全体数值的平均值表示为)全体数值的平均值表示为 X(读作读作X双双Bar)R则是每组的最大值与最小值的差值,所有的则是每组的最大值与最小值的差值,所有的R值的平均值是值的平均值是R.3.2 计算控制线计算控制线3.1.1X控制图的控制线计算公式控制图的控制线计算公式 中心线中心线CL=X上控制界限上控制界限UCLX+A2R下控制界限下控制界限LCLX-A2R3.1.2R控制图的控制线计算公式控制图的控制线计算公式 中心线中心线CL=R 上控制界限上控制界限UCLD4R 下控制界限下控制界限LCLD3RX控制图的控制线计算公式控制图的控制线计算公式CL=0.059UCL=0.059+0.58*0.004=0.0613 LCL=0.059-0.58*0.004=0.0567六.X(Bar)-R控制图计算公式Page17R控制图的控制线计算公式CL=0.004UCL=2.11*0.004=0.0083.3管制图的系数表nA2D4D321.883.27-31.022.57-40.732.28-50.582.11-60.482.0-70.421.920.08六.X(Bar)-R控制图计算公式Page18 3.4制作控制图该控制图的数据已知,绘制的控制图如下图所示六.X(Bar)-R控制图计算公式Page196.1正常的控制图分布特点6.2多数点集中在中心线附近6.3多数点落在了控制线附近6.4点的分布无规律可循,呈随机状态6.5点未超出管制界限6.6异常控制图的判定七.X(Bar)-R控制图判定方法Page206.1连续三点中有两点接近管制界限的异常 如图所示.七.X(Bar)-R控制图判定方法Page21 6.2连续7点落在同一侧 七.X(Bar)-R控制图判定方法Page22七.X(Bar)-R控制图判定方法6.3连续7点有上升或下降的趋势Page23七.X(Bar)-R控制图判定方法6.4连续上升或下降的趋势Page24七.X(Bar)-R控制图判定方法6.5周期性变化的异常Page25七.X(Bar)-R控制图判定方法6.6点分布过于集中的异常:Page26当控制图出现以上这些异常情况时,操作人员应立即停机后查找原因并报告车间主任或者技术员,八.X(Bar)-R异常控制图的处理方法Page27九.X(Bar)-R控制图等级评估Page28谢谢谢谢.
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