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北大资源集团投资有限公司规划及建筑设计方案价值优选操作指引
北大资源集团投资有限公司
规划及建筑设计方案价值优选操作指引
（ 年 月 日北大资源集团投资有限公司总办会通过，自 年 月 日起施行）

目 录
第一章 总则
第二章 管理职责
第三章 编制要求
第四章 附则
第一章 总则
第一条 【宗旨和目的】
为规范北大资源集团投资有限公司（以下简称“集团”）房地产开发项目方案阶段规划及建筑设计方案价值优选工作有计划、高效顺利开展，为推荐最优方案提供数据支持，特制定本指引。
第二条 【适用范围】
本指引适用于资源投资及其下属城市公司所有房地产开发项目规划及建筑设计方案价值优选工作，城市公司是指资源投资设立的、控股的、参股的或受股东委托管理的具有房地产开发资质的公司。本指引适用于房地产二级开发项目规划及建筑设计方案价值优选工作。
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第二章 管理职责
第三条【 管理职责】
（一）资源投资各部门主要承担以下职责：
1、研发设计部负责指导城市公司编制并审核项目规划及建筑设计方案，指导并审核附表1的《面积指标》、《建造标准》。
2、营销策划部负责指导城市公司编制和审核附表1中的《最优方案与立项差异分析》中的销售收入部分、《销售指标表》；
3、项目运营部负责指导城市公司编制和审核附表1中的《价值优选计算表》、《最优方案与立项差异分析》中成本部分、《分摊表》、《投资成本分析表》。
4、财务部负责审核附表1中的利率。
（二）城市公司主要承担以下职责：
1、规划设计部负责编制项目规划设计方案，确定各方案的面积指标；填报附表1的《面积指标》、《建造标准》。
2、营销策划部负责填报附表1中的《销售指标表》；
3、成本审算部填报附表1中的《价值优选计算表》、《分摊表》、《投资成本分析表》。
4、财务部填报附表1中的利率。
第三章 编制要求
第四条 【启动时间】
方案评审阶段，附表1上报由城市公司规划设计部牵头，与规划及建筑设计方案同步上报；附表1编制由城市公司合约审算部牵头完成。
第五条 【编制要求】
以规划及建筑设计方案为依据，分方案编制，须经城市公司各部门充分沟通。
（一）《价值优选计算表》：
1、编制要求：多方案价值优选需至少测算两种方案。本表应分期分业态进行编制，只包含地上和地下的可售业态，不包含自持业态。
2、定义：
成本销面单方：【开发成本（除土地外）+管理费+销售费】的投资成本销面单方。
销售周期：以全案第一次开盘为起点，以本业态去化完成为终点。
3、编制要求：相关数据应从《投资成本分析表》和《销售指标表》进行链接。
（二）《最优方案与立项差异分析》：差异较大时 ，需做差异分析。
（三）《面积指标表》：保证数据准确，其中业态的填报要符合集团标准业态名称（详见附表2《标准业态信息》），对于配套用房、地下面积、赠送面积等要填报清晰；
（四）《建造标准》：分业态逐条详细填报，业态名称与面积指标表匹配。应填报全部业态，含可售业态，不可售业态等。
（五）《分摊表》：分摊表中的面积，需与《面积指标表》保持一致。
（六）《投资成本分析表》：跨期成本及各业态间成本分摊优先按受益分摊原则进行分摊，如不能明确受益，参考《开发建设大纲管理规则（V2.0）附表5》进行分摊。同时需根据量价分离原则进行建安成本计算，并注明量、价计算思路，保证逻辑关系正确；投资成本为【开发成本（除土地外）+管理费+销售费】。
（七）《销售指标表》：业态与面积指标表相匹配，为准确测算不同方案下业态的收入，需对于不同方案的各种业态销售均价及销售周期进行充分市场调研，避免出现未经调研，各种方案的同业态均价、销售周期一致的情况。
第四章 附则
第六条【解释】
本指引由资源投资总办会授权资源投资研发设计部及项目运营部负责解释。
第七条【施行】
本规则自 年 月 日起执行。
本规则实施前的制度规定与本规则不一致的，以本规则为准。

附表1《北大资源集团投资有限公司规划及建筑设计方案价值优选计算表》
附表2《标准业态信息》

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