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巩留公路项目建设指挥部质量年活动实施方案.docx

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资源描述
巩留公路项目建设指挥部质量年活动实施方案 1. 活动目的 随着巩留公路项目建设的逐步推进,为了保障其质量和安全,提高建设效率,同时激发广大参与者的创造力和工作热情,建立一套行之有效的质量管理体系,巩留公路项目建设指挥部决定开展年度质量活动,进一步推动项目建设工作的顺利实施。 2. 活动主题 提高质量,保证安全,优化管理,促进发展 3. 活动时间 本活动从6月开始,至12月结束。 4. 活动方案 (1) 建立质量管理组织架构 在巩留公路项目建设指挥部内设立一个质量管理组织架构,负责具体规划和实施质量活动,制定和完善质量管理相关制度,搜集和分析项目建设各阶段的数据和经验,并对其进行总结和归纳,为后续的项目建设提供有效的参考和前提。 (2) 建立“月报告”制度 每月对巩留公路项目建设的质量安全情况进行总结,并对存在的问题进行分析和探讨,提出相应的改进措施,并在下一个月内进行落实,确保项目建设的质量和安全稳步提升。 (3) 建立现场安全管理机制 针对巩留公路项目建设的实际情况,结合施工场地和作业要求,特别是高空、高温、高压、深入等较为复杂和危险的施工环节,制定相应的安全管理计划和措施,确保施工过程中的安全和稳定。 (4) 建立质量问题处理机制 在建立质量管理体系的基础上,特别针对项目建设中可能存在的质量问题,制定相应的处理机制,包括对问题进行定位、决策、落实,并对整个处理过程进行监管和评估,确保问题得到有效解决并不再出现。 (5) 开展职工培训活动 针对巩留公路项目建设不同阶段的建设任务,开展相应的职工培训活动,包括技术知识的培训、工作方法的培训等,同时营造良好的学习氛围,激励广大职工提高自身素质和工作能力。 (6) 开展质量考核活动 每个季度开展一次质量考核活动,对巩留公路项目建设各阶段的质量进行客观、全面、准确的评估,并对单项工程进行排名,当季成绩排名前列的工程获得相应的奖励,激励广大参与者为项目建设做出更大的贡献。 5. 活动保障 (1) 保障资金:确保每个活动方案的实施都有足够的资金支持。 (2) 保障材料:确保活动所需物资的充足供应。 (3) 组织人力:确保活动所需人力的充足和合理配置,保障活动的顺利开展。 (4) 提供场地:为活动提供适当的场地和设施。 6. 活动评估 每季度对活动进行评估,总结和归纳当季活动的成效和不足之处,并对下一季的活动提出相应建议和意见。同时,对每个季度的质量考核活动的排名结果进行公示,确保排名成绩的公开、公正和客观。 7. 活动总结 活动结束后,对质量活动的实施效果进行总结和评估,并提出进一步完善和改进的建议。同时,对活动开展中出现的优秀个人、团体、单项工程等进行表彰和奖励,以激励广大参与者为项目建设作出积极贡献。
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