护士长述职报告.docx

护士长述职汇报
护士长述职汇报1
　　一、 护理部重申了各级护理人员职责，明白了多种岗亭责任制和护理事情制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良征象。
　　一、认真贯彻各项规章制度 严格实行规章制度是提高护理质量，保证宁静医疗的主线包管。
　　二、 对峙了查对制度：
〔一〕规定医嘱班班查对，每周护士长到场总查对一―二次，并有记录；
〔二〕护理操纵时规定三查七对；
〔三〕对峙填写输液卡，一年来未产生大的护理过错。
　　三、 认真贯彻骨科护理通例及显微内科护理通例，对峙填写了多种信息数据注销本，配置五种操纵处理盘。 四、 对峙床头交代班制度及晨间护理，防备了并发症的产生。
　　二、提高护士长办理水平护士长述职汇报范文
　　二。从全院整体长处动身，服从大局，加强科间协作方面进行了哪些故意义的事情。
　　一、对峙了护士长手册的记录与考核：规定护士长手册每月五日前交护理部进行考核，并凭据护士长订出的适合科室的年筹划、季摆设、月筹划重点进行催促实行，并监测实行成果，规定护士长把每月事情做一小结，以利于总结履历，开展事情。
　　三、每月对护理质量进行查抄，并及时反响，不停提高护士长的办理水平。
　　。自身建设方面
　　a。 敬业精神： 作为办理者怎样驻足本职，履行职责，献身护理办理事情的。
　　b。 表帅作用： 在护理步队中，怎样以身作那么，率先示范，树立良好的办理者形象。
　　c。 业务水平： 为提高自身业务水平进行哪些方面的学习，获得了那些成果。
　　d。科研能力： 年内开展的新业务，新技能及科研工程，撰写论方环境。
　　二。科室事情方面护士长述职汇报范文
　　a。 护理事情量： 对本科护理事情质量进行客观评价，对护理事情各项质量目的的提高采用了哪些步伐，突出处理了哪些疑问题目。科室质控小组，护理评价小组是怎样发扬作用的，成果怎样。
护士长述职汇报2
　　20xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们**医院在院领导的对的领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐原则、工作程序深入完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上展现出一种循序渐进、健康向上的良好开展态势！
　　我从20xx年7月份进入**医院工作以来，在所有同事的协助下，很快对医院的人员构造、软硬件设备有了一定的理解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在深入的工作中，我还对医院护理工作方面的某些环节提出了自己的一点提议，并在征得院领导的承认后，积极着手分步实行。
　　通过几种月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重任交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便深入注意观测我们护理队伍中的每一种组员，探索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺陷，并根据大家不一样的特点，分别制定了有针对性的工作方案，有条不紊地把预定的工作目的逐一实现，但由于我刚来医院很快，又是一种尤其缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关怀每一种人，在思想上贴近每一颗心，化解每一种也许成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格规定自己，以身作那么，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上铸造自己，更好更优质地完毕护理任务。
　　通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一种护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完毕护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的状况，以便更杰出地完毕护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！
　　我们懂得：医院的开展与进步，离不开一种团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将深入明确自己的工作目的：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一种台阶，让每一种护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的开展目的打下坚实的根底！
　　20xx年我将努力做好如下几方面的工作：
　　1、遵纪遵法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作那么，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；
　　2、积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的急救护理工作；
　　3、按规定着装，整洁洁净，不浓装艳抹，不戴首饰；
　　4、严格按行为原则规定护理人员，以病人为中心，做到：效劳周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四同样〔治疗精心、护理细心、家眷放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一种样、领导在与不在一种样、查与不查一种样〕，病人对护士的满意度达95%以上。
　　5、互相协作，积极配合各科室工作，圆满完毕各项护理任务；
　　6、不停提高自身素质，并有方案、有目的地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。
护士长述职汇报3
尊敬的院领导，各位同仁：
　　大家下午好，感谢院领导提供了这样一种展示自我、让大家认识我、理解我的时机。
　　我叫杨余玲，20xx年毕业于铜陵职业技术学院护理专业；20xx年在宁波市第一人民医院实习；20xx年12月5日进入我院ICU工作至今；20xx年我被选送至安徽省省立医院进修重症护理专业;在20xx年获得了本科学历证书，获得了护师资格；今年我参与了安徽省举行的专科护士选拔，在200多人的剧烈竞争中脱颖而出，成为安徽省重症监护专科护士中的一员，也为我院的ICU专科护士培养实现了0的突破；我是科室的业务骨干，先后承担过科室的医院感染，质量控制，临床带教，压疮护理等工作。先后四次参与我院二级甲等医院的评建工作，在院领导和护士长的带着行下圆满的完毕了医院交给我们的艰巨使命，在二级甲等医院的评审中，我们医院获得了滁州市第一名的好成绩，我科护理工作也得到了评审组专家和院领导的一致好评。
　 通过8年的锤炼，我已成长为具有扎实护理根底理论及专科技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情，我有信心，有能力做一名称职的护士长。参与后备护士长竞聘，我有如下几方面的优势：
　　首先，我热保护理工作，爱岗敬业，视工作为事业，视事业为己任。我有很强的主人翁意识，像关怀自家兴衰同样关怀医院的生存、开展，我可以以主人翁的心态和精神，积极承担起自己应尽的岗位职责。有时工作也许没有经济回报，但“大医精诚〞，病人的微笑和康复就是对我最高的奖赏。
　　另一方面，我有着丰富的临床工作的经验，扎实的理论根底和护理操作水平。工作中，能纯熟掌握各项护理常规及操作 ，能纯熟应用既有的多种先进仪器，积极参与医院组织的各项操作教学活动，在护士长的带着下在科室中开展护理新进展，新技术的推广和应用，获得了很好的效果。
　　再次，我有一定的病房管理经验，我是科室的护理骨干，协助病房管理工作,为科室的工作出筹划策，参与疑难，重症患者的监护工作，目前我担任的是总带教工作，我根据icu的特点制定新的带教方案，对学生的管理模式进行了修改。我还负责科室新进护士的岗前培训，以及ICU护士的定期考核工作，由于自己工作负责，措施得到，ICU的带教工作受到了学生们的欢送，也一再受到了护理部的肯定.。在做这些工作的同步也是自身的一种不停学习，即提高了我的业务水平，也提高了我的管理水平。
　　最终，我有着很好的沟通协调能力，我性格随和，能吃苦，不计较个人得失，团结协作精神强，我一直都能很好的与同事们和睦相处。在与病人及家眷的相处过程中，由于我的耐心和细心，在工作中一直坚持“患者至上〞的原那么，我可以及时沟通并处理问题，常常受到患者以及家眷的表扬。
　　竞聘护士长述职汇报 在护理管理中，护士长的岗位十分重要，不仅需要过硬的护理专业知识，更需要有敬业精神、协调能力、社会经验、交流沟通能力等综合素质，假如可以得到领导和同志们的信任，有幸成为护士长后备人才库中的一员，我将从如下几种方面做好后来的工作：
　　一、提高自己的整体素质，加强理论知识和专科知识的学习.不停提高自己的业务水平，协助护士长加强科室护理人员的综合素质及专业能力的培养。结合带教工作，每月组织业务培训，并进行考核。建立学习型的团体，带着鼓励同事
　　一起前进，钻研业务。不定期针对工作中碰到的护理问题进行讨论，请经验丰富的医师与专家讲解医学及护理方面的新知识，新措施，带着大家积极学习与护理有关的新业务，新技术。亲密关注护理知识新动态。加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法效劳病人，以法保护自己。
　　二、提高自己的沟通协调能力，努力协调好护患关系、医护关系。使后来的护理工作开展起来愈加的得心应手。努力改善效劳态度，让患者从心里满意，提高患者满意度，减少医疗纠纷的发生，把病人的满意作为我们工作的最终目的，尽量为病人提供以便。加强沟通，增进协调。建立病人与医院的诚信关系，提高本科室形象。
　　三、协助护士长做好病房管理工作，把护理平安放在工作的首位，防备和减少护理过错。加强科室护理管理中制度的建设，建立健全各项规章制度，以制度管人，采用强有力的监督措施，让制度形成习惯，从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远开展。护理工作的效劳最终体现的是保障患者的生命平安，狠抓护理质量平安管理，把护理平安放在工作的首位，防备和减少护理过错。
　　四、协助护士长做好优质护理效劳，深入提高病人满意度。我院的优质护理效劳虽然获得了一定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要愈加努力，从主线上，改革临床护理效劳模式，从长远上，提高护士素质和专业能力，充足调动护士工作积极性，紧紧围绕着以病人为中心的主线，实行责任制整体护理，为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理效劳。
　　五．搞好科室团结，做好人力资源管理，提高科室凝聚力。向老护士长学习工作经验，搞好科室团结。团结协作是一切事业成功的根底，个人和集体只有依托团结的力量，才能把个人的愿望和团体的目的结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用，产生1+1>2的效果，培养护士的团体协作精神，让大家在团体中工作得更顺利、心情更快乐！
〔结束语〕各位领导，各位同事，在这里我大胆祈求领导和评委给自己一种时机，不经历风雨，怎么能看见彩虹，这些年，我成长了，也成熟了，尤其是有了孩子后来，我更懂得了责任和担当。三十岁已然即将逝去，但我追求的脚步不会停歇，假如有了你们的支持和承认，让我和医院共同成长，我会严格按照的竞选思绪去实践我的目的，假如失败了，那就让我用灰太狼的一句经典的话来体现我的想法：那就是,我一定会回来的！！
　　再次感谢院领导及各位同事为本次竞聘所做出的辛勤努力，感谢能有这样一种展示自我的时机，用爱承担责任，专心发明友好，祝愿凤阳县人民医院的明天愈加美好！！
　　谢谢大家！！
护士长述职汇报4
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
〔一〕加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。
　　1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医士长层次内进行讨论，到达共识后在全院范围内开展提高素养活动，制定训练方案及详细的实行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，运用“5。12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
〔二〕按护士原则化培训及护士在职继续教育实行方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作。
　　1、重点加强对新入院护士、聘任护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上六个月以强化根底护理知识为主，增长考核次数，直至达标。
　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2―3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，规定讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗。
　　3、主线技能考核：属于原则化培训对象的护士，在年内16项主线技能务必所有达标，考核规定在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。
　　4、强化有关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平。
〔一〕年初举行一期院内护士长管理__重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
〔二〕加强护士长目的管理考核，月考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核挂钩等管理指标。
〔三〕增进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
　　三、加强护理质量过程控制，保证护理工作平安、有效。
〔一〕继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，处理问题的潜力，同步又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。展护士礼仪竞赛活动，运用“5。12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
护士长述职汇报5
　　我记得唐太宗有三面镜子：第一面是铜镜――“以铜为镜，可以正衣冠〞，第二面是古镜――“以古为镜，可以知兴替〞，第三面是人镜――“以人为镜，可以明得失〞。我想一种人能“剖析肝胆，陈布以闻〞，又何尝不是自己更好前行的一面镜子呢?在今天的述职演讲中，我将客观而公允、全面而有度，剖析自己三十年来在护理岗位上的德、能、勤、绩等方面的体现，并讨教于大方!
一、护理效劳溢杏林。
　　护理效劳是我的中心工作，为更好地效劳患者，配合医生治疗，我立足本职工作，不停提高自己的护理能力，履行好护士长之职责。
　　充足依托组织能力，提高我院护理质量。一是重视组织协调，我把护理室当作一种整体，充足调动和发挥每一种护士的工作积极性和主观能动性，强化大家的工作责任感，让每一种人爱岗敬业，创新工作。二是从沟通和关爱两方面做文章，护理部门女性居多，我根据女性之特点，常常和大家沟通，把自己的爱洒向每一位护士，不管是她们的平常生活、家庭关系，还是婚姻生育、业务进修等我都会尽心协助，关爱成了桥梁纽带，凝聚了大家的心，大家心系事业，劲往一处使，使我院护理工作开展得有声有色。三是我能以身作那么，几十年如一日，我亲自参与各项护理工作，有一马领先的作风，有积极承担责任的精神，有加班加点干劲，表率作用，感染效果不言而喻!四是完善管理制度，发挥制度育人的作用，我很注意制度建设和管理，我参与制定了各级护士培训方案，新护士考核手册和十八项护理操作流程，修订了护理平安管理检查考核原则和护士岗位职责，使全院护理工作有条不紊，按序推进。
　　充足发挥业务能力，提高我院护理质量。几十年来坚持业务“充电〞，重视学习现代护理学理论和技术知识，关注本学科前沿动态，不停提高业务能力。我深知一种护士长应当具有什么样的胸怀和臂膀，怎样扛起肩上的担子!数年来，我在护理岗位上结合自己的护理能力重要从如下方面做文章：一是悉心指导年轻护士的临床护理，把自己的经验传授给他们；二是以学术讲座为平台，扶助青年护士茁壮成长；三是认真组织院内外护理骨干培训班的工作；四是细心指导实习生入院实习，使他们进得来、学得好。我就是这样发挥自己的业务能力，把自己的业务知识和能力撒播院护理事业上。
二、爱岗敬业唱大风。
　　我爱解除人们的病痛，这个爱驱使我走进卫校，促使我完毕学业后走上了护理岗位。三十年来我把护理工作当作人生的一大快事，全心全意扑在工作中。虽然护理工作很辛劳，可我却苦中有乐。在平凡的工作中认认真真、兢兢业业。爱的良知呼唤并告诫我廉洁从业，不受礼包和礼品，坚持以人为本，以病人为中心，把患者当上帝。有困难的患者在自己力所能及的状况下解囊相助。一言以蔽之，爱心是我敬业爱岗的精神支柱，是我能干好本职工作和获得成绩的动力和源泉!
三、春华秋实慰平生。
　　俗语说：一分耕耘一分收获。我的工作对“耕耘〞的诠释，那就是“勤勤恳恳做事，踏踏实实为人，清清白白从医〞。如：20xx年6月，一位大面积心梗病人，从下午3点到凌晨3点病情多发，生命垂危，我积极坚守在病人身边，配合医师治疗，病人得救才离开。20xx年10月，我院因创“三甲〞工作需要，让我兼管急诊科输液室工作，我放弃宝贵的国庆假，他人休假，我每天跟班领班。这只是我在护理工作中的两朵小浪花，虽然没有太多的“卷起千堆雪〞的壮观场面，飞溅的浪花何止于此呢?
　　在领导的关怀和同事的协助下，获得了一串串业绩：
　　1997年我晋升并聘为主管护士，先后任护士、护理部干事、内二科护士长、大内科护士长、门诊部护士长、医院护理质量委员会委员、全院病房管理组组长、护士部考核组组长和护理平安管理组组长等职。
　　20xx年被评为省级“优秀护士长〞；
　　20xx年被推荐为“南丁格尔〞奖章候选人；
　　20xx年获我院首届“十家效劳明星〞称号；
　　20xx年获上饶市“优秀护士〞称号；
　　任内二科护士长期间，内二科一再获得综合质量优胜奖；
　　我的《动脉留置针在获取血气标本的临床技术研究》课题成果处全省领先，获上饶市科学技术三等奖；6项心脏介入手术护理技术弥补了我院空白；刊登了两篇省级论文。
　　成绩只代表过去，未来仍需继续努力。我将继续坚持院领导的对的领导，团结同志，，努力学习，与时俱进，开拓创新，争取获得新成绩，为我院乃至本市的护理事业添砖加瓦!
　　谢谢大家听我言，更欢送大家观我行!
护士长述职汇报6
　　xxxx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们**医院在院领导的对的领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐原则、工作程序深入完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上展现出一种循序渐进、健康向上的良好开展态势！
　　我从xxx年进入xx医院工作以来，有了同事的协助，加上自已的努力，很快对医院的人员构造、软硬件设备有了一定的理解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在深入的工作之中，我还对医院护理工作方面的某些环节提出了自己的一点提议，并在征得院领导的承认后，积极着手分步实行，。
　　由于我的努力工作，加上院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重任交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便深入注意观测我们护理队伍中的每一种组员，探索她们的脾气性格，掌握她们工作之中的优缺陷，并根据大家不一样的特点，分别制定了有针对性的工作方案，有条不紊地把预定的工作目的逐一实现，但由于我刚来医院很快，又是一种尤其缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关怀每一种人，在思想上贴近每一颗心，化解每一种也许成为工作之中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格规定自己，以身作那么，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上铸造自己，更好更优质地完毕护理任务。
　　通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一种护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完毕护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的状况，以便更杰出地完毕护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！
　　我们懂得：医院的开展与进步，离不开一种团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作之中，我将深入明确自己的工作目的：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一种台阶，让每一种护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的开展目的打下坚实的根底！
　　20xx年我将努力做好如下几方面的工作：
　　遵纪遵法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作那么，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；
　　积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的急救护理工作；
　　按规定着装，整洁洁净，不浓装艳抹，不戴首饰；
　　严格按行为原则规定护理人员，以病人为中心，做到：效劳周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四同样〔治疗精心、护理细心、家眷放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一种样、领导在与不在一种样、查与不查一种样〕，病人对护士的满意度达95%以上。
　　互相协作，积极配合各科室工作，圆满完毕各项护理任务；
　　不停提高自身素质，并有方案、有目的地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。
护士长述职汇报7
　　一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、协助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人〞的效劳宗旨，很好的完毕了院领导布置的各项护理工作方案，完毕了今年护理方案90%以上，现将工作总结状况如下：
一、认真贯彻各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，保证平安医疗的主线保证
　　1、 护理部重申了各级护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
　　2、 坚持了查对制度：
　　(1)规定医嘱班班查对，每周护士长参与总查对1-2次，并有记录;
　　(2)护理操作时规定三查七对;
　　(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过错。
　　3、 认真贯彻骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了多种信息数据登记本，配置五种操作处置盘。
　　4、 坚持床头交接班制度及晨间护理，防止了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：规定护士长手册每月五日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点进行催促实行，并监测实行效果，规定护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
　　3、每月对护理质量进行检查，并及时反响，不停提高护士长的管理水平。
　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：五月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
　　1、 继续贯彻护士行为原则，在平常工作中贯彻护士文明用语五十句。
　　2、 分别于六月份、十一月份组织全体护士参与**宾馆、**宾馆的礼仪培训。
　　3、 继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查成果均在九十五%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最对的护士。
　　4、每月科室定期召动工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的规定予以最大程度的满足。
　　5、对新分派的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为原则教育及护理根底知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗。
护士长述职汇报8
　　20xx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们xx医院在院领导的对的领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐原则、工作程序深入完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上展现出一种循序渐进、健康向上的良好开展态势！
　　我从xxx年进入xx医院工作以来，有了同事的协助，加上自已的努力，很快对医院的人员构造、软硬件设备有了一定的理解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在深入的工作中，我还对医院护理工作方面的某些环节提出了自己的一点提议，并在征得院领导的承认后，积极着手分步实行。
　　由于我的努力工作，加上院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重任交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便深入注意观测我们护理队伍中的每一种组员，探索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺陷，并根据大家不一样的特点，分别制定了有针对性的工作方案，有条不紊地把预定的工作目的逐一实现，但由于我刚来医院很快，又是一种尤其缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关怀每一种人，在思想上贴近每一颗心，化解每一种也许成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格规定自己，以身作那么，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上铸造自己，更好更优质地完毕护理任务。
　　通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一种护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完毕护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的状况，以便更杰出地完毕护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！
　　我们懂得：医院的开展与进步，离不开一种团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将深入明确自己的工作目的：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一种台阶，让每一种护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的开展目的打下坚实的根底！
　　20xx年我将努力做好如下几方面的工作：
　　遵纪遵法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作那么，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的急救护理工作；按规定着装，整洁洁净，不浓装艳抹，不戴首饰；严格按行为原则规定护理人员，以病人为中心，做到：效劳周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四同样〔治疗精心、护理细心、家眷放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一种样、领导在与不在一种样、查与不查一种样〕，病人对护士的满意度达95%以上。
　　互相协作，积极配合各科室工作，圆满完毕各项护理任务；不停提高自身素质，并有方案、有目的地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。
护士长述职汇报9
尊敬的各位领导，各位同仁大家好：
　　感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和协助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一种崭新的目的。
　　竞聘护士长，我认为自己具有如下的优势：持续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于多种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与开展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我此后做好护士长工作最有力的支撑。
　　假如可以竞聘为护士长，我要做好如下几方面的工作：
一、做一种有效的管理者在护理部的统一安排布署下，结合科室的实际，有方案的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并常常审阅自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的气氛，充足发挥科室的团体效能。
　二、做一种有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的根底，在此后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不停掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在平常工作中，严格自律，规定护士做到的自己首先要做到。当碰到突发事件时，勇于挺身而出，冷静分析，从容处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的`处理护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、积极的工作气氛。
三、做一种善于沟通的管理者规定自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不停提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化效劳，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建友好的护患关系。同步加强与医生的沟通与交流，多商议，多协作。亲密配合医生做好临床诊断工作。
　　上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而详细的证明将在未来的每一种日子展开，请各位领导给我这个证明的时机。谢谢！！
护士长述职汇报10
尊敬的领导：
　　您好!
　　今年儿科在院党委和护理部的对的领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作规定，认真完毕各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理效劳，圆满的完毕了组织交待的各项工作任务，使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术效劳水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职汇报，敬请领导和同志们批评指正。
　　一、严抓关键制度的贯彻，保证护理平安
　　关键制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强关键制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，保证急救设备的完好，急救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理平安教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的微弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。
　　二、完善各项工作，加强护理质量管理
　　按三级医院规定认真完毕各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，原则操作流程。严格按照操作原则，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完毕自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习根底护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立效劳意识，一直坚持以病人为中心，为患儿提供平安、优质、满意的护理效劳。护士长每天深入病房，检查指导护理工作，理解病人对护理工作满意度及缺乏，对存在的问题及时予以纠正。
　　三、以身作那么，恪尽职守，样样工作走在前
　　一年来，在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，规定护士们做到的自己首先做到，规定护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带着护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班2-3小时，积极配合护理部工作，工作之余背诵多种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一种一种到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。在大家共同努力下，今年_月份顺利完毕三级医院晋升工作。
　　四、坚持常常不停的业务知识学习，严格进行“三基〞培训
　　按规定进行根底知识、专业知识的不间断学习，强化素质，提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能准时组织业务学习及培训，在“5.12〞护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并获得团体第一名的好成绩。
　　1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣传教育和患儿沟通方面，这是我们此后该加强的地方。
　　2、工作中大多只是简朴的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。
　　五、下一步工作打算
　　1、深入加强业务知识的学习和人员进培训，深入纯熟专业技能。由于儿科的特殊工作性质，对护理技术水平规定高，儿科年轻护士多，因此加强学习和培训很重要。
　　2、深入加大科室管理力度，抓好根底护理、健康宣传教育、护患沟通等全面工作，为晋升“三级甲等医院〞做好准备。
　　总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不停提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理效劳，做出巨大努力。在此后的工作中，我将继续努力，发奋进取，更好地为患者效劳，为医院早日争创“三级甲等医院〞做出自己的奉献。
此致
敬礼!
述职人：xx
　　20xx年x月x日
护士长述职汇报11
　　20xx年是我踏上护理管理岗位的第一年，本人可以踏实工作，锐意进取，认真钻研工作措施，总结工作经验，立足本职岗位，带着全科室所有护理人员，专心参与单位建设，在获得成绩的同步，也充足认识到了自身的缺乏。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的，首先是由于我感觉作为一项工作的带头人，务必拥有过硬的本领，才能服众;第二是由于我第一次成为一名护理管理人员，感到自我在怎样带着所有护理人员建好科室的措施、点子还不多。但在院领导及护理部领导的协助下还是主线完毕了20xx年的工作任务。下方，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述：
一、重要工作
　　(一)根据科室既有的护理人员数量进行合理的分工和安排，保证护理工作的正常有序的开展，圆满了完毕了禽流感(H7N9)的防治工作。
　　(二)对科室的根底设施在既有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了急救药物和物品，并进行原则化管理，保证急救药物和物品完好率100%。
　　(三)加强了高危药物和无菌物品的管理。高危药物做到标识醒目，定点、定区放置;无菌物品原则放置，保证在有效期内使用。
　　(四)不停深化平安管理，强化平安意识。做好平安护理工作，平安工作是一切工作的根底，更是所有成绩获得的前提。因此，做好平安护理不仅仅能保障护患双方的平安，并且也能提高医疗护理质量。为此规定护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理效劳原则，尊重病人，理解病人，重视心理护理和精神关怀，亲密巡视，同步对科室的多种设施、物品及家眷要加强平安管理。
　　(五)理解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代开展的需要，科内每月一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通，定期组织召动工休座谈会，听取患者及家眷的推荐，以便护理工作的开展和改善，真正做到想病人所想，急病人所急。
　　(六)在护理部的安排下，到上级医院进行PICC置管和维护的学习，透过学习深入协助全院PICC置管工作的开展，提高护理技术水平。
　　(七)在院领导的支持下，门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作，对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原先的二次分诊改为一次分诊，缩短病人的排队时光。
　　(八)在工作至之余，自身可以不停学习，重视提高自我的业务水平。
二、存在问题
　　(一)科室管理方面尚不能尽如人意，个别诊室有时存在秩序不原则、卫生不到位等现象。
　　(二)个别护理人员在护理效劳原则方面的执行力不够，重要原因在于护士长缺乏管理措施和经验。
　　(三)年轻护士的业务水平和专业技能不高，护士长对年轻护士的规定不够严格，未能真正贯彻护理人员的培训工作。
三、下步打算
　　(一)继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动全科，提高全科室的护理水平。
　　(二)在管理的潜力上要有明显的进步。这一点还是要透过不停的学习才能抵达。专心向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的措施和理论，并在工作中不停的总结经验和教训。
　　(三)遵纪遵法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作那么，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。
　　(四)严格按行为原则规定护理人员，按规定着装，整洁洁净，不浓装艳抹，不戴首饰;以病人为中心，做到效劳周到、态度和蔼、语言礼貌;做到病人满意、领导满意;病人对护士的满意度达90%以上。
　　(五)与同事互相协作，专心配合各科室工作圆满完毕各项护理任务。
　　(六)严格贯彻各项护理工作方案，有方案、有目的地对全科护理人员开展业务学习，定期进行考核，尤其要重视年轻护士工作潜力的培训和提高。
　　(七)专心支持和参与护理部和大科的各项工作。
　　门诊工作是平凡而辛劳的，对于护理管理工作我也只是在探索中寻求经验，期望大家一如既往地支持我，及时地为我改正自我身上