社区卫生服务中心岗位设置方案成立供电服务中心岗位设置.docx

社区卫生服务中心岗位设置方案成立供电服务中心岗位设置一、社区卫生服务中心岗位设置方案1. 总部领导岗位(1) 主任：负责社区卫生服务中心的日常管理工作，协调各部门间的工作关系，制定年度工作计划和预算，监督实施情况，提出改进意见和建议。(2) 副主任（医务）：负责社区医疗保健及医学教育等专业工作的协调、指导和管理，组织医务人员开展医学研究，及时引进新技术、新设备、新药品，提高医院的服务水平和竞争力。(3) 副主任（行政）：负责社区卫生服务中心的行政管理工作，全面负责人事、财务、后勤、设施等事项管理，审核并执行各项内部规章制度。2. 医疗部门岗位(1) 医生：负责为社区居民提供基本医疗服务，诊断、治疗常见疾病，及时发现、报告和处置突发公共卫生事件，并开展基层卫生服务工作和健康教育。(2) 护士：负责提供护理服务，协助医生进行诊断、治疗和康复训练，定期巡查健康档案，维护标准卫生和医院安全。 (3) 药剂师：负责药品采购、验收、销售及管理，制定和实施药品的安全使用规范，开展用药指导和药品监测工作。3. 行政后勤岗位(1) 人事经理：负责招聘、绩效管理、薪酬福利、员工关系处理等人事管理工作，推广先进的人力资源管理理念，优化人力资源配置，提高员工的整体素质和工作效率。(2) 财务经理：负责社区卫生服务中心的财务管理工作，制定和实施财务管理制度和预算，组织核算、审计和管理各项资金，保证医院的经济效益和财务安全。(3) 后勤管理人员：负责仓储、物流、保洁和食堂等后勤管理工作，保障医院的正常生产和运转，维护医院的整洁和卫生。二、供电服务中心岗位设置1. 总部领导岗位(1) 主任：负责供电服务中心的日常管理工作，管理各级单位的供电任务，保障电力供应安全，制定年度工作计划和预算，监督实施情况，提出改进意见和建议。 (2) 副主任（技术）：负责供电服务中心的技术管理工作，监督电网的安全运行和事故处理，提出技术改进意见和建议，培训和考核电力技术人员，保证电力设备的高效运转。(3) 副主任（行政）：负责供电服务中心的行政管理工作，全面负责人事、财务、后勤等事项管理，审核并执行各项内部规章制度。2. 电力生产部门岗位(1) 电力工程师：负责电网的建设、维护、改造和升级工作，协调各级单位的电力生产任务，提出可行性方案和施工方案，保证电力供应的稳定性。 (2) 电力技术员：负责电力设备及电网的维护、巡查和修复工作，开展电力故障处理和设备维保，编制设备养护计划和运行记录，及时发现和排除电力故障。(3) 电力生产管理人员：负责电力生产的计划制定、协调、评估和控制工作，监督各人员的操作规范和设备维保情况，确保电力生产的安全、高效和节能。3. 行政后勤岗位(1) 人事经理：负责招聘、绩效管理、薪酬福利、员工关系处理等人事管理工作，推广先进的人力资源管理理念，优化人力资源配置，提高员工的整体素质和工作效率。(2) 财务经理：负责供电服务中心的财务管理工作，制定和实施财务管理制度和预算，组织核算、审计和管理各项资金，保证电力设备的安全运转和财务安全。(3) 后勤管理人员：负责仓储、物流、保洁和食堂等后勤管理工作，保障电力设备和人员正常生产和运转，维护单位的整洁和卫生。