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中层干部竞聘上岗工作实施方案
一、背景
为了提高公司中层干部的素质和管理水平，鼓励公司员工积极进取，提高工作竞争力，公司决定开展中层干部竞聘上岗工作。
二、目的
本工作的目的在于：全面提高公司的管理水平和竞争力，推动公司的规范化、科学化、专业化发展；以人才为核心，激发公司全体员工的工作积极性和主人翁精神，促进公司的可持续发展。
三、工作程序
1、招募通知。公司人力资源部会在公司内部刊物上刊登此次竞聘上岗的通知，公布招募时间、报名方式、岗位职责等信息，同时也会邀请有意者参加公司内部的宣讲会。
2、岗位筛选。筛选标准将基于岗位职责和要求，除必须的硬性条件外，还将根据职务具体要求，如工作能力、管理能力、沟通能力、创新能力、执行能力、工作经验和业绩等方面进行评分。
3、报名审核。报名人员需用公司规定的报名表报名，同时需提供简历、学历和职称证书、工作证明材料和绩效考核记录等相关材料。人力资源部将对所有的认真填写报名表格并提交相关证明文件的竞聘职位人员逐一进行逐个审核，并挑选出符合岗位职责要求的人才进行面试。
4、面试环节。被筛选出的候选人将被邀请参加公司的面试环节。面试主要包括岗位能力测试、面试和综合素质测试等环节。面试结束时，由经过面试的评委组合给出综合测评结果。
5、公示排名。根据招聘工作的要求，将最后评审得出的文本公示规定时期（3天），例如：“2019年X月X日至X月X日”。这样，可以确保评定有公信力和公正性，也可以给员工及时反馈和处理时间。
6、统一任命。根据面试结果和测评排名，公司将统一认可其职位任命，并颁发上岗证书，以及规定的薪酬及福利待遇借以鼓励其担任此项职务。
四、注意事项
1、报名截止时间为3个工作日。
2、所有竞聘职位都需要面试。
3、如有不符合规定的情况发生，将取消参加该招聘的权利。
4、面试时，需注意礼仪和身着整洁、干净的衣服。
5、公布招募通知时，需向员工详细介绍竞聘职位的职责、要求等，并提供相应的培训机会。
五、工作成果
本次竞聘上岗工作将有如下的期望成果：
1、提高中层干部和员工的管理与业务能力，增强公司的竞争力和可持续发展的能力。
2、增强公司内部人才培养和管理的能力，培育更多优秀的管理人才。
3、为公司实现战略目标，提供更好的人才资源保障。
4、通过公开、公平、公正的选拔程序，提高员工的参与感和团队凝聚力，促进员工的忠诚度和合作精神。
六、总结
中层干部竞聘上岗工作是公司员工个人进步、公司发展的必要环节。我们将在今后的工作中不断总结和完善相关制度，切实推动公司各项工作的高质量发展。同时，也希望员工不断加强自身能力提升和工作实践，为协助公司发展做出更大的贡献。