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企业绩效考核实例与评估报告

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2020年5月29日
文档仅供参考
9-20 企业绩效考核实例(小企业)

企 业 绩 效 考 核 实 例
-----小企业的绩效考核

说 明

小企业有小企业的特点,比如管理灵活、岗位划分不明确、工作职责变动较大等等,因此小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来设计。
一、 一般而言,小企业的绩效考评不必做得太复杂。另外,应适当侧重于主观考评,这主要有以下三点原因:
1 管理者与员工相互之间较为了解,管理者的主观考评比较准确;
2 由于岗位划分不明确,工作内容灵活,无法设计出标准、客观考评题目;
3 小企业一般没有人力资源部,没有很大的精力来开展绩效考评工作。
二、 小企业绩效考评的内容:
1 工作总结: 由于员工的工作内容相对比较繁杂,经过工作总结能够让管理者系统地了解员工的工作状况和工作成果,有助于管理者对企业管理和企业活动进行整体把握,也有助于管理者对员工进行客观的考评。
2 员工自我评价: 员工自我评价能够让管理者更加清楚地了解员工真实的想法,而且为考评沟通做了准备。
3 分类考评: 能够分为岗位技能、工作态度和工作成果三方面的内容进行考评。
4 考评沟通: 不论上面三项内容如何进行,考评沟通都是必须进行的。

月份工作考评表
部门

姓名

岗位

本月工作总结:

本月工作自我评价:

以下由直接上级填写:
1． 岗位技能 优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差( )
2． 工作态度 优秀( ) 良好( ) 一般( ) 较差( )
3． 工作成果 优秀 ( ) 良好( ) 一般( ) 较差( )
本月工作评语:

直接上级签字:
备注:

填写日期: 年 月 日
工作表现评估报告
一、 个人简历
姓名 _____________________ 加入公司日期 _______________________
公司名称 _________________ 现职时间(年度/月份) ________________
职位 _____________________ 评估时限 ___________________________
部门 _____________________ 审核日期 ___________________________

二、 目的
评估的主要目的:
1. 改进及增强评分人及受评人的上下级关系。
2. 分析、确认、显示受评人的强项及弱点。帮助受评人善用强项与改进弱点。
3. 标出受评人发展及训练的需要,以便日后承担公司重任。
4. 反映受评人现阶段的工作表现。
5. 为受评人订下下年度的目标及前瞻,作为日后工作表现的标准。

三、 工作表现评估
根据上年度所订下的工作目标,评估所达到预期目标的程度:
上年度所提出的目标
过去一年目标能否达到及表现如何
1.

2.

3.

四、 工作表现类别评分
请选下列类别画上√,以显示你的评分。
4=出众 3=良好
2=满意 1=差意
0=不能接受 NA=不合用
根据以下的评估表格加以不同等级的评分:
工作表现性质
表现的等级
以实例述明
4
3
2
1
0
NA
1.技术性方面
(1)工作知识

(2)策划及组织能力

(3)生产效益

(4)工作素质

(5)满足客户需求

小计

工作表现性质
表现的等级
以实例述明
4
3
2
1
0
NA
2.对公司及工作态度方面
(1)自发性的学习/改进

(2)积极态度

(3)接受任务

(4)工作投入

(5)可靠责任

小计

3.个人品质方面
(1)准时

(2)有责任感

(3)注意细节

(4)诚实正直

(5)主动性

(6)适应能力

(7)创意性

(8)个人仪表整洁

(9)判断与决策能力

(10)虚心上进

小计

4.人与人相处技巧
(1)乐意与别人分享

(2)合作性

(3)人际关系

(4)沟通方式

(5)领导能力

小计

总计

百分比

*只适用于管理层人员。

请于下列空格填写有关人员的整体评估:
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________

五、 强项与弱点
1.列出受评人的三大主要强项,并以其程度顺序陈述如下:
(1)____________________________________________________________________________
(2)____________________________________________________________________________
(3)____________________________________________________________________________
2.列出受评人的缺点与需要改进的地方:
(1) ___________________________________________________________________________
(2) ___________________________________________________________________________
(3)____________________________________________________________________________

六、 发展及训练需要
鉴于上述评分,列出发展及训练需要及达到目标的建议:
发展需要
建议
1．

2.

3.

4.

训练需要
建议
1.

2.

3.

4.

七、 订下明年目标
标出与征求受评人的共识,列出下年度四项目标及预期表现:
下 年 度 的 目 标
预期表现
1.

2.

3.

4.

八、 评价与确认签名
进一步评价上述未提及的范围:
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________受评人姓名及签署 评分人姓名及签署 复核人姓名及签署
_______________ ________________ ________________

日期 日期 日期
_______________ ________________ ________________

复核人意见:___________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________