我国电商企业发展现状分析.doc

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我国电商企业发展现状分析

　　电商企业行色匆匆走过2013年，留下太多美谈，也留下同样多的质疑。经过了前些年的野蛮增长和资本冬天，2013年带给电商企业的变化，更多在于对新模式的探索与坚持。在市场的选择下，电商企业纷纷走向不同的岔路口，寻找生存的空间和赚钱的方式。

　　淘宝和天猫的350亿元销售额，让电商老大阿里巴巴站稳脚跟；京东猛推POP平台，让大家看到了盈利希望；苏宁不仅将商业带上云端，还玩儿起基金、做起金融，并将开出银行；腾讯则携微信利器，杀入移动购物这一新兴市场。巨头们向左走与向右走的选择，让电商行业格局在一年的时间沉淀后有了新变化。

　　“烧钱”多样

　　今年，电商“烧钱”的规模和速度仍未见减速。与往年打价格战、签代言人不同的是，今年电商开始变着法儿烧钱：地铁车身、电视广告、影视植入、节目冠名……仅在央视广告招标中，天猫和京东就出手阔绰，在业内人士看来，电商的疯狂推广让更多消费者对企业加深了认识，也让传统商业从业者看到了电商的气势、创意和资金实力。这说明近年来电商发展势头强劲，不仅具备投放大额广告的实力，而且对未来市场前景的预期十分乐观。

　　不过，对于企业经营而言，如此大体量的市场投入也是巨大考验。从团购到品牌，因盲目烧钱而死去的企业比比皆是。在价格战和广告战的双重压力下，企业有可能趁着电商行业的媒体红利一飞冲天，也有可能因为不堪重负遇到资金难题。

　　资本整合

　　随着兰亭集势以“黑马”之姿成功登陆纽交所、中概股在今年年中迎来上市窗口。兰亭集势、58同城、去哪儿网、易车网、500彩票网在今年相继上市，总融资金额超过7亿美元。除上市外，各种融资、并购、参股事件频发，让今年成为电商企业的资本运作大年。

　　在这些收购和注资案例中，我们除了能看到企业对哪些行业颇具关注度，还能看到各大电商集团想要做什么。京东在今年9月投资到家美食会，旨在试水O2O，加重本地生活服务业务；苏宁在收购红孩子后，在今年10月成功收购PPTV——电视互动购物成为苏宁云商下一步的探索模式；阿里巴巴资本运作频频，先后投资虾米网、友盟、高德软件、新浪微博等，主要方向包括社交化、移动数据和O2O。

　　在沉寂一段时间后，融资热潮再次将电商行业推向风口浪尖，不过这也让原本就十分浮躁的电商领域更加躁动不安。有业内人士认为，在这样的资本环境和经营环境下，企业最重要的是不盲从，坚守创业初衷，不被投资人急于退出的心态和创始团队希望“借上市、出售”大赚一笔的投机心理带上歧途。

　　立法

　　尽管电商商业存在多时，但迄今为止仍处于“放水养鱼”的初级阶段。并不成熟的市场条件和多变的市场环境还需要企业和消费者的自发培育。不过，在业界人士和专家多次提出电商立法后，由全国人大财经委提请审议的《电子商务法》终于在今年10月首次成为我国立法项目。尽管尚无出台时间表，但在官方解释中，二类立法项目是需要抓紧工作、条件成熟时可以“适时提请审议”的立法项目。

　　目前，国内尚无一部完整的电子商务法，只在各种法律涉及到电子商务时，对某一部分偶有提及。如今年新修改的《消费者权益保护法》对网购退换货问题进行了规范。《电子签名法》虽然已经颁布，但政策性的电子商务发展框架却存在空白，这也造成了“九龙治水”的多头管理难题。作为一个明显的交叉行业，目前与电子商务行业发展有关的主要政府部门包括商务部、工信部、国家工商总局、国家发改委和国家税务总局等部门。这样的管理结构不仅造成了监管的重叠，还产生了监管的真空地带。浪费资源的同时，也没有能力从全局的角度规划电子商务信用体系。

　　目前，电商企业的规范基本依据省市出台的关于规范电商发展的地方性法规。在业内人士看来，这些地方性法规、条例的出台和实施，也为全国范围内的电子商务立法提供了参考。

　　電商企業行色匆匆走過2013年，留下太多美談，也留下同樣多的質疑。經過瞭前些年的野蠻增長和資本冬天，2013年帶給電商企業的變化，更多在於對新模式的探索與堅持。在市場的選擇下，電商企業紛紛走向不同的岔路口，尋找生存的空間和賺錢的方式。

　　淘寶和天貓的350億元銷售額，讓電商老大阿裡巴巴站穩腳跟；京東猛推POP平臺，讓大傢看到瞭盈利希望；蘇寧不僅將商業帶上雲端，還玩兒起基金、做起金融，並將開出銀行；騰訊則攜微信利器，殺入移動購物這一新興市場。巨頭們向左走與向右走的選擇，讓電商行業格局在一年的時間沉淀後有瞭新變化。

　　“燒錢”多樣

　　今年，電商“燒錢”的規模和速度仍未見減速。與往年打價格戰、簽代言人不同的是，今年電商開始變著法兒燒錢：地鐵車身、電視廣告、影視植入、節目冠名……僅在央視廣告招標中，天貓和京東就出手闊綽，在業內人士看來，電商的瘋狂推廣讓更多消費者對企業加深瞭認識，也讓傳統商業從業者看到瞭電商的氣勢、創意和資金實力。這說明近年來電商發展勢頭強勁，不僅具備投放大額廣告的實力，而且對未來市場前景的預期十分樂觀。

　　不過，對於企業經營而言，如此大體量的市場投入也是巨大考驗。從團購到品牌，因盲目燒錢而死去的企業比比皆是。在價格戰和廣告戰的雙重壓力下，企業有可能趁著電商行業的媒體紅利一飛沖天，也有可能因為不堪重負遇到資金難題。

　　資本整合

　　隨著蘭亭集勢以“黑馬”之姿成功登陸紐交所、中概股在今年年中迎來上市窗口。蘭亭集勢、58同城、去哪兒網、易車網、500彩票網在今年相繼上市，總融資金額超過7億美元。除上市外，各種融資、並購、參股事件頻發，讓今年成為電商企業的資本運作大年。

　　在這些收購和註資案例中，我們除瞭能看到企業對哪些行業頗具關註度，還能看到各大電商集團想要做什麼。京東在今年9月投資到傢美食會，旨在試水O2O，加重本地生活服務業務；蘇寧在收購紅孩子後，在今年10月成功收購PPTV——電視互動購物成為蘇寧雲商下一步的探索模式；阿裡巴巴資本運作頻頻，先後投資蝦米網、友盟、高德軟件、新浪微博等，主要方向包括社交化、移動數據和O2O。

　　在沉寂一段時間後，融資熱潮再次將電商行業推向風口浪尖，不過這也讓原本就十分浮躁的電商領域更加躁動不安。有業內人士認為，在這樣的資本環境和經營環境下，企業最重要的是不盲從，堅守創業初衷，不被投資人急於退出的心態和創始團隊希望“借上市、出售”大賺一筆的投機心理帶上歧途。

　　立法

　　盡管電商商業存在多時，但迄今為止仍處於“放水養魚”的初級階段。並不成熟的市場條件和多變的市場環境還需要企業和消費者的自發培育。不過，在業界人士和專傢多次提出電商立法後，由全國人大財經委提請審議的《電子商務法》終於在今年10月首次成為我國立法項目。盡管尚無出臺時間表，但在官方解釋中，二類立法項目是需要抓緊工作、條件成熟時可以“適時提請審議”的立法項目。

　　目前，國內尚無一部完整的電子商務法，隻在各種法律涉及到電子商務時，對某一部分偶有提及。如今年新修改的《消費者權益保護法》對網購退換貨問題進行瞭規范。《電子簽名法》雖然已經頒佈，但政策性的電子商務發展框架卻存在空白，這也造成瞭“九龍治水”的多頭管理難題。作為一個明顯的交叉行業，目前與電子商務行業發展有關的主要政府部門包括商務部、工信部、國傢工商總局、國傢發改委和國傢稅務總局等部門。這樣的管理結構不僅造成瞭監管的重疊，還產生瞭監管的真空地帶。浪費資源的同時，也沒有能力從全局的角度規劃電子商務信用體系。

　　目前，電商企業的規范基本依據省市出臺的關於規范電商發展的地方性法規。在業內人士看來，這些地方性法規、條例的出臺和實施，也為全國范圍內的電子商務立法提供瞭參考。