焦化厂清洁生产审核报告.doc

焦化厂清洁生产审核报告

190
2020年4月19日
文档仅供参考

焦化××××有限公司

清洁生产审核报告

有限公司
二O一三年十月

企业信息
单位名称
有限公司
法人代表

所属行业
炼焦行业
企业类型
股份制企业
电话传真

邮 编

地 址

联 系 人

咨询机构
单位名称

法人代表

电 话

传 真

邮 编

地 址

项目负责人

审核参加人

行业专家

报告编制

审 核

目 录
前 言 4
审核工作依据 6
第一章 审核准备 8
1.1成立清洁生产审核小组 8
1.2审核工作计划 11
1.3宣传教育 13
1.4 障碍及应对措施 17
第二章 预审核 19
2.1 企业概况 19
2.2 企业环保概况 48
2.3 确定审核重点 77
2.4设置污染预防目标 80
2.5提出和实施无/低费方案 82
第三章 审核 84
3.1 审核重点概况 84
3.2 审核重点生产工艺介绍 84
3.3 单元操作及功能说明 87
3.4 物料实测与平衡 88
3.5 能量实测与平衡 96
3.6 平衡结果分析 97
3.7 废物产生原因和节能潜力分析 98
3.8继续提出和实施清洁生产无/低费方案 101
第四章 方案的产生和筛选 103
4.1 方案的产生 103
4.2 备选方案汇总 104
4.3 方案的筛选 110
4.4 汇总筛选结果 111
4.5 已实施的无/低费方案和中费方案效果简介 113
第五章 方案的可行性分析 114
5.1 F4 F4余热锅炉安装吹灰器 114
5.2 推荐可实施方案 120
第六章 方案实施 121
6.1 方案实施情况 121
6.2已实施方案的效果汇总 122
6.3 已实施方案取得经济效益与环境效益汇总 122
6.4审核前后的指标对比 127
6.5 方案实施后对企业的影响 130
第七章 持续清洁生产 131
7.1 持续清洁生产 131
7.2 持续清洁生产的组织落实 131
7.3 建立和完善清洁生产的管理制度 132
7.4 制定持续清洁生产计划 133
第八章 审核结论 134

前 言
----------------有限公司属于炼焦行业,是省千户重点耗能企业之一,为切实推进公司节能降耗、实现清洁生产的目的。公司决定开展实施清洁生产的相关工作,委托---------节能评估有限公司为咨询单位开展清洁生产审核。
自 3月全面开展清洁生产审核工作以来,在咨询单位的指导下,组建了审核领导小组和工作小组,制定了审核工作计划、建立了清洁生产制度,确定炼焦车间作为审核重点并设置了清洁生产目标。经过征集员工合理化建议、经过审核师咨询以及技术专家的现场指导,共产生了清洁生产方案22个,其中无/低费方案20个,中/高费方案2个,审核期间22个清洁生产方案已全部实施完成,总投资242.244万元,获得经济效益262.546万元(其中节能降耗的经济效益260.146万元,削减污染物排放的经济效益2.4万元)。节电13.86万度/年,节水9480吨/年,节煤30吨/年,回收焦末30吨/年,吨焦发电量增加16kwh,提高煤的成焦率,提高焦炭质量,缩短炭化时间;审核后,公司生产废水不外排,全部回用;所有废气均达标排放;审核后,公司生产SO2排放量为275.4吨;烟尘排放量为174.8吨,减少SO2排放20吨/年,消减率6.77%;减少烟尘排放18吨/年,消减率9.34%;减少煤尘排放32吨/年,减少焦尘排放30吨/年,减少固废产生10吨/年。
为了总结本轮清洁生产审核成果,汇总分析各项调查结果,寻找废弃物产生原因和清洁生产机会,实施并分析评估清洁生产方案的效益,建立和完善持续推行清洁生产机制,特编制本审核报告。
本次清洁生产审核报告编制主要依据为:<中华人民共和国清洁生产促进法>、<中华人民共和国环境保护法>、<中华人民共和国循环经济促进法>、<清洁生产审核暂行办法>、<”十二五”国民经济发展规划纲要>、<重点企业清洁生产审核程序的规定>、<企业清洁生产审计手册>、<清洁生产审核暂行办法>、<山东省清洁生产审核验收暂行办法>、<焦化行业准入条件>( 修订)、<国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知>(国发〔 〕7号)、工信部<部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录( 本)>、<清洁生产标准-炼焦行业>HJ/T126- 等相关政策及标准资料。
本次清洁生产审核的顺利完成,得益于节能评估有限公司的指导和帮助,以及市经信委、经信局的大力支持,在此表示衷心感谢,并希望在今后持续的清洁生产中得到更多的指导和支持。
清洁生产是一个持续的过程,公司今后应继续牢固树立清洁生产意识,认真总结审核工作中取得的经验,不断汲取清洁生产的新知识、新技术、新思路,应用于各自日常的工作岗位上,在公司节能、降耗、减污、增效方面做出更大的贡献。
由于编写水平有限,报告中的错漏之处难免,请领导和专家批评指正。

----------------------------有限公司
二0一三年九月
第一章 审核准备
本轮清洁生产审核性质为自愿清洁生产审核。随着市场竞争的不断加剧和公众环境意识的不断提高,节能降耗、减污增效成为公司可持续发展的必然要求。因此,公司领导把实施清洁生产作为公司的长期发展战略之一,把清洁生产审核作为提高公司的环境管理水平和市场竞争力的有效手段。为了清洁生产审核工作的顺利实施,公司进行了认真的筹划和组织。该阶段的工作重点是经过宣传培训使公司领导、中层干部和全体职工对企业的清洁生产审核有一个初步的正确的认识,消除思想、观念上的障碍,了解企业清洁生产审核的意义、内容、审核程序及要求。
1.1成立清洁生产审核小组
公司属于炼焦行业,是省千户重点用能企业之一。公司按照山东省关于开展清洁生产的规定,于 3月自愿开展了清洁生产审核工作。
----------有限公司被列为节能减排重点企业名单,引起了企业领导的高度重视。董事长---------立即召集有关部门人员,仔细研究,并在领导分工中明确清洁生产审核职责。由公司副总张志刚亲自协调指挥整个审核工作,从各个岗位抽调精干力量,各个科室负责人具体负责本科室的审核工作,形成了人人参与、人人重视的良好局面。
组建一个权威、实干、团结的清洁生产审核小组是企业顺利实施清洁生产审核的保证。为此,公司成立了以董事长---------为组长的清洁生产审核领导小组(表1-1)和以副总经理----------为组长的工作小组(表1-2),以确保清洁生产审核工作有组织的开展下去。
表1-1 清洁生产审核领导小组
姓名
审核领导
小组职务
职务
职责分工

组长
董事长
组织、发动、协调、安排,参与审核工作

副组长
总经理
协助组长开展和主持日常工作

副组长
副总经理

副组长
副总经理

成员
财务总监
协助组长开展工作对涉及本部门的相关工作提供资源保证

成员
总经理助理

成员
总经理助理

成员
综合办主任
表1-2 清洁生产审核工作小组成员名单
姓名
审核小
组职务
职务
职责分工
投入时间(日)

组 长
副总经理
整个清洁生产审核过程的支持、调度、协调
20

副组长
副总经理
协助组长开展工作
20

副组长
财务总监
20

副组长
总经理助理
20

成员
机电车间主任
组织协调各部门工作,负责组织制定工作计划,落实各阶段工作
30

成员
节能办主任
30

成员
备煤车间主任
协助组长开展工作对涉及本部门的相关工作提供资源保证
30

成员
炼焦车间主任
协助组长开展工作对涉及本部门的相关工作提供资源保证
30

成员
化产车间主任
协助组长开展工作对涉及本部门的相关工作提供资源保证
30

成员
化产车间副主任
30

成员
机电维修车间副主任
负责本车间清洁生产资料的提供及合理化建议的收集、整理
30

成员
财务部部长
筹划组织协调有关资金计划和支出方面的工作,
核算清洁生产方案实施效益
30

成员
安全环保办
主任
制定持续清洁生产计划,组织实施清洁生产及审核全过程,组织实施清洁生产培训,资料汇总,提供企业环保资料,考核各部门清洁生产审核工作绩效, 负责搜集和筛选清洁生产方案,并及时向领导小组汇报
30
审核: 制表:
1.2审核工作计划
审核小组成立后,按照公司清洁生产审核工作总体安排,制定了本次清洁生产审核工作计划,见表1-3。
清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行。
第一阶段:审核准备
工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识,取得最高管理层的支持与参与,组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。
第二阶段:预审核
工作重点是对企业生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况进行调查,并与国内外同类企业进行比较,经过对产排污、能耗等情况进行初步分析评价,确定审核重点,制定清洁生产目标,初步提出无/低费方案。
第三阶段:审核
本阶段工作重点是分析审核重点的原辅材料、能源使用,生产过程和废物产生过程。主要方法是对审核重点物料输入、输出和能量输入、输出测试分析,建立物料平衡图和能量平衡图,对污染物排放和能量损失进行分析研究,提出和实施清洁生产方案。
第四阶段:方案的筛选和产生
工作重点是研究制定备选方案,对方案进行分类,确定筛选方案,并继续实施无/低费方案。
第五阶段:方案的可行性分析
工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析,向公司领导推荐可实施方案。
第六阶段:方案实施
工作重点是组织实施推荐方案,并对方案实施成果进行评价。
第七阶段:持续清洁生产
工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等,制定持续改进意见和规划,实现持续清洁生产。
完成以上七个阶段工作的基础上,根据审核标准要求,整理并编制审核报告。
表1-3 清洁生产审核工作计划表
阶段
工作内容
完成时间
责任部门
审核准备
1.学习清洁生产资料,取得企业高层领导支持;
2.成立清洁省生产审核小组;
3.制定清洁生产审核计划;
4.开展宣传教育,克服思想障碍。
.3.1
工作小组
预审核
1.收集现有资料;
2.进行现状调查以及现场考察;
3.评价产污排污状况(对比国内外同类企业产污排污状况.初步分析产污原因.评价企业环保执法状况.作出评价结论);
4.确定审核重点;
5.设置清洁生产目标;
6.提出和实施无/低费清洁生产方案。
.4.1
工作小组
审核
1.准备审计重点资料(收集资料.编制审计重点的工艺流程图.编制单元操作工艺流程图和功能说明表.编制工艺设备流程图);
2.实测输入输出物流(准备及要求.实测.汇总数据);
3.建立物料和能源平衡(进行预平衡测算.编制物料平衡图.阐述物料能源平衡结果);
4.分析废弃物产生原因(原辅料和能源.技术工艺.设备.过程控制.产品.废弃物.管理.员工);
5.对生产过程进行深入的分析并向有关专家咨询后,提出和实施了无/低费清洁生产方案。
.5.10
工作小组
审核重点
方案产生和
筛选
1.产生方案(广泛采集.根据物料平衡和废弃物产生原因分析产生方案.行业专家技术咨询等);
2.分类汇总方案;
3.筛选方案(初步筛先选.根据权重排序);
4.产生中/高费方案;
5.继续实施无/低费方案;
6.核定并汇总无/低费清洁生产方案实施效果。
.6.20
各部门
工作小组
可行性分析
1.对筛选出来的中/高费清洁生产方案进行技术.环境.经济的分析和评估;
2.推选最佳的.可实施的清洁生产方案。
.7.30
工作小组
方案实施
1.组织方案实施;
2.汇总已实施的无/低费方案的成果;
3.评价已实施的中/高费方案的成果;
4.分析总结已实施方案对企业的影响。
.8.30
工作小组
持续清洁生产
1.建立和完善清洁生产组织;
2.建立和完善清洁生产管理制度;
3.制定持续清洁生产计划;
4编写清洁生产审核报告。
.9.30
工作小组
审核: 制表:
1.3宣传教育
1.3.1清洁生产宣传
公司首先于 3月上旬,对公司中高层领导和技术骨干等进行了清洁生产、清洁生产审核相关知识培训。经过培训使企业每位管理人员特别是审核小组成员不但了解了清洁生产的内容与意义,而且还掌握了清洁生产审核方法,从而进一步调动开展清洁生产工作的积极性。公司领导层对清洁生产工作高度重视,将其纳入重要议事日程,每月召开生产例会时,听取清洁生产工作汇报,解决有关问题。为了保证清洁生产审核工作的顺利进行和取得良好成效,公司还专门召开了清洁生产动员会,并利用班前、班后会、黑板报、简报等形式广泛宣传”清洁生产”和”清洁生产审核”的概念、内容和意义以及相关法律法规,使员工充分认识到开展清洁生产的重要性和必要性,增强职工清洁生产参与意识,使员工掌握了必要的清洁生产知识。
1.3.2清洁生产培训
为确保清洁生产审核工作取得理想的效果,让公司员工认识和理解什么是清洁生产、如何开展清洁生产、开展清洁生产的目的和意义,了解对重点企业开展清洁生产审核的要求等内容,首先由枣庄中信节能评估有限公司的咨询人员对公司的中层及以上管理人员进行了培训,然后由审核小组成员对各部门各车间员工再次开展了培训,参加培训的负责人制定本部门培训计划,按计划组织实施本部门员工的培训宣传。培训计划见表1-4。
宣传、教育和培训工作结束后,公司组织了清洁生产考试,并组织管理人员到各车间对员工进行抽查,根据考核和抽查结果,对各车间的培训效果进行评分。
经过宣传和培训,使我厂管理人员和一线员工对清洁生产的定义、内涵、实施意义有了一个清晰的认识和全面的了解,掌握了企业进行清洁生产审核的步骤和方法,调动了全体人员参与清洁生产工作的积极性和主动性。
表1-4清洁生产审核工作培训计划
培训对象
培训内容
衡量标准
讲师
培训时间
培训方式
责任部门
①中层以上;
②全员
清洁生产的意义、内容、做法
①培训率95％以上;
②全员参加清洁生产知识答卷。
审核师
.3.8
讲座
①工作小组
②各部门
①工作小组成员;
②全员
①各种图、表的填制;
②提出和实施无/低费方案
①各种图表完成率95％以上;
②提报清洁生产方案建议表
.3.12
讲座、实际操作演练
①工作小组
②各部门
工作小组成员
审核重点、输入输出物流的测定、物料平衡、废弃物原因分析。
①小组人员参训率100％
②各种流程图、平衡图、数据表审核完毕
.3.18
讨论、实际操作演练
工作小组
工作小组成员
方案汇总筛选;中/高费方案研制;无/低费方案效果分析
方案汇总筛选结果:可行的无/低费方案;初步可行的中/高费方案;不可行的方案。
.4.25
讲座、实际操作演练
工作小组
工作小组成员
建立和完善清洁生产的管理制度;制定持续清洁生产计划。
日常管理、激励机制、资金来源;清洁生产审核工作计划、清洁生产方案的实施计划、清洁生产新技术的研究与开发计划
.5.1
讲座
工作小组
审核 制表:
表1-5清洁生产培训参与率统计结果
车间
员工人数
参加培训人数
培训率
备煤车间
27
26
96.3%
炼焦车间
99
97
97.8%
化产车间
38
36
94.7%
机电维修车间
17
16
94.1%
财务部
3
3
100%
综合办公室
21
19
90.5%
供销部
12
8
66.7%
生产技术部
3
2
66.7%
节能办公室
2
2
100%
安全环保部
4
4
100%
化验室
12
10
83.8%
仓 库
2
2
100%
督查办
10
8
80.0%
其 它
13
10
76.9%
合计
260
243
93.5%
审核: 制表:
1.4 障碍及应对措施
经过宣传、发动并组织学习和讲座,结合公司车间员工大部分时间投入生产,缺乏环境保护方面知识的实际情况,审核小组分析了清洁生产审核过程中可能遇到的障碍并提出了切实可行的解决措施,力求本次清洁生产审核工作落到实处,具体情况见表1-6。
表1-6实施清洁生产的障碍与相应的解决方法
障碍类型
具体问题
解决方法
思想障碍
1、认为清洁生产审核加大了工作量
2、认为清洁生产审核需增添一些检测控制设备,担心会出现投入过多,收效不大的局面。
1、组织学习<中华人民共和国清洁生产促进法>、<山东省清洁生产审核暂行办法>等法律法规。
2、加大宣传力度,并采取定任务的办法,采取可行的奖惩制度。
3、重复讨论工艺流程合理布点,剔除一些非必要而且较复杂的测试点。
生产技
术障碍
1、对清洁生产感到陌生,缺乏信心。
2、怕找不到存在问题和可行性的成熟技术。
1、组织学习国家发改委<清洁生产审核暂行办法>及<焦化行业准入条件>( 修订)、<清洁生产标准-炼焦行业>(HJ/T126- )、<焦炭单位产品能源消耗限额>(GB 21342- )等产业发展规范标准与政策。
2、专家培训。
3、组织专业技术人员攻关,向兄弟单位借鉴,引进先进技术。
管理障碍
1、职工文化、业务水平不平衡。
2、怕各单位部门对清洁生产认识不足,应付了事。
1、审核小组成员要靠上抓,相互协作取长补短,解决问题。
2、宣传清洁生产的重要性,各部门必须认真对待,确保完成其承担的任务。
经济障碍
怕缺少实施预防污染方案的资金。
先实施有效益的无/低费方案,积极筹措资金。
审核: 制表:
总之,经过以上障碍分析及相应的克服解决办法,基本上解决了审核工作过程中可能遇到的障碍,可是在这项工作开展的同时,还是有部分职工认为审核工作过于复杂和严格,在某些程度上将影响正常生产。随着审核工作的不断深入,在工作小组真正找出了生产、经营和管理中存在的问题,并及时实施了无费和低费方案,收到了明显的环境和经济效益之后,使之认识到清洁生产审核不但没有影响生产,反而收到了较好的成效,这就从根本上解除了各种思想顾虑,为审核工作顺利进行开辟了道路。
1.5审核工作依据
审核工作的具体依据如下:
1、<中华人民共和国清洁生产促进法>( 10月1日施行)
2、<中华人民共和国节约能源法>( 4月1日施行)
3、<中华人民共和国环境保护法>(1989年12月26日施行)
4、<中华人民共和国水污染防治法>( 6月1日施行)
5、<中华人民共和国大气污染防治法>( 9月1日施行)
6、<中华人民共和国固体废物污染环境防治法>( 4月1日施行)
7、<中华人民共和国环境噪声污染防治法>(1997年3月1日施行)
8、国务院办公厅转发发展改革委等部门<关于加快推行清洁生产意见的通知>(国办发〔 〕100号)
9、国家环保局<关于贯彻<国务院关于环境保护若干问题的决定>有关问题的通知>(国家环保局1996年9月12日发布)
10、国务院<”十二五”节能减排综合性工作方案>(国发［ ］26号,
11、<清洁生产审核暂行办法>(国家发展和改革委员会、国家环境保护总局第16号令)
12、<山东省节约能源条例>( 7月24日山东省第十一届人民代表大会常务委员会第十二次会议修订)
13、山东省经济贸易委员会、省人民政府节约能源办公室<关于印发<山东省清洁生产审核暂行办法>的通知>(鲁经贸函字[ ]122号)
14、山东省经济贸易委员会、山东省人民政府节约能源办公室<关于印发<山东省清洁生产审核验收暂行办法>的通知>(鲁经贸循字[ ]264号)
15、<产业结构调整指导目录>( 本)
16、<国家重点行业清洁生产技术导向目录>
17、<焦化行业准入条件>( 修订)
18、<清洁生产标准-炼焦行业>(HJ/T126- )
19、<污水排入城市下水道水质标准>(CJ3082-1999)
20、<大气污染物综合排放标准>(GB16297-1996)
21、<山东省南水北调沿线水污染物综合排放标准>(DB37/ 599－ )
22<焦炭单位产品能源消耗限额>(DB 37/747- )
23、<工业企业厂界环境噪声排放标准>(GB12348- )
24、<炼焦炉大气污染排放标准>(GB16171-1996)

第二章 预 审 核
预审核阶段是清洁生产审核的第二阶段,预审核阶段的工作是由公司副总经理张志刚主持的清洁生产预审核会议开始的,清洁生产审核工作小组成员参加了这个会议,会后审核工作小组成员和外部专家对我公司生产、工艺设备、废物产生和排放等现状进行调研和考察,摸清企业当前生产过程中污染现状和物耗、能耗重点,并经过定性比较或定量分析,分析并发现公司清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮清洁生产审核的重点。
本阶段重点是在公司现状调研考察的基础上,确定审核重点,针对审核重点设置清洁生产目标,提出产生一批备选方案,并着手开始实施其中简单易行的无费低费清洁生产方案。
2.1 企业概况
2.1.1 企业基本概况
成立于 5月,是一家民营股份制公司。 11月按照省政府<关于加快焦化企业转型升级的指导意见>,坚持因地制宜,市场为主原则,充分发挥企业自身优势和区域优势,开拓国内和国际两个市场,深入市场资本运作和技术合作,实施了控股改制。当前,公司已形成焦炭、煤化工产品生产为主,煤焦及化产品运输、煤炭供销为辅的集团化公司。总资产3.2亿元,员工290人,注册资金-200万元。
公司占地面积为21.65万平方米,总建(构)筑物面积3.5万平方米。工程总投资9142.84万元,包括JN43-80型年产60万吨捣固焦(2×42孔)焦炉一组,配套有备煤、炼焦、煤气净化回收等生产车间,同时建设日处理量800立方米焦化酚氰污水生化处理设施等辅助生产设施及行政管理和生活福利设施等。主要生产和营销规模:年产国标二级冶金焦炭60万吨、煤焦油3万吨、粗苯7500吨、硫胺8000吨、外供焦炉煤气14000万立方米。实现年销售收入8亿余元,年均利润总额6000余万元。
公司将依据山东省鲁南煤化工基地优势,坚持”效益优先、稳定经营、集约发展、节约循环”的经营理念和”在调整中发展,在发展中调整”的管理思路,深入开展技术创新、工艺改造,把产品升级、节能减排和清洁文明生产作为工作主线,充分利用本地资源优势,适度延伸产业链,向精细化工方向迈进,为枣庄乃至山东省的煤化工产业做出应有的贡献。公司基本情况见表2-1。

表2-1 组织简述
组织名称

所属行业
炼焦行业
组织类型
股份制企业
法人代表

地址

网址

电话及传真

联系人

年末职工总数
290人
技术人员总数
86人
公司固定资产总值
3.2亿
公司年总产值
7亿
年总利税

建厂日期

投产日期
9月
审核: 制表:

公司地理位置见图2-1:

图2-1公司地理位置
2.1.1.1企业组织结构

2.1.1.2 企业平面布置图 见图2-10。

图2-10平面布置图
2.1.1.3 全厂水平衡见图2-3(t/d)

2.1.1.4 全厂生产工艺流程图见图2-6

洗精煤洗精煤
原煤
配煤槽
微机配煤
粉碎机
储煤仓
捣固煤
焦 炉
拦焦车
熄焦车
凉焦台
洗煤机
筛焦机
焦油氨水澄清槽
焦炭外售
初冷器
风机
电捕
脱硫塔
再生塔
硫泡沫槽
熔硫釜
硫磺外售
洗氨塔
反应槽
脱硫泵v
洗苯塔
富油槽
换热器
管式炉
贫油槽
贫油泵
脱苯塔
粗苯分缩器
分离器
粗苯储槽
粗苯外售
氨水槽
氨水去焦炉集气管
空压气
净化煤气外供、去锅炉
焦油槽
焦油外售
熄焦塔
蒸氨废水
分离水
中水去熄焦水池
曝气池
厌氧槽
厌氧池

2.1.2 企业生产状况
2.1.2.1 原辅材料消耗及产品情况
公司在生产过程中使用原料煤--洗精煤全部外购,包括气煤、1/3焦煤、肥煤、(贫)瘦煤 、焦煤等。生产的产品包括焦炭、煤气及化产品煤焦油、粗苯等。消耗的能源包括精煤、水、电等。
1、气煤、1/3焦煤、焦煤、肥煤和(贫)瘦煤为生产焦炭的原料,主要来源于河南、山西、本地周边等。
2、水:公司用水全部来源于地下水,日耗新水量1383吨。
3、电:公司用电来自本地供电部门,日用电量6.8万度。
企业输入物料汇总表见表2-4系列。
企业近三年主要原辅材料、能源消耗情况汇总见表2-5。
产品汇总表见表2-6。
企业近三年产品情况表见表2-7。
表2-4 企业输入物料汇总表
项目
物料
物料号:1
物料号:2
物料号:3
名称
原料精煤
电力
脱硫剂
物料功能
原料
生产生活动力
煤气净化药剂
有害成分及特性
S
——
----
活性成分及特性
C

消耗量 (吨)
57.86万
2491.32万度
313.2
单位价格(元/吨)
1038
0.8(元/度)
310000
年总成本(万元)
60058.68
1993.06
970.92
输送方法
汽车运输
汽车运输
汽车
包装方法
——
----
袋装
储存方法
露天
----
库房
内部运输方法
铲车
电缆
人工
包装材料管理
备煤车间

化产车间
库存管理
先进先出

---
储存期限
长期
----
6个月
供应商是否回收
到储存期限的物料
否
否
否
包装材料
——
——
编织袋
审核: 制表:
表2-5 企业近三年主要原辅材料、能源消耗情况汇总表

用能单位
主要原辅材料
和能源
单价
(元/吨)
年消耗量
单位产品消耗量
单
位

1-6月
单位

1-6
备煤车间
洗精煤(干)
1038
万吨
26.74
36.64
57.86
吨/吨焦
1.36
1.34
1.33
电
0.8
万度
273.8
375
598.12
度/吨焦
13.91
13.76
13.75
炼焦车间
蒸汽
--
吨
8506
8410
13485
吨/吨焦
0.043
0.031
0.031
水
0.85
吨
5750
5470
8700
吨/吨焦
0.029
0.020
0.020
电
0.8
万度
623.2
837.1
1326.8
度/吨焦
31.7
30.7
30.5
化产车间
洗油
3500
吨
120.75
158.31
243.60
千克/吨焦
0.61
0.58
0.56
脱硫剂
310000
千克
151.17
201.66
313.20
克/吨焦
0.77
0.74
0.72
蒸汽
--
吨
60010
62960
100050
吨/吨焦
0.30
0.23
0.23
水
0.85
吨
308400
357100
565500
吨/吨焦
1.57
1.31
1.30
电
0.8
万度
339
355.3
566.4
度/吨焦
17.23
13.03
13.02
总

计
洗精煤(干)
1460
万吨
26.74
36.64
57.86
吨/吨焦
1.36
1.34
1.33
电
0.8
万度
1236
1567.4
2491.32
度/吨焦
62.8
57.5
57.3
蒸汽
--
吨
68516
71370
113535
吨/吨焦
0.35
0.26
0.26
水
0.85
吨
314150
362570
574200
吨/吨焦
1.60
1.33
1.32
洗油
3500
吨
120.75
158.31
243.60
千克/吨焦
0.61
0.58
0.56
脱硫剂
310000
千克
151.17
201.66
313.20
克/吨焦
0.77
0.74
0.72
审核: 制表:
表2-6产品汇总表
项目
产品
产品号1
产品号2
产品号3
产品号4
名称
焦炭
煤焦油
粗苯
外供煤气
(万Nm3)
有害成分特性
S
苯
苯
H2S
产量(万吨/年)
43.5
1.77
0.45
7472.6
运输方式
卡车
罐车
罐车
管道
包装方式
无
-----
------
-----
就地储存方式
露天
储槽
储槽
----
包装能否回收(是/否)
——
----
-------
---
储存期限
长期
长期
长期
长期
客户是否准备
接受其它规格的产品
——
-----
------
----
接受其它包装方式
——
-----
---
----
其它资料
——
--------
------
----

表2-7企业近三年产品情况表
产品
生产车间

1-6
产量
(万吨)
单价
(元)
产值
(万元)
产量
(万吨)
单价
(元)
产值
(万元)
产量
(万吨)
单价
(元)
产值
(万元)
焦

炭
焦炉车间
19.66
1345.9
13001.4
27.34
1483.6
40561.6
43.5
1411.9
61417.7
煤焦油

化产车间
0.82
1587
1301.3
1.12
2076
2325.1
1.77
1576
2789.5
粗苯
0.21
3150
661.5
0.29
1752
508.1
0.45
1815
816.8
外供
煤气
万m3
3453.5
0.28
967
4732
0.26
1230.3
7472.6
0.53
3960.5
小计

15931.2

44625.1

68984.5
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2.1.2.2 企业主要生产设备
公司主要生产设备见下表2-8。

表2-8主要生产设备表
车间
设备名称、型号
数量
作用
购买\安装时间
及设备情况
备
煤
车
间
可逆反击锤式破碎机PCXK1812
2
粉碎入炉煤
1月
皮带运输机L0750
3
运输煤炭
2月
电子皮带称MIJ650
6
称重煤料
3月
焦
炉
车
间
2×42孔JN43-80型焦炉
1
炼焦
12月
装煤推焦车22Y01轨型QU100
2
装煤推焦
12月良好
消烟除尘车JLC-4.3m-6M
2
消烟除尘
10月良好
拦焦车P80
2
除尘拦焦
7月良好
熄焦车JX-9
1
熄焦
7月
捣固机HR2905
JD4.3M
2
2
捣固
4月、 7月良好
交换机JM-4
2
换向
7月
化产车间
L6080WD-1罗茨鼓风机
3
抽送煤气加压
6月
横管式初冷器FN2200m2
2
冷却荒煤气
6月
电捕焦油器JD-102型
3
分离焦油
2月
蒸氨塔
1
脱氨
10月
脱硫塔DN2800 H=32800
1
脱硫
2月
再生塔DN3200 H=44000
1
脱硫剂再生
2月
硫铵饱和器
2
生成硫铵
10月
750S-50循环水泵
2
供循环水,冷却用
6月

脱苯塔直径1200
1
生产粗苯
3月
洗苯塔直径2800×31100
1
洗苯
10月
锅炉DZS-1.25-MQ
2
全厂供气供暖
2月良好
空压机TNT-75
3
全厂供气
2月良好
机
电
车
间

变压器S9-1000/10
S11-1600/10
2
全厂供电用
10月良好
粉碎机电机YKK450-6
YR450-6
2
粉碎煤
2月,良好

审核: 制表:
对照国家<淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录>,公司无明令禁止淘汰的工艺、设备,符合国家产业政策的要求。
2.1.2.3企业能源结构情况
(1)抓住重点,形成体系
焦炭生产成本中,占成本比重最大的是煤和电,是耗能的主要指标。煤和电管理的好坏是直接决定节能降耗是否完成的关键,也是决定企业生存的关键。该公司形成了一整套针对煤和电的管理体系。
煤的管理体系:从煤质适宜工艺性的选择、煤供应商的选择、煤价比、煤进厂、煤计量、煤验收、煤化验、煤控制、煤监督、煤结算等形成了一套独立的管理体系。
电的管理体系:从工序分表计量到每一个点的分表计量,从实施峰谷用电计划到生产运行合理分配时效,从月电数据统计分析到时时数据统计信息处理分析,从月车间电耗考核到班组电耗考核等一套独立的管理体系。
(2)技术改进,提高水平
科技是第一生产力,先进技术、先进设备的引进消化使用极大